基于市场经济环境下略谈企业的财务管理问题

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　　摘要：由于我国经济的发展速度迅速提升和社会主义现代化建设相对完善使企业竞争越来越激烈化，尤其是在我国加入到WTO组织后更为严重。随着我国近几年对大市场的广泛开放，企业对经济管理和财务管理方面更加重视，怎样才能在市场经济条件下，将企业财务管理工作建立的更加日臻完善成为企业非常 注重的关键点。虽然企业不断的对财务管理工作进行完善整改，对现代化信息技术不断的创新应用，并建立系统的、科学的管理机制。可是，基于我国对财务管理工作开展的时间不长且受到有关人员素质能力的影响，让我国企业的财务管理工作和其他发达国家比较仍然存在很大的差离。所以，我国各个企业必须针对这种现象做出相应对策。首先要结合企业自身实际情况对财务经营管理做出精确的分析，然后根据分析找到企业财务管理中存在的关键性问题，最后依据问题做出切实可行的整改方案。这样不仅可以完善财务掌控，还能够保证在市场经济条件的影响下迅速发展，为企业今后的发展做好稳固保障。
　　关键词：市场经济；企业；财务管理；有效性
　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）007-000-01
　　在社会主义市场经济条件下，由于我国社会经济的猛迅发展，使得企业之间的竞争日渐激烈。从根本因素上看，企业的竞争其实就是经济的竞争。企业经济建设中财务管理工作占据了核心地位，是掌控资金流向的关键所在，相对的，只要是将企业的财务管理工作做得更好，就能够提高资金的利用价值，有效避免资金在周转、回笼、等环节出现不必要的浪费的现象。近年来，我国经济已经进入了快速发展的新阶段，适者生存，优胜劣汰的市场环境已经形成，企业想要在发展中占有一席之地，就一定要实现规模经营，提高财务管理工作的有效性，把握好资金链条。为了切实实现这一目标，本文就结合我国企业财务管理的实际情况，找到最科学的方法提高财务管理工作的有效性，促进企业的发展繁荣。
　　一、市场经济条件下企业财务管理的重要性及其存在的主要问题
　　想要使企业顺应市场经济发展的新形势，提高企业的整体建设水平，我们首先要明确了解财务管理工作在企业发展中的重要意义，并明确了解过去企业在财务管理工作中存在的主要问题。企业能够科学发展的关键就在于内部管理建设的有效性，财务管理是企业众多管理中的核心，始终贯穿于企业经营发展活动之中，是企业经营、生产、采购、销售等都不开的环节。与此同时，它也是财务监督、经济核算和有效监督的核心，在企业建设中具有无可比拟的优势。另一方面，企业财务管理的重要性还表现在其决策作用上。财务决策是现代企业经济决策的重要组成部分之一，是保证资金科学有效利用，做好资金分配，做好企业评定的关键。完善的财务管理制度和财务管控工作有助于帮助企业实现利益最大化，使资金使用更加灵活，并做好财务转型工作。
　　我国企业随着市场经济的不断进步，在财务管理工作的过程中有越来越多的问题突显出来。主要表现在以下三方面：第一，由于企业针对财务管理的制度不完善，使多数的工作没能有效的落实，从而出现无人管理的局面，同时也有对财务掌控不足的现象；第二，企业领导者对财务管理工作的重视程度不高。很多企业领导者过于注重短期经济效益，忽略了企业的长远发展，企业资金得不到有效管理，职责分配不均，财务管理工作混乱；第三，对财务监管不严格。财务监督管理工作是保证企业资金有效管理的最终环节，企业财务工作监督管理不到位、不规范，会导致经济活动缺乏连续性，降低企业的经济效益，有时可能会出现违法乱纪、更改账目、盲目投资、私设账户等现象，给企业的财务带来了意想不到的经济危机。
　　二、市场经济条件下提升企业财务管理有效性的主要对策
　　从上述内容中，我们已经清晰直观的看到了企业在市场经济条件下财务管理工作存在的主要问题，了解了该工作的重要意义。为了有效改进企业财务管理工作的弊端，提高管理的有效性，我们一定要结合实际，开展最有效的对策实施管理。
　　1.健全完善企业财务管理制度
　　所谓“无规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作基础，随着市场经济的全面发展，企业的财务管理工作也一定要有完善的制度体系作基础。
　　整体来讲就是要让企业有正规的财务机制，拟定财务管理方式，对资金的管理制定明确方向，成立专属独立的财务部门，对岗位制度加强管理，惩罚分明，科学管理。企业必须要在经过仔细的市场调研后才能实行财务决策，这样可以提升决策的科学性，对完善财务管理水准和提升资金利用价值都有很好的作用。
　　2.加强沟通，引进现代化财务管理设施
　　企业必须加强资金投资力度，主动将现代化的财务管理设施运用其中，这样就能实现企业的信息采集完善，企业的具体账目显明，从而使资金的回收效率得到提升，减轻浪费资金的状况。
　　3.完善财务监管职能，提高财务人员的素质能力
　　想要资金能够有效的利用就要看企业管理人员的素质，他们素质的好坏对企业的发展有着很大程度的影响。因此，企业在对财务管理方面要引进优秀的职员，并定期的进行培训，还要让有能力的人去对外学习，提升有关管理人员的综合素质以及管理能力。企业还需建立专属独立的财务监管部门，对财务管理的最后环节把好关，针对员工采用科学的管理方式，定期进行财务抽查，只要发现问题所在就要及时的进行解决。此外企业也要依据自身实际的财务情况对资金合理安排，组织监督者调查企业账目，核算资金使用情况，避免出现违法乱纪、修改账目、私设账户等问题，促进提升企业财务管理的有效性。
　　三、结束语
　　总之，由于社会主义现代化建设和市场经济全方位发展的带动，企业竞争正日渐激烈，财务管理工作在企业管理中的有着不可轻视的核心地位，能够使资金合理有效的利用，受到的重视程度自然是很高的。所以各企业一定要结合自身实际的问题，明确认识到自身存在的财务管理的主要问题，并结合实际情况进行整改。还要制定科学有效的财务管理制度，聘用优秀的财务管理人才，加大资金投入力度，完善信息化建设，逐步提高相关财务人员的素质能力和素质，并有效避免财务管理混乱、账目不清晰等问题，为企业整体竞争力的提高做好充分准备。
　　参考文献：
　　[1]陈英.西藏中小企业财务管理存在的问题及对策研究[D].西南财经大学，2013.
　　[2]陈天佑.浅析市场经济条件下企业财务管理的一般原则[J].保险职业学院学报，2013（2）：49-51.
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