大数据对企业战略决策的影响研究
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摘 要：随着云计算技术加速发展，以及互联网等移动网络的广泛应用，我们进入大数据时代。大数据的收集能力已经远远超过目前数据库管理系统中的获取、存储和分析能力。大数据的出现对企业决策管理带来风险和挑战，文中将系统阐述大数据对企业战略决策的影响。
关键词：数据；大数据环境；战略决策
数据是经济领域中重要战略资源，时刻影响着各行各业。大数据的应用有利于企业经营业务的顺利展开，提供重要依据来引导企业的战略决策。面对大数据时代的局势，全球各组织纷纷提出相应计划与理论研究。首先，2012年5月联合国提出发展中国家对大数据机遇和挑战的研究，并且呼吁各个国家运用大数据促进全球经济共同发展；其次，美国政府提出“大数据研究和发展倡议”，标志着大数据发展计划的全面启动；与此同时，澳大利亚，法国，日本等30多个国家也启动大数据计划。大数据成为全球企业最为关注的话题。
一、大数据的来源渠道
随着大数据时代的到来，企业对各类数据的获取拥有更广泛和便利的渠道，这些数据为企业战略决策质量带来很大的提升。这些数据包括：上市公司定期发布的企业财务报表等数据；互联网实时产生大量的电商消费品交易数据；政府网站公开的各类统计数据；各类期刊、电子数据库随时传递出来的有价值决策信息和数据；财经媒体发布的商业情报及各类行业动态数据等。
要想打算准确的进行决策，快速的占领市场先机，就应该高效利用这些数据，提炼有价值的内外部情报。大多数企业提升竞争力的新任务是要深刻洞察产业、客户、技术和竞争对手。无论是传统服装产业，还是高科技企业，都已经表现出企业利用市场与技术情报快速、及时的特点，加速制定大量的产品开发战略决策，抢占先机，构筑核心竞争力。
二、大数据变革企业战略决策
1.企业战略形式的变革。在这个经济快速发展的时代，任何事物都在不断的变化，决策管理更不可能是一成不变的。商家最擅长的就是打价格战，毫无疑问，这是企业竞争中的下下策，现在所要倡导的是企业掌握和运用大数据战略，只有在此条件下，企业所分析出来的战略决策才会给企业带来更好的收益。在这个数据大爆发的时代，企业战略形式要进行很大的变革，这样才能紧跟时代脚步，使企业加速发展。在企业市场竞争中有成本领先战略、集中化战略、差异化战略，都要以大数据战略成为它们的支撑点。
2.企业战略模式的变革。传统的企业战略管理模式是一个解决问题的正向思维模式，发现问题从而通过分析、找到因果关系来解决。但是，大数据环境下企业战略模式则不同，是按着收集数据、量化分析、找出相互关系、提出优化方案的顺序进行。它是一个使企业从优秀到质的飞跃的积极思维模式，是战略层次的提高。
3.企业战略思维的变革。大多数企业的决策还是有很强的主观能动性，凭借管理决策者对市场情况的分析和个人经验做出主观判断，这样，容易出现客观性缺失问题。目前，虽然客观性数据涉及范围很广，信息量很大，但是部分决策者仍然存在一些固有想法。更好的决策是要对大数据进行全面的技术分析，而不仅仅依靠个人直觉。大数据时代下，信息技术不断发展，多种多样的信息影响着企业，要合理的利用这些数据，使企业决策更好、更客观。
4.企业战略目的的变革。舍恩伯格在《大数据时代》书中讨论过，大数据时代最大的转变不是信息化的全面升级提高，而是企业不再是对因果关系的探讨，而是关注相互关系的研究。只要知道这个“是什么”，接下来要怎么去做；而不再是更多的去探讨“为什么”，当事实发生后寻求原因又有何意义，而是要把解决问题作为企业的最终目的。这种思维模式与传统的科学研究思维背道而驰，是对人类认知与世界交流提出一个新方式。
三、大数据影响企业战略决策环境
大数据时代已经来到，我国企业都要在大数据环境下开展业务进行决策。就像耳熟能详的亚马逊来说，它已经不再是传统意义上的商业公司，而是一个大数据公司，它拥有日渐成熟的海量数据流、云基础设施以及其他内容。
1.大数据环境为企业创造平台。大数据环境下，可以在数据库为企业搭建一个平台，或者完全可以利用社会上所提供的公开大数据进行挖掘。在这个平台上，你无需具有统计学博士的能力，就能够利用恰当的工具进行复杂的数学建模分析，把数据分析进行平台化，使得每个人通过大数据环境都能进行模块化整合，快速进行数据拼接，这就是企业能够取得灵活性收集数据的一个非常重要的资本。
2.大数据环境打造开放式企业。大数据环境是开放的，是大范围的，它使企业走出原来闭塞的环境，去更快，更好的获取适合企业的所有信息。大数据已不仅仅是数据的存储与传输，它已经开始走向数据挖掘与应用领域。因此，企业的战略决策环境也会受到深刻的影响。
3.大数据环境对管理层提出新要求。变幻莫测的环境对高管团队提出严格要求。因大数据处理的需要，不论企业决定采用哪一种解决方案，最终需要有技术的高管团队去分析获取数据以及了解如何去运用这些大数据，这样才能活化大数据的价值，重新构建数据与数据之间的关系，赋予它新的意义。由于大数据的分析需要一定的技术性，以前企业已经完全依赖决策者们的个人经验做决定。所以，在这个转变过程中，需要决策者去多多学习，适应这个数字化环境，让身居高位的人根据客观数据作出高效的决策，以更好的姿态迎接大数据带来的挑战。
四、大数据影响企业战略决策
身处大数据时代，对企业来说，这些数据已经不仅仅是一个工具，它更加代表着一个企业的思想，企业对它的重视程度直接影响着企业整个架构和企业的分析战略结果。其中财务数据是大数据中影响企业战略决策的重要因素之一，所以，企业在制定战略决策时必须考虑企业现在所拥有资产、负债的总量等财务数据。财务数据对市场营销管理影响很大，在考虑大数据分析的时候不仅仅要从公司的整体层面去考虑，还要参考财务报表情况，进而优化企业决策结果。 1.大数据促使企业抢占市场。大数据为人们提供市场领导力的机会，如果不能以最快的速度抓住这个机会，就不可能判断竞争对手是如何决策的，很难保证企业的长期竞争力。大数据为企业提供这样一个快速发现机遇的条件，帮助企业在战略决策方面领先一步、抢占商机。
2.消费者信息是企业决策的关键。在大数据时代下，互联网已成为生活中必不可少的工具。每天几乎有超过1亿条的新浪微博发博量；百度更是有十亿次的搜索请求；淘宝网上的交易数达到上千万笔；联通的上网用户要耗用10TB的流量。在这些大数据中，都能看到消费大众的需求。与此同时，其他传媒媒介也在表达着消费使用者的心声。作为一个以盈利为目的的企业，就是要做到“卖消费者所买，想消费者所想”，只有这样企业才能得到自己的市场，只有知道“消费者所要”、“消费者所想”到底是什么，企业才会抓到自己的商机，做出适合市场需求的战略决策，不让决策具有盲目性。
3.大数据提高企业决策的全面性。数据具有复杂性，对于管理层通过这些数据进行市场的预测很难抓到关键点。但是，由于它的范围广、多层面的特点，会给企业带来更加准确的决策结果，不仅仅是片面的去影响企业决策管理。大数据的潜在价值巨大，这些数据需要进行分析后，产生一定量的决策数据，使管理者们制定出恰当的企业战略决策。在大数据时代，这些数据的全面性与创新性，直接带动企业敢于创新、更快发展。
五、结束语
在大数据时代影响下，国家之间会在这个领域中展开新的竞争。我国应该紧跟世界脚步，抱着与时俱进的心态，去适应这个新环境、新理念。多借鉴其他国家的成功案例，掌握这个时代的关键点，从重点出发，优化我国企业战略决策。在介绍大数据渠道的基础上，深入剖析大数据对企业战略决策所带来的影响。大数据对我国企业战略决的作用将越来越深。同时，相信随着大数据技术研究的日臻完善，未来企业能够充分发掘、利用大数据所带来的大机遇，为企业更全面深入地监管决策带来新的方向。
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作者简介：邵华清（1977- ），女，黑龙江省佳木斯市人，讲师，硕士研究生，研究方向：会计理论与方法；戴宇彤（1992- ），女，黑龙江省哈尔滨市人，佳木斯大学经济管理学院，本科生
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