浅谈工程企业内部会计控制

来源:用户上传      作者: 杨帆

　　摘要:建立健全内部会计控制是工程企业经营管理工作的前提条件，内部会计控制质量的高低直接影响到企业的经营管理活动的开展。目前，内部会计控制问题是现代企业改革最为关注的问题，也是企业获取竞争优势的突破所在。本文主要论述了工程企业内部会计控制的原则，其次分析企业内部会计控制的现状问题，最后提出几点改进措施。
　　关键词:工程企业会计内部控制问题措施
　　
　　一、前言
　　在社会市场竞争日益激烈的情况下，企业要生存与发展，必须做好内部会计控制。完善企业的内部会计控制制度是工程企业各项经营管理工作的基础，也是企业实现可持续发展的重要保证，因此，企业内部会计控制具有重要的现实意义。要使企业的内部会计控制发挥应有的作用，必须严格遵循如下几大原则。
　　二、企业内部会计控制原则
　　企业的内部会计控制原则主要有：（1）合法性。企业内部会计控制要严格遵循《公司法》、《会计法》以及相关政府部门的其它监管要求。（2）实用性。工程企业投入众多的财力、人力及物力制定内部的会计控制，其目的在于应用。因而，企业应在全面了解外部环境和内部经营管理情况的基础上，制定行之有效的会计内部控制制度。（3）成本效益。企业的内部会计控制必须权衡好实施成本及预期的效益，应在适当的成本上实现有效的控制。
　　三、企业内部会计控制现状问题
　　(一)企业管理层对内部会计控制的认识不足
　　大多数企业管理层对内部会计控制缺乏一定的认识，将会计控制等同于内部会计控制，造成企业的会计控制制度残缺不全。有的高层以权谋私，随意篡改账目、弄虚作假，无视会计相关的法律法规，使得会计内部控制制度的严肃性受损。
　　(二)企业内部的激励机制不健全
　　当前，部分企业对于会计部门及会计员执行内部控制的质量缺乏合理的奖惩制度,目前的激励措施仅仅是针对会计工作人员的业务拓展进展制定的，并未把执行内部会计控制的质量列入激励范围,导致部分会计人员存在忽视企业内部会计控制的现象。此外，企业还缺乏相关的考核部门，导致难以充分调动会计人员的积极性、主动性。
　　(三)内部会计控制的监管力度弱化
　　企业内部会计控制的监管工作主要由内部审计部门执行，其的职能不仅是要监督企业内部会计控制的执行情况，还要协助组织营造“软控制”的内部环境。从当前的多数企业内部的审计机构设置来看，存在同一个企业里，审计部门与审计委员会共存的现象，有的企业只设置审计部门，有的由董事会监管，有的是由监事会监管，这种现象极易造成责任不明确。
　　四、加强工程会计内部控制措施
　　(一)提高会计内控意识，完善会计内控制度
　　结合实际来看，企业的内部会计控制自身也存在较大的局限性，主要在于企业的管理高层对会计内部控制的不重视，意识不强，有的企业还出现管理层互相串通，指使下级制造假账之类的情况。因此，加强企业的内部会计控制，首先就要提高企业相关负责人的内控会计控制意识，加强内部会计控制责任制的实施。企业管理人员要在对外出具的相关报告报表中，承诺企业内部会计控制制度的合理性、完整性及有效性，并对可能存在的舞弊行为与空间内部控制失效承担相应的法律责任。唯有这样，企业才能上下一心，共同按照相关法律法规，有力执行会计内部控制，促使企业的内控制度的完善。
　　(二)加强对会计内部控制的监督
　　企业的会计内控是否按照既定的程序执行，需进行有力监督才可获知基本情况。建立健全会计内控监督机制具有必要性。首先，企业的各级管理层应在日常的生产经营中，重视对会计内控有效性、合理性的监督，有利于及时发现舞弊、错误等现象，进而加以处理。同时，企业相关管理人员应在相关咨询机构的帮助下，定期对执行过程中会计内控的有效性展开自我评价，并呈报上级，这样不仅有利于加强对企业风险的掌握，还利于提高企业职工对会计内控工作的重要性的认识，进而提升企业会计内控的环境水平。
　　(三)注重企业会计内控中的预算控制
　　企业应加强对预算工作的控制，健全预算管理制度，进而有根据地按照经营管理目标进行核查，在保证预算的合理性的同时，也有效约束了企业相关的支出。企业的预算控制应把资本预算作为中心任务，即企业在确定经营目标及发展战略后，按照管理层的要求进行分解，最后总确定最关键的预算指标，例如，资本的增值保值、销售额、投资金额和效益等，以此作为责任的预算基础。
　　(四)建立健全企业会计内控激励机制
　　激励措施的制定，是企业内部会计部门及会计工作人员有力执行会计内控制度的最大保证，因此，企业应建立健全会计内部控制的激励机制。首先，可根据各个岗位部门所要求的有关业务知识水平及复杂程度，合理制定岗位的工作标准。其次，应根据会计的风险防范能力和基础工作水平确定会计工作人员年度的奖励标准。再者，还应根据会计人员发生的事故及核算差错的原因确定相关的处罚标准。通过这些奖惩标准，合理地评价企业会计内部控制的执行情况，在此基础上，将评价的结果和会计工作人员的个人收入有机结合起来，有效保证企业内部会计控制的执行质量。
　　五、结束语
　　综上所述，工程企业的内部会计控制，是企业在生产经营过程中，进行的自我约束与自我调节的内在机制，其处于企业的中枢神经系统中最重要的位置。加强对企业内部会计的控制，对企业提高社会市场竞争的能力、规范财务的管理、规避经营管理风险和防范相关的会计违法犯罪行为等，有着十分重大的意义。
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