艺术创新孵化器的管理模式研究
作者 : 未知

  中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)11-000-02
  摘要上海M50文化创意园区是目前上海市规模最大、知名度最高并且在国际上享有较高声誉的文化创意园区。M50以其独特的艺术氛围和地理优势吸引着来自全世界的艺术家和艺术机构。在园区发展过程中,M50将自身定位为艺术创新孵化器,完成了从“管理艺术”到“孵化艺术”的蜕变。本文以上海M50的艺术创新孵化器的管理模式为研究重点,深入分析创意园区对艺术创新的孵化、扶植作用。
  关键词艺术创新 创意园区 创新孵化器
  在第十二届全国人大三次会议上,国务院总理李克强在政府工作报告中重点提到“大众创业,万众创新”。在未来的一段时间内,创新、创业、创意必将成为各行各业发展的强大推动力。而艺术不同于一般产品的价值属性,它属于精神层面的美学价值和象征意义。所以,对于艺术创新来讲,创新孵化器也必须立足艺术的价值属性来孵化、扶植艺术创新。上海市M50文化创意园区在汇聚客户、扩大影响力之后,将自身转变为创意产业孵化器,以独特的管理模式打造了一条创意全产业链。
  一、M50文化创意园区
  M50 是上海市莫干山路50 号的简称,原是上海春明粗纺厂,位于苏州河南岸半岛地带,占地面积 35. 45 亩,拥有自 20 世纪 30 年代以来各个历 史时期的工业建筑41000平方米。2002年被上海市经委命名为“上海春明都市型工业园区”,2004 年更名为“春明艺术产业园”。2005 年4月成为上海市经委挂牌的上海创意产业聚集区之一,命名为 M50 创意园。几年来,M50 吸引了包括英国、法国、意大利、瑞士、以色列、加拿大、挪威和中国香港在内的17个国家和地区以及来自国内十多个省市的130余位艺术家以及画廊、平面设计、建筑师事务所、影视制作、环境艺术设计等艺术机构。这些艺术家及创意设计机构的入驻营造了苏州河沿岸浓厚的文化气息和艺术氛围。在汇聚了大批艺术家和艺术机构之后,M50创意园区作为艺术创新孵化器,已经逐渐形成了以聚集、扶植、展销、商业网格构筑这四大系统性功能和一条全产业链,为艺术家和艺术机构的艺术创新做出了服务型的贡献。
  二、M50四大系统性孵化功能
  (一)聚集功能
  经过十余年的发展,M50在国内和国际上都享有较高的声誉,吸引着来自全球各地的艺术家和艺术机构入驻。M50被美国《时代周刊》杂志评为“上海时尚地标”、“世界十大文化创意园区之一”,甚至引来香格纳画廊和比翼艺术中心等世界知名的画廊入驻。目前M50形成了以艺术家和画廊为主体的园区结构,艺术家主攻创作创新,画廊则负责展销。为了更好地将园区内的艺术家和艺术机构串联起来,M50创意园区以官方名义组织了“M50设计联盟”,将园区内艺术家和艺术机构纳入联盟之中,加强了艺术家和艺术机构之间的联系,为艺术家和艺术机构的合作提供了一个良好的平台和环境,为不同类型的艺术工作者和设计师提供了聚集、交流和创作的场所。
  (二)扶植功能
  相对于798等创意园区高达每平米每日10元以上的天价房租,M50则兼顾了各方利益,对于入驻的艺术家和艺术机构,M50收取的租金普遍稳定在5元每平米左右。这既保证了园区能获得基本的厂房出租收入,也大大减轻了艺术家和艺术机构的成本压力,使其能够安心创作。并且,园区还对有较大发展潜力的中小型艺术家和艺术机构提供发展资金,以弥补其资金匮乏的短板,帮扶其更好地发展。同时,M50创意园区会举办一年一度的“创意新锐评选大赛”,评选出有较强创新意识的艺术家和艺术机构,免费为其宣传。这大大激励了艺术家的创新基因和创新动力。
  (三)展销功能
  园区内的展销功能主要由画廊负责,但为了进一步扩大园区和园区内的艺术家的知名度,M50主动承担起了园区外的展销功能。首先,M50创办了电商平台“吾灵网”。吾灵网是依托M50创意园区而成立的艺术创意类咨询、交易网站,旨在通过搭建和运营艺术、创意相关平台进一步扩大M50品牌影响力,推动中国艺术、文化、创意事业的发展,提高大众的生活品位和文化修养,并为大众生活提供创意服务和创意产品。M50园区内的艺术家和艺术机构可以将其所创作的艺术品放在吾灵网上进行展示、交流,并可以线上交易。这不仅促进了艺术家和艺术机构的发展,也大大提高了M50创意园的知名度和影响力。与此同时,M50创意园区还创办了《Art in Shanghai》杂志。《Art in Shanghai》是一本艺术时尚杂志,创刊之初就引起了巨大反响,引领了上海艺术时尚的潮流,掌握了艺术话语权。M50园区的艺术家和艺术机构可以通过《Art in Shanghai》来展示自己的作品,以提高自身的知名度和影响力。
  (四)商业网格构筑功能
  创意产业服务是由产业园区在服务客户时形成的包括创新孵化、咨询服务、会展贸易、消费体验等环节组成的服务链。由于创意园区主要客户集中于设计业、艺术工作室、画廊、影视制作、陶瓷艺术等创意产业公司,规模小、资金少,在做大做强的过程中,亟需一个良好的创业成长环境。M50从整合内部资源入手,协同外部时尚产业园区,形成了两个商业网络。
  内部网络的构建主要通过时尚市集方式为园区企业提供销售平台。设计师多长于设计而缺乏营销能力,M50通过创意集市这一古老的赶集形式形成了上海市第一个上规模的创意集市,入驻园区的企业将自主设计创意产品通过创意集市展台或柜台进行销售,仅2012年国庆期间,创意集市每天参观、购物人流达3万,4天营业额达32万元。M50还将产业孵化作为时尚产业发展的突破口,采取以股权换发展资金和免租金的方式扶持具有潜力的艺术家工作室和初创的创意企业。这种模式有利于与创意企业共同成长,一旦培育成功,收益将远远超过收租模式。
  外部网络构建通过上海纺织控股集团公司下属各创意产业园区的协同配合,M50推出创意新锐培养与推广平台、M50当代陶瓷艺术文化体验平台,尚街LOFT服装服饰设计师孵化平台、尚街LOFT天裁秀电子商务服务平台、上海国际设计交流中心创意设计大师交流平台、上海国际时尚中心大型时尚活动展示与服务平台,共同为创意设计企业或个人的成长发展提供孵化资金、作品展示和终端消费平台,为创意产业的发展提供了支持。
  二、M50的全产业链
  M50创意园区在打造了较高的品牌知名度后,开始重点进行品牌价值衍生品的开发,从产业组团转型为产业链全链接。
  M50全产业链是一条层次分明、完整度较高且指向性明确的产业链。产业链中各环节存在着上下游关系和相互价值的交换,上游环节向下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息。这在促进M50区位品牌打造的同时,既降低了园区和艺术家、艺术机构的生产成本,又大大提高了产业链各环节的盈利能力。形成了良好的创业、创新、创造氛围和一个良性循环的产业链机制,极大促进了M50的艺术创新孵化功能,推动了M50文化创意园区的整体发展。

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