目前我国房地产财务管理运行机制及其优化
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摘 要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，房地产行业逐渐成为国民经济的重要支柱产业之一，房地产行业由于其资本密集、投资大、周期长等特点，很容易在财务管理环节上出现问题，因此，我国房地产行业有必要建立一套符合我国具体国情以及房地产行业实际发展状况的财务管理运行机制，从而实现我国房地产行业的健康持续发展，为和谐社会的建设贡献力量。
关键词：房地产；财务管理；运行机制；现状；优化策略
一、我国房地产行业特点及发展现状
房地产在我国发展的时间相对还比较断，房地产行业作为一种资金密集型的行业，它的运行需要大量的资金作为支持，而且产业链也比较长，资金投资周转周期长，中间环节也比较多，这就给房地产企业的财务管理工作带来了难度和挑战。从目前的情况来看，我国房地产行业的财务管理难度大主要是由房地产行业的特点造成的，首先，房地产行业投资量大，工程开发和经营的时间都比较长，一般整个周期下来要两年左右，导致房地产行业资金周转率低，不利于财务管理效率的提升。其次，由于房地产经营销售活动受经济发展、国民生活水平等多种因素的影响，具有很大的不确定性，再加上开发周期长，很可能给房地产投资商和开发商带来很大的财务风险，一旦房地产企业财务管理机制运行不善，或者房地产工程开发过程中出现问题，必然会给房地产企业带来巨大的经济损失，最终影响企业的经济效益。由此可见，建立一套科学的房地产财务管理运行机制对于改善我国房地产行业发展现状具有重要意义。
从目前的社会经济发展形势来看，我国房地产行业的财务管理运行机制面临的机遇与挑战并存。一方面，我国房地产业的快速发展在一定程度上推动了我国社会经济的发展，在社会主义现代化进程中发挥了重要的积极作用；另一方面，由于房地产行业的暴利性，导致出现了一些不良投机行为与囤地现象，给房地产市场的管理工作带来了困难，现有的政策法规不能很好的解决这些问题，结果造成了我国房地产行业出现经济结构扭曲的现象，财务管理工作也出现了严重的问题，恶化了房地产市场环境。由此可见，在当前形势下对我国房地产市场财务管理运行机制进行优化势在必行。
二、目前我国房地产财务管理运行机制存在的问题
首先，相关人员对财务管理工作缺乏正确的认识。随着我国市场经济体制改革的不断深入，虽然很多行业和企业已经开始在管理经营体制方面进行了改革，对于房地产行业来说，一些管理者由于受传统计划经济体制的影响对财务管理工作缺乏正确的认识，只注重房地产的宣传、经营和销售工作，而没有将财务管理这项重要的内部管理工作纳入到整个企业的运行管理体制当中去，导致部分房地产行业由于财务管理不善面临巨大的财务和资金风险，面临倒闭和破产的危机。其次，财务管理制度不够完善。目前，我国很多房地产企业在财务管理问题上还存在很多薄弱环节，没有建立一套适合房地产企业自身发展情况的、科学的财务管理制度，导致企业在进行财务核算、财务预算、财务决策、编制财务报告时缺乏科学的依据和规范的制度流程，导致企业财务管理工作缺乏科学性，不能为企业管理者提供准确的决策支持信息。
三、我国房地产财务管理运行机制优化策略
（一）全面树立科学的财务管理观念
科学的财务管理观念是优化房地产企业财务管理运行机制的关键，这就需要房地产企业管理者结合行业发展的特点及现状更新财务管理观念，明确财务管理目标和内容，将财务管理工作同企业的发展战略相结合，加强财务管理观念在整个行业范围内的宣传和推广，帮助相关人员树立科学的财务观念，彻底打破落后的财务管理运行机制。房地产企业要充分认识到财务管理在核算、预算、分析、控制、决策等方面的职能，使企业各部门人员积极的配合财务管理工作的开展，使得房地产行业的财务管理运行机制发展到一个新的高度，从而更好的适应社会经济发展形势。
（二）完善房地产企业财务管理制度
优化房地产行业的财务管理运行机制最为重要的一个环节就是建立一套科学的、符合房地产行业发展需求的财务管理制度。首先，房地产企业在运营过程中需要投入大量的资金，为了降低资金运用成本和资金风险，企业有必要在财务管理工作中提高对资金全面预算管理的重视，同时还要做好决算控制工作，从而保证房地产企业的资金能够得到高效的利用。其次，完善监督机制，房地产企业财务管理部门要加强对项目投资的研究和风险的分析，做好资金运营过程中的监督工作，提高资金的利用效率。此外，在日常财务管理工作中，房地产企业要提高财务管理工作制度的规范性，明确各岗位的职责和权限，严格按照制度流程展开财务管理工作，从而使房地产企业的财务管理运行环境得到优化。
四、小结
财务管理是房地产企业的一项重要工作内容，随着我国房地产行业环境的日趋复杂，房地产行业要想在激烈的市场竞争中取得优势，就必须对现有财务管理运行机制进行优化，提高财务管理水平，有效防范财务风险，从而促进我国房地产行业的持续健康发展。
参考文献：
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