中小企业财务风险的防范与控制
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摘 要：中小企业财务风险可以说是经济活动中的一种微观风险。在企业的财务活动中，中小企业财务风险是企业未来的实际收益偏离预期收益的一种可能性。目前，我国一部分的中小企业只注重商品销量和市场份额，管理思想老旧僵化，容易忽视财务风险。文章根据现代经济发展环境对如何规避企业财务风险提出了五点建议。
关键词：中小企业；财务风险；防范；控制
随着我国经济的发展，中小企业也如雨后春笋般迅速发展。但是，由于受到外部环境和政策体制的影响，中小企业会在财务管理中遇到一些阻碍，这些阻力也就成为了企业的财务负担，潜在的财务风险也逐渐增加，收益的不确定性也随着财务风险不断扩大。
一、分析环境，提高企业财务风险防范能力
企业的外部环境，顾名思义是存在于企业之外的环境，企业不能改变企业的外部环境，这并不是说企业应对外部环境时就毫无办法。企业可以时刻的关注外部环境的发展与变化，根据企业外部环境的变化与发展做出应对措施，提前做好控制与防范措施。企业的外部环境主要有国家的相关政策，市场的格局变化，其他企业的经营环境和经济发展等外在因素，这些外在因素的变动也会给企业带来不可小觑的影响，所以说企业在经济发展过程中，企业的经营者要时刻关注外部环境的变化，以及时做好应对财务风险的措施。
中小企业为了防范财务风险就要时刻关注国家的相关政策，如国家财税政策、投资政策、产业政策、金融政策等相关的国家政策，这些政策的变化对企业在投资经营、筹借资金等方面有着不小的影响力，甚至可能给中小企业带来财务风险，同样，企业要时刻关注市场格局的变化，企业的发展离不开市场的大环境，没有载体的企业发展是寸步难行的，市场的波动会影响到企业的采购成本和市场投入，当企业因为市场波动带来的企业成本增加和资金需求增加时，企业的财务成本也就随之上升，这样就会造成企业出现经营亏损的局面。
二、做好培训，提高企业财务人员风险意识
没有风险意识的企业不能长期的发展，所以说企业经营者要加强财务风险意识教育，做好培训，提高企业财务人员的财务风险意识，财务风险的管理水平也随之有所提高。随着我国的市场经济的发展，我国的中小企业也要随着发展，企业的财务管理人员也要不断的提高自身的素质，不断地充实自己，转变思想观念，增加财务风险意识。
企业要定期组织财务管理人员培训，为财务管理人员创造学习的环境，创造一个学习氛围，让财务管理人员在工作之余能够不断地去充实自己，要学习先进的管理理念，提高自身财务知识水平和业务水平，为应对经济的发展和市场风险做知识储备。新时代的财务管理人员，不单单只是要有扎实的财务方面的知识，同样也要具备风险防范意识，企业也要严格财经纪律，完善财经体制，以此来提高会计信息质量。企业的发展，财务管理人员要树立较强的风险防范意识，要利用会计政策和会计知识解决问题，使企业避免来自市场的财务风险，同样，财务管理人员也要将风险防范意识融入到工作过程中的始终。
三、健全机制，完善企业财务风险防范能力
企业的经济发展是静态发展和动态发展的结合，动态是指企业的运营发展。企业的经营要经历不同的阶段，企业的财务管理也不仅仅是记账、算账，这些静态的管理也会随着企业的参展发生变化。企业的经营发展随着市场经济的不断发展，也会出现相应的变化，企业要针对不同阶段的市场信息做出预测，分析各个因素，作出决策以此来应对变化，企业要健全资金控制制度，实现企业实物管理的可持续发展。
中小企业可以通过资金转账的方式来缩短流动资金的闲置时间，使流动资金得到充分的利用，合理安排企业的资金使用，延长资金的增值时间。企业的财务管理人员要有过硬的业务水平，同样企业也要完善产品的赊销政策，全面考虑各种经济因素对企业经营的影响，以减少企业的坏账，减少企业的经营损失。企业财务管理人员要认真负责，要对物资数量、产品的购进时间和购进数量做好登记，使企业的产品库存量与进货量和使用量都对的上，能够连接起来。
四、完善预测，建立企业财务风险预测机制
财务预测是指企业对未来进行融资的一种估计。企业要想更好的做好财务风险防范就要完善财务预测系统，建立财务预测机制，准确的做好财务预测。企业通过准确的财务预测和风险预测，能够使企业在风险发生之前做好防范措施并做好及时的控制，使企业能够规避风险，减少企业的损失，并了解企业的融资需求，提前做好融资准备，提前做好融资计划，企业通过筹措的资金，了解自身的投资程度，以此来安排企业的经营和投资，使企业的投资和筹资结合在一起，以此来避免企业资金的周转出现困难。
企业对于财务风险的预测，也包括了企业对于未来经济发展中可能出现的各种问题的预测，通过筛选较为合理的风险预测，并做好应对措施，以防经济风险发生时，企业没有应对措施，出现手忙脚乱的状况。企业做好防范应对措施，也能使企业在应对风险时能够为企业提供一些建议和看法，让企业避免不必要的损失，提高企业应对风险的应变能力。企业通过完善财务预测系统，建立财务预测机制和预警系统，能让企业具备对财务风险有自动预警的功能，企业相关管理者一旦发现财务风险，预警系统就会提出警告，企业相关管理者就会将风险内容上报给企业管理者，从而防止风险扩大，影响企业经济发展。
五、风险收益，实现企业财务风险科学规避
中小企业的经营和发展过程中如果能在风险发生之前发现此次风险会对企业的经营带来的危害和损失，就能够有准备的采取应对风险的措施，拒绝承担这次风险或者说主动的放弃承担这次风险。
在出现如下情况时，中小企业应该采取规避风险的措施。如，第一，企业的某项经营业务所产生的财务风险过大，远远超出了企业本身承担风险的能力。这也就是说这项经营业务所产生的财务风险发生概率较大，一旦风险发生，企业将会受到致命的打击，企业损失惨重。第二，企业的某项经营业务所产生的风险和所产生的经济收益不对等，企业通过该项业务受收获的经济收益远远低于经营风险所产生的经济损失。这种收入与损失不对等的情况企业应放弃该项业务。第三，企业经营过程中，所产生的财务风险结构较为复杂，远远超出了企业的财务管理能力水平，企业没有办法将风险转移或者将风险分散。第四，有些业务仅仅存在风险而没有收益，企业要采取规避风险的措施，放弃发展该项业务。
六、内部防控，规避风险促进发展经济
在企业的经营过程中，外部环境对企业的经营会产生相应的影响，同样，企业的内部环境对企业的经营发展有着至关重要的作用。内部环境产生的风险包括企业内部人员控制所产生的财务风险，个人违法违规行为所导致的财务风险，如挪用资金、伪造凭证、转移资产、擅自修改票据等。同样风险的产生也是因为企业管理人员的管理上存在漏洞、管理不严，企业管理者责任心不强，从而导致企业出现假合同、假承兑、假汇票等欺诈行为的发生，这样就导致企业出现经济损失。因此，加强企业内部的控制管理，是企业规避风险发展经济的重要手段之一。
企业加强内部防控管理的手段主要有建立有效的财务信息系统，合理的使用财政资金，做好财务预算，建立合理的财政资金储备，以此来保证企业在面临风险时能够良好的应对，使企业规避风险，减少企业的财政损失。企业管理者要加强自身的管理责任心，要加强风险意识，加强对企业的管理，完善企业的相关制度，加强对企业相关工作人员的管理，避免财务人员犯错误、钻空子，使企业能够更好地规避财务风险，更好地发展经济，为企业增收创优。
随着市场经济的发展和环境的变化，中小企业的财务风险主要针对不同的财务主体和财务对象，同样也会随着经济的发展出现不同的财务风险，同样风险的等级也有所不同。所以企业要想能更好的规避财务风险就要注重内部环境和外部环境的变化，加强对财务人员的培训，增强风险意识，坚持风险收益的原则，完善财务预测系统，以此来应对财务风险对企业的影响。
参考文献：
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作者简介：黄世洁（1975.09- ），女，侗族，贵州贵阳人，讲师，研究方向：财务会计
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