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煤炭企业薪酬管理和薪酬体系构建探讨

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  中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)01-000-01
  摘 要 薪酬管理是企业对企业全体职工的薪资进行管理的手段之一,是企业职工对企业表示信任、忠诚和发挥其工作积极性的重要基础。现阶段,煤炭企业的薪酬管理体系已经初具规模,但是随着市场经济发展形势的不断变化,薪酬管理体系还存在一些不适应企业薪酬管理发展的情况,因此,本文将主要对煤炭企业的薪酬管理体系进行研究,并着手找出完善企业薪酬管理的措施,以提高企业的薪酬管理水平。
  关键词 煤炭企业 薪酬管理 薪酬体系
  从我国市场经济体制改革以来,我国的企业建设逐步得到了完善,这对于企业的发展有着积极的意义。然而,随着企业在市场中的经济形势、地位等的发展变化,以及企业职工权益保护意识和对物质、精神等各方面的追求的不断丰富,企业的薪酬管理也出现了一些新的情况。因此,本文将对煤炭企业中的薪酬管理体系中出现的问题进行深入研究,以提高薪酬管理水平,更大地挥薪酬管理的功能和作用。
  一、加强煤炭企业薪酬管理的意义
  首先,加强煤炭企业的薪酬管理,建立科学、系统的薪酬管理体系有利于提高企业的管理水平。薪酬管理作为企业管理的重要环节,通过细化企业的薪酬管理标准,在企业内建立公平、透明的管理制度,从而净化企业的管理环境,促进企业的发展。
  其次,加强企业的薪酬管理,是激发企业职工工作潜力的创新途径。企业职工的工作积极性直接反映在职工的薪资水平上,加强企业的薪酬管理,不仅可以对企业职工的工作水平有一个全方位的了解,而且能够通过调节职工的薪资水平对职工的工作产生调节作用,从而全面调动其生产积极性,提高生产效率。
  再次,企业的薪酬管理不仅与企业的管理相关,而且与企业的长期发展目标有重要的关联,加强企业的薪酬管理,可以帮助企业及时调整生产目标,从而及时规避企业在发展中的风险,为企业的发展保驾护航。
  二、现阶段我国煤炭企业薪酬管理现状
  随着市场经济发展形势的变化,我国煤炭企业的薪酬管理也出现了一些新的情况,对企业的薪酬管理造成了不利影响,综合说来,薪酬管理存在的问题主要包括以下几个方面:
  (一)煤炭企业薪酬考核标准缺乏创新
  就现阶段而言,煤炭企业仍旧采用工效挂钩考核的方法对企业内的全体职工进行工资考核,这种方法是在核定每位职工基本工资的基础上,根据当年企业利润情况对员工进行奖励。这种考核办法虽然适用于企业的基础管理,但是在进行考核时忽视了对企业利润情况的详细考量,这就造成了企业的利润水平与职工的工资水平不相符,企业的考核标准缺乏创新。
  (二)煤炭企业薪酬管理人员的专业技能有待提高
  煤炭企业的薪酬管理人员包括制定薪酬考核标准的人员和薪酬考核的实施人员,这两方面的工作人员对于企业薪酬体系的完善起着缺一不可的重要作用,因此,薪酬制定人员和薪酬实施人员的专业技能对于企业的薪酬管理的完善起着关键作用。首先,煤炭企业的薪酬制定人员的角色一般由企业管理者担任,一般的企业领导者过多地将关注目光集中在企业的生产经营工作中,对于薪酬管理工作的重视程度不够,使得企业的人力资源管理部门在薪酬管理方面难以发挥其实效功能。其次,企业的薪酬管理人员是薪酬制度实施的人员,其专业性直接决定了薪酬管理的水平。目前,由于企业的薪酬管理人员大部分是由其他岗位的人员调任的,他们对于人力资源管理的相关知识较为缺乏,也没有掌握好与职工沟通的相关技巧,造成企业的薪酬管理工作无法顺利进行。
  三、加强煤炭企业薪酬管理的对策
  (一)提高企业管理者对薪酬管理的重视
  薪酬管理体系对于煤炭企业的各个部门的管理都有着不可估量的重要作用,因此,煤炭企业的领导人应该积极转变薪酬管理的理念和主观认识,应该从社会主义市场经济的角度准确认识薪酬管理的价值,将薪酬管理转换成一个有效的促进员工工作动力提升的重要工具,并且要促进薪酬管理与单位职能的有效结合,从而积极发挥薪酬管理的重要作用。
  (二)健全煤炭企业薪酬管理制度
  高效的薪酬管理体系不仅需要加强思想层面的管理,还需要从战略层面加强对薪酬考核的组织管理和流程建设等全方位的管理和控制。首先明确薪酬考核的具体目标,为薪酬考核确定一个明确的方向,这是保证薪酬考核体系顺利运行的首要条件;其次,促进全员参与薪酬考核管理体制的运行,人力资源管理部门要加强与本单位员工的沟通和交流,以保证对员工的薪酬评估做到准确无误;最后,还要加强对薪酬考核结果的利用,煤炭企业必须加强对考核结果的及时反馈,保证考核信息能够及时反映员工的工作能力和工作状态,帮助员工及时对自己的工作做出调整,这样才能发挥薪酬考核的作用。
  四、小结
  综上所述,企业的薪酬管理对企业的战略发展起着重要的作用,为了提高企业的薪酬管理水平,煤炭企业应根据企业发展的实际情况完善薪酬管理体系,从而充分调动企业职工的工作积极性,提高煤炭企业的生产效率。
  参考文献:
  [1] 田春梅.煤炭企业薪酬管理存在的问题以及对策分析[J].房地产导刊,2014(3).
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