您好, 访客   登录/注册

试论银行柜员工作压力对工作绩效的影响

来源:用户上传      作者:

  【摘要】当下很多人普遍认为银行柜员是一个理想的职业,但是却没有意识到实际上作为银行柜员也有来自各个方面的工作压力,这些压力的存在对银行柜员的工作成绩也即绩效产生了很大的影响,进而影响了银行在社会大众心目中的形象,本文主要对银行柜员经常忍受的工作压力以及这些压力对他们的工作绩效产生的影响进行讨论和分析。
  【关键词】银行柜员 工作压力 工作绩效 影响
  绩效考核是一个企业对员工工作能力、工作表现等各个方面的整体表现进行的考评,绩效考核的实际情况充分展现了工作人员的工作状况,与工作人员的工资、福利奖金以及企业的经济效益等都息息相关,对于银行柜员同样如此,大多数银行柜员的绩效考核是根据客户对他们的服务满意度评价,以及柜员吸收存款能力来进行考核的,这就意味着银行柜员在开展工作的过程中必然会受到来自各个方面的压力,这些压力对于提升银行柜员工作效率和整体绩效有着非常重要的实际意义。
  一、银行柜员的工作压力
  (一)工作任务的压力
  工作任务的压力主要来自银行特有的外部环境,这些环境包括银行中工作人员的工龄、年龄、学历以及婚姻状况等方面都存在差异,但是他们的工作要求和工作标准却是一样的,但是这些因素在某种情况下或多或少地都会影响柜员的工作心态和工作表现,比如年龄和工龄的差异可能会使得某个柜员在工作中对同一件事的处理不够成熟,表现出不符合银行规定的状态,在遇到比较刁蛮的客户时一些银行柜员会表现出不好的情绪,可能本身错不在柜员,但是客户就是上帝,一旦客户因此投诉银行柜员最终受到影响的还是银行柜员,尽管这看起来并不合理,但是这就是实际的银行柜员工作现状。
  (二)工作角色的压力
  工作角色的压力来源于处于银行柜员这个职位本身,在办理银行业务的过程中可以看出大部分的柜员都被要求在办理业务的过程中必须要保持微笑,必须要对客户使用礼貌用语,必须要有耐心等等一系列的硬性规定限定了银行柜员的工作状态,可是作为一个正常的人怎可能没有喜怒哀乐,银行柜员也同样如此,但是在心情不好的时候还被要求必须要表现出很开心的样子,这对于银行柜员来说是一个巨大的挑战,因此这也构成了银行柜员工作压力的一个很重要的部分。
  (三)人际关系和职业发展的压力
  人际关系是在任何一个单位、任何一个职位都必须需要的一种隐性关系,但是对于银行柜员来说人际关系有可能会成为他们工作过程中的一种压力,在实际的工作开展过程中人际关系压力还有可能会影响到柜员的职业发展,作为一名银行工作人员也是需要有更高的平台和机会去发展、提升自己的,但是这就需要柜员除了要保证自身的实际能力足够突出和优秀之外,还应该要保证要有一定的人际关系,这样才会给自身未来发展提供更加宽阔的空间和平台,因此作为银行柜员工作的最大同时也是最重要的压力,人际关系和职业发展的压力几乎困惑着每一个银行柜员工作者。
  二、银行柜员工作压力对工作绩效的影响以及改善措施
  (一)银行柜员工作压力对工作绩效考核的影响
  工作绩效对于任何一个工作者来说都是至关重要的,在实际的工作过程中每一个工作者都想要尽自己最大的能力争取得到最优秀的绩效考核,但是综合以上的分析和讨论可以很明显地看出由于各种各样工作压力的存在为银行柜员的工作状况带来了非常严重的影响,这些影响又进一步影响了柜员的工作绩效考核,总的来说,工作任务压力和工作角色的压力对于柜员的绩效考核有显著的负面影响,也就是说这些压力的存在会降低或者拉低柜员的绩效考核,主要是这些压力的存在会给柜员带来负面情绪,影响他们在工作中的实际效率,因此在实际的柜员工作过程中应该尽量调节这两种压力,争取给柜员更加轻松愉悦的环境,不仅对于柜员提升自己的工作效率有帮助,对于提升银行的整体形象也有很大的帮助;但是人际关系和职业发展的压力运用恰当却有可能会成为银行柜员发展的一种动力,对他们的绩效考核产生正面的影响,也就是所谓的正面影响,也只有柜员有了工作发展方面的压力才能保证银行柜员在实际的工作开展过程中不断学习、不断提升自己,这样才会为自己赢得更多的发展空间、发展机会、以这样积极的心态面对工作,柜员的实际工作绩效考核必然会随之升高。总之柜员的各种压力或多或少都会给柜员的实际工作绩效考核带来一定的影响,这些影响必须要恰当运用才能调节柜员工作中的实际压力。
  (二)银行柜员工作压力的调节方法
  对于银行柜员来说必须要学会适当地调节自己工作中的各种压力,各种不顺利,只有这样才能够保证更加高效地开展工作,个人认为基本的银行柜员工作压力调节措施有:通过完善银行柜员的业务工作流程,在保障客户利益的同时保障柜员的合法权益,这样就能够在很大程度上缓解银行柜员的工作角色压力,提升柜员的工作绩效考核,其次就是银行可以通过开展各种各样丰富多彩的文化活动,或者集体活动,调节银行柜员之间的人际关系压力,而且这样也可以提升银行工作人员之间的默契程度和团队凝聚力,对于提升银行柜员工作效率和银行整体形象都有很大的帮助,最后就是银行可以通过降低对银行柜员的实际工作要求,或者定期对银行柜员进行培训等降低银行柜员的工作发展压力,总之银行必须要采取措施改善柜员工作人员的工作压力,只有这样才能够更好地为客户服务,提升银行的整体形象。
  三、小结
  通过本文的分析和研究可以看出,作为银行柜员工作并不像我们看起来的那么轻松,他们在工作过程中也会遇到来自各方面的压力,他们也有严格的绩效考核制度,因此对于客户来说我们要在办理业务的过程中充分展现自身的素质,不仅是为自己提供方便同时也是为银行的工作人员提供便利,同时银行也有需要完善的地方,只有客户、银行以及银行柜员这三者共同协作、才能够为减轻银行柜员工作压力提供帮助,银行柜员才会在绩效考核中得到更加公平、优异的绩效考核成绩,相信随着我们国家的银行体制机制的改革和不断完善,我们的银行柜员工作压力会不断降低,他们呢的绩效考核制度也会随之完善、更好地为柜员和客户服务。
  参考文献
  [1]李文静,洪定军.浅析银行柜员保护机制的建立[J].时代经贸,2011,(27):166-167.
  [2]史云静.银行柜员职业倦怠的相关因素研究[J].科技创新导报,2014,(35):218-218,220.
  [3]刘朝,刘沁薇,王赛君等.银行柜员情绪表现规则对情绪劳动影响的实证研究[J].财经理论与实践,2013,34(3):120-123.
  作者简介:陈春妤(1992-),女,广西北流人,现任职于中国银行股份有限公司北流支行,大学本科学历,研究方向:银行一线柜员业务。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-11573837.htm