[幕后]别闪躲

来源:用户上传      作者:

　　两年前，当我还是一个摄影专业的学生时，采访过《中国企业家》的摄影师邓攀。“邓攀老师，怎样拍好财经图片?”他的回答是“财经图片，想说爱真的很难”。当时我有点对这句话摸不着头脑。两年后，我毕业了，成了中企的图片编辑，每天和财经图片、企业家肖像打交道，对此“爱恨交织”。
　　爱--有很多开明的企业家，非常配合拍摄。在这，谢谢柳传志、马云、俞敏洪、李开复等商界大佬，他们懂得怎么跟媒体沟通，愿意配合摄影师调度。但愿过往我们的照片呈现没有辜负他们的配合与支持。
　　恨―-首先，很多企业家或对自己相貌不自信，或喜欢玩深沉，无数次得到的回答都是“能不能不拍照”或者“最好别拍照”；其次，企业家经常说“太忙啦，不拍啦”，给摄影师的时间，大方的留10分钟，抠门的只给一两分钟，照片效果可以想见；再者，企业家大都很留恋自己的办公室，办公桌、窗户、白墙、老板椅，极尽所能地和每件东西合影，为什么不去和你的团队合张影?
　　我们在努力寻求突破点。某期，我们想动用一切和“写”有关的资源，比如在窗玻璃上写企业的名字，或者股票代码，还比如在手心上、产品上写……搞一组有趣的图片报道。但遭遇难题如下：1，一位老总直到截稿前两天，仍说抽不出时间。我一急，给这位老总发了一条很长的短信，罗列了6个必须接受拍摄的理由。老总回复：好的。还好，有惊无险地拍到了。2，拍摄另一位创业板上市老总前，摄影师和我折腾了1个多小时布置拍摄场地、试光、调景。可老总一到，全盘否定，幸好准备了二手方案。但老总说有个会要开，一边拍一边催摄影师。3，某知名的创业板上市公司老总，没答应拍摄。于是，整组片子的策划泡汤。
　　当然，也有成功案例。拍摄新浪总裁曹国伟。我们从办公室拆下三台显示器，抠着背景纸、背景纸架子、两盏棚拍灯、一台相机、若干镜头，提前―小时“浩浩荡荡”到达新浪办公室。曹国伟经过临时“影棚”。笑问：“这是为我搭的吗?”正式拍摄时，他很配和。
　　新浪微博上又这样的留言：现在不怎么买杂志了，但中企又张照片吸引了我，一位企业老总在办公间里站着边打电话边看文件。他说的这个企业家，就是郁亮。
　　
　　吴婷(图片编辑)
　　家长气质
　　与一般国企老总的低调内敛不同，说狠话是徐和谊独有的语言风格。
　　萨博收购案运作期间，在集团内部是一级机密，为了将变数降至最低，徐放话：“谁敢给我漏了，谁漏了我宰谁。这事太大了!”
　　内部集团化，有老总因对岗位调整不满，跟徐叫板。没想到徐更横。“我是干嘛的?少罗嗦!”他甚至开会也忘不了这茬，“咱们这干工作，我这人从来不整人。但是你别跟我斗，你要是跟我斗，我当时拿下”
　　在北汽，徐有一批忠实的信徒。在他们眼里，徐是一个老黄牛式的红色职业经理人，具有权威式领导风格、家长式工作作风。但这种家长式工作作风又不等同于独裁。徐的权威并非高高在上、不近人情。他没有随身司机，经常自己一个人边开车边享受马路上的风景，他觉着，“看着大马路上跑着我们的产品，也挺有意思。”
　　有下属的孩子出现青春期逆反，他也会给人家支招，“哪天我给你教育教育，这孩子没准就好了。以后这事你别自己弄去，你也弄不明白，我全管了!”
　　
　　马吉英(记者)
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-11537004.htm