高新技术企业财务管理的创新研究

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　　摘 要：现阶段我国的全面改革背景下，在诸多的企业发展中竞争日益的激烈，对于高新技术企业的发展来说，要想获得优势发展地位，就要能够在管理水平上得以提升，而这就需要加强财务管理的工作质量提升。只有在财务管理方面得到了创新发展，就必然会促进高新技术企业在市场中的优化发展，从而占据优先发展权。基于此，本文主要就高新技术企业的特征体现和财务管理的特征体现进行详细分析，然后对高新技术企业财务管理的现状和管理创新内容加以分析，最后结合实际探究高新技术企业财务管理创新的策略，希望能通过此次理论研究，对高新技术企业财务管理的进一步发展起到促进作用。
　　关键词：高新技术；企业财务管理；创新
　　高新技术的企业发展主要是对当前的一些新应用技术的生产研发，在商业价值方面比较高，对社会的发展也有着推动作用。高新技术企业的良好发展就对社会经济的增长有着直接影响，而要想保障高新技术企业的良好发展，就要能充分注重财务管理的质量水平提升。加强对高新技术企业财务管理的创新理论研究，对高新技术企业在市场中的良好发展就有着积极意义。
　　一、高新技术企业的特征体现和财务管理的特征体现
　　1.高新技术企业的特征体现分析
　　高新技术企业和一般的企业有着不同，其自身也有着鲜明的特征体现，在高风险的特征方面就比较突出。这一特征主要是企业实际发展中，对新技术的研发以及投资所带来的收益有着不确定性，这就会对企业的正常经营发展有着很大的风险。高新技术企业和一般企业相比较而言，在资金的投入量上相对较大，也有着很大风险，很有可能会由于风险的发生而造成企业破产。同样，风险高的产业发展也有着很高的收益性，这是两者相互关联的。高新技术的企业是知识密集型的企业，其创造性也使得在收益上比较大。
　　再者，高新技术的企业在阶段性特征方面比较突出，也就是在生命周期方面比较明显。在发展的过程不同，在需求上也会有所不同。并且高新技术企业的发展空间也相对比较大，由于高新技术企业在我国的发展时间并不是很长，还在诸多方面有着发展的空间，只要能充分的抓住机遇，就能够在价值上不断的提升，对企业在市场中的进一步发展也有着推动作用。
　　另外，从高新技术企业的生命周期特征层面来看。在企业的创业发展时期的特征主要就是产品服务相对比较单一化，在技术层面还相对不成熟，以及在工艺产品方面还比较粗糙等。在这一过程中企业的资本需求会不断的加大，在组织结构层面相对比较单一，管理工作上没有规范化等。再比如到了稳定发展期，就会呈现出另一发展特点，在管理机制的完善性以及主导产品的成熟度等，都会逐渐的提升。对高新技术企业的特征进行分析，对财务管理的进一步发展就有着积极意义。
　　2.高新技术企业财务管理的特征分析
　　高新技术企业管理过程中，财务管理是比较关键的管理内容，这也是对高新技术企业在市场中生存发展的基础。在财务管理的特征上也比较明显，首先在管理的观念上就和一般企业的财务管理有着不同。在财务管理是为知识管理进行服务的，在筹资的管理中就是财务管理的重点关系对象。这是和高新技术企业的特征有着直接关系的，由于高新技术企业主要就是依靠着资金才能得以维持发展，对资金的需求量就相对比较大，资金的利用得不到保障就必然会对企业的发展产生影响，所以筹资管理就成为财务管理的重中之重。
　　再者，高新技术的企业财务管理的特征还体现在管理的重点上有着不同。在一般企业的财务管理的成本管理是比较重要的，高新企业的财务管理则主要是对技术优势的利用，从而在市场上获得占有率。在这一管理过程中比较注重对产品的提供以及服务水平质量，财务管理的重点也是在技术创新发展方面。对于这些层面的财务管理特征，要能加强重视，为解决财务管理的创新问题打下基础。
　　二、高新技术企业财务管理的现状和管理创新内容分析
　　1.高新技术企业财务管理的现状分析
　　从当前我国的高新技术企业的财务管理现状来看，在诸多方面还存在着问题有待解决，这些问题主要体现在资金流动性受到很大的限制。高新技术企业的财务管理主要就是依靠着日常运营管理为主，而高新技术企业是高风险以及高投入的企业，这就使得在资金的流动性方面会受到相应的限制。还有是在实际的财务管理模式的效率上相对比较缺乏，一些高新技术企业在财务管理方面是通过集中式的方式进行的统一化管理，而对于下属的部门就主要进行报账，在效率上就相对比较低，在部门的相互监督方面就比较不利。
　　高新技术企业的财务管理战略思维相对比较缺乏，对新环境变化就很难得到灵活的应对。有的高新技术企业在财务管理的发展战略上是静态的以及线性的，这就比较不利于对环境变化的及时有效应对。没有将环境变化的不可预见性得到充分的考虑和认识，还有就是在组织结构的惯性化问题上比较突出，这就造成了对传统管理模式的依赖性。组织结构没有得到完善化，就会造成职能的发挥不完善，一些对高新技术的研发部门的职能发挥薄弱化。组织结构一旦出现固化的问题，就必然会造成内部信息的传递效率低下，也比较容易造成信息的损失率提升等。
　　再者，财务管理过程中管理人员综合素质不高的问题也比较突出。财务管理人员自身专业素质的高低，对管理质量水平有着直接的影响。从实际的管理现状来看，财务管理人员在财务管理安全意识层面相对薄弱，缺少风险控制意识。在财务管理的理论知识以及管理的技术操作等方面没有得到熟悉化，这些方面的问题就必然会造成财务管理的质量水平比较低下，影响高新技术企业的进一步发展。
　　另外，高新技术企业的财务管理中人才招聘以及培训体系的建设没有得到完善化。高新技术企业财务管理是需要专业化的人才才能胜任的，并且要注重对管理人员的培训工作的实施。但从实际的发展情况来看，在这一工作上并没有得到有效完善，一些企业人才培训的系统比较缺乏，在绩效考评的体系方面也没有得到健全，以及在激励机制方面也没有得到健全，这些方面的问题就影响了财务管理人员的工作积极性。 　　除此之外，高新技术企业的财务管理过程中的企业文化建设也没有加强，缺少全员性的参与，这就对财务管理的进一步发展有着很大的影响。对此，这能对实际问题得到针对性的解决，保障财务管理的效率水平提升。
　　2.高新技术企业财务管理的创新内容分析
　　对高新技术企业的财务管理创新要注重相关的内容，财务管理的柔性化战略管理内容比较重要。柔性财务管理对高新技术企业适应多变的发展环境比较重视，能够在柔性的财务管理过程中，对企业的竞争优势能得以良好的构建。柔性管理的内容比较注重管理的灵活性，对人的灵活性的充分发挥比较注重。财务管理创新的内容方面，还有有机化组织结构这一内容。在进行实施财务管理创新过程中，对企业的内外管理沟通比较重视。还有是人力资源管理层面的创新发展也比较重要，以及在企业的文化创新方面也比较突出。这些财务管理创新的内容都要能结合实际进行优化发展，充分保障财务管理质量水平的提升。
　　除此之外，要能够在财务管理的对象方面进行积极的拓展，以及在管理的内容层面进行积极的拓展。从这些基础的层面进行完善化优化，才对财务管理的创新有着积极作用。
　　三、高新技术企业财务管理创新优化策略探究
　　对高新技术企业的财务管理实施创新，要注重从实际出发，在措施的制定方面要多样化，只有如此才能保障财务管理的质量水平提升。笔者结合实际探究了相应的创新优化措施，希望有助于实际的发展。
　　第一，加强对高新技术企业财务管理创新的意识，树立良好的创新管理理念。只有在思想观念上及时的得到了转变，才能有助于财务管理的进一步优化。高新技术企业的研发活动是保障企业在市场中得以健康生存发展的基础要素，在财务管理工作上进行创新发展，就能对这一活动得以可持续发展。在企业的财务管理模式方面要能和企业的发展特征紧密结合，对企业的高风险以及高效益的要求要能得到有效的满足，财务管理工作的实施要能严格化进行。通过财务管理的现代化管理思想的融入，将财务管理的模式能够优化应用。
　　第二，要结合高新技术企业的财务管理现状，进行构建完善的财务风险规避的机制，强化财务管理风险的抵抗能力。由于高新技术企业是高风险的企业，这就要能在财务管理过程中，通过相应的风险规避机制的完善建立，对财务管理的正常化运行加以保障。从具体的措施实施方面，就要注重在投资前的信息收集工作能得到有效完善，要能在市场的实际需求等方面得到有效满足。还要能在财务风险规避的机制建立上完善化呈现，通过风险资本以及和其它的单位进行合作，来将风险能够最大程度的进行降低。
　　第三，高新技术企业财务管理过程中的无形资产的管理创新要加强。这就要从无形资产的管理观念上进行及时的转变，在这一管理过程中要树立以人文本的理财观念，将人力资本的作用在无形资产的管理中充分体现。还要能在知识化的理财观念上加以树立，侧重对无形资产管理，将其资产价值的变化情况能准确的了解，从而针对性的进行实施创新发展。还要能对无形资产的管理模式进行优化发展，通过新的管理模式的应用，保障管理的质量水平提升。在进行改革创新层面，要能对现行的无形资产计价的模式进行深化改革，以及在无形资产信息披露制度方面进行积极改革等。
　　第四，对财务管理的组织结构有机性要能得到有效强化，将组织结构的协调性得到有效增强，然后结合实际进行积极的调整。组织结构的调整优化可通过扁平化的模式，这样就能在财务管理的业务灵活性目标上得以实现，将组织的效能以及效率能得到有效提升。还要注重流程导向以及无边界化的目标实现，将各种边界能够更加容易渗透，使得各部门间的协调性能够得以加强。
　　第五，高新技术财务管理的投资管理要结合实际进行优化。从具体的优化策略实施方面，就要在对新的投资模式的研究方面进行深化，企业要能设立专门的资金监管部门，对投资管理的全过程绩效评价要能得到加强。对技术创新的成果商业化阶段投资评价要不断强化，还要注重人力资源管理的人性化，这对财务管理的创新发展也有着积极促进作用。在进行人性化管理体制的制定中，要将对财务管理人员的信任以及尊重作为基础，通过相应的激励机制的制定，对财务管理人员的积极性能得到有效调动。
　　除此之外，为能将高新技术企业的财务管理水平得以提升和创新，要注重对新技术的应用。将网络技术在财务管理过程中加以应用，促进信息的传递和共享效率的提升，这是对财务管理水平提升的重要举措。只有从多方面得到了加强，才能有助于财务管理创新发展。
　　四、结语
　　综上所述，对高新技术企业财务管理创新发展，一定要从实际出发，注重高新技术企业自身的发展情况和财务管理的现状。针对其中的不足要能及时性的进行优化，只有如此才能保障财务管理创新目标的实现。企业财务管理创新发展还需要在新的政策法规以及技术等方面得以充分重视，在这些基础层面得到了加强，才能实现财务管理创新目标。此次主要从理论层面对财务管理创新发展进行了探究，希望有助于实际发展。
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