中小企业财务风险成因及其防范

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　　一、财务风险的概念
　　
　　国际上通行的财务风险主要是指狭义的财务风险,即指企业丧失偿债能力的可能性和股东收益的不确定性，它是由于企业资金困难，采取不同的筹资方式而带来的风险。
　　从这个意义上讲,财务风险就是企业利用财务杠杆导致股东所承担的风险。中小企业由于自有资金不足,或为了充分利用负债资本成本较低的益处,降低企业的加权资金成本及其利息费用等,运用一定的融资方式向外部进行负债融资,则不论企业是盈利还是亏损，都必须按事先的约定向债权人支付利息和偿还本金,如果中小企业的现金持有量不足以偿付负债利息和本金时,则可能造成财务风险。
　　
　　二、中小企业财务风险的成因
　　
　　 （一）过于注重市场份额而忽视财务风险
　　目前，我国国内企业有相当一部分过于注重销售额的增长，财务风险意识淡薄，缺乏财务风险评价体系。这种状况也是多方面原因造成的：首先，由于中小企业盈利能力弱，大多数中小企业只是简单地注重销售额的增长和利润总额的实现，注重短期收益，致使成本失控，资金超量使用，单位资金获利水平很低。其次，中小企业财务人员风险意识不强，尚未树立时间价值、风险价值、机会成本等科学观念，反映在财务管理目标上，就是未能确立起最优化思想；在财务风险管理中，不权衡资金成本，不考虑资本结构，投资时不测算风险报酬，不分析现金流量。再次，中小企业中财务与会计职能划分不清，未能对财务活动进行评价分析与控制。有的中小企业甚至连会计资料都不齐全、不规范，没有健全的会计核算体系。
　　 （二）无法适应复杂多变的企业财务管理宏观环境
　　财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等。财务管理的宏观环境具有复杂性和多变性特征，外部环境变化既可能给企业带来某种机会，也可能让企业面临某种威胁。中小企业由于财力、物力、人力的限制，其财务管理不能适应复杂多变的外部环境，必然会给企业理财带来困难。
　　 （三）财务决策失误，财务关系混乱
　　财务决策失误可能导致财务风险。中小企业财务决策失误的主要原因是缺乏科学合理的可行性分析，个人主观臆测主导决策。
　　中小企业的财务关系混乱也可能导致财务风险。中小企业内部审计与控制乏力，甚至没有内部审计与控制，在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证和监督。
　　（四）举债规模过大
　　企业经营目标是追求企业价值最大化，同时兼顾其他目标，如相关者利益最大化、社会责任、环保等。因此，中小企业在进行资金筹集时，必然要考虑资金的成本与收益，尤其是在进行债务融资之前，要对企业的资金需求量进行预测，合理确定筹资规模，使筹资规模与需求量相匹配，防止筹资不足或过量举债给企业带来负面影响。
　　（五）举债方式不尽合理
　　企业融资方式有多种，不同的融资方式有其不同的特征。例如：银行借款与发行企业债券相比，向银行借款虽然成本较低，但融资规模不及企业债券规模大。而当企业发生财务危机时，可以与银行直接进行谈判，寻求债务重组，而公开发行债券由于债权人较多，进行债务重组的可能性很小，如果不能按期偿还，会对企业的声誉带来严重的损害。从借款难度来看，由于银行借款需要较多的资产提供担保，而中小企业往往无形资产的比例较高，从银行取得贷款的难度较大。因此,中小企业在进行债务融资时要谨慎选择合适的融资方式，避免融资方式不当造成财务风险。
　　 （六）负债结构不合理
　　从时间上考察企业的负债结构，包括两方面的含义：一方面是指短期负债和长期负债的安排；另一方面是指取得资金和归还负债的时间安排。中小企业的资金需求包括短期资金和长期资金，在进行融资安排时应尽量合理安排流动资产与短期负债之间的关系，保证有足够的短期偿债能力；同时遵循短期资金由短期负债来融通，长期资产由长期负债来融通的原则。在取得资金方面，应与企业的投资计划相适应，即不仅要考虑盈利情况，更重要的是要考虑现金流量，避免出现“蓝字破产”。
　　
　　三、中小企业财务风险的防范原则
　　
　　 （一）风险与报酬对称原则。一般而言,企业财务活动过程的风险和收益是成正比的,低风险只能获得低收益,高风险则往往能获得较高的收益。在对企业的财务风险进行管理时,要正确处理收益和风险的关系，以求取得合理的平衡。例如：从债务融资决策来看，虽然扩大债务融资数量在总资本中所占的比例可降低企业的加权平均资金成本，使企业的股权资本的盈利有所增加,进而提高公司的市场价值，但也有其所对应的财务风险,这种风险可能会危及企业的偿债能力和股东利益。因此,中小企业资本结构的优化,实际上是在一定条件下,使财务杠杆的有利效应(提高企业价值)与不利效应(增加风险程度)取得合理平衡的资本组合比例。因此,中小企业如何权衡利弊、比较得失，确定最佳的资本结构是中小企业财务风险管理的一个重要问题。
　　 （二）整体优化原则。根据系统原则，必须将财务风险管理作为一个整体进行分析，实现整体效益最大化。因此，在中小企业的财务风险管理中，应从企业整体发展的战略高度来认识和处理有关问题。同时在实施过程中，要形成一个灵敏、高效的监控体系，在动态中为企业的生产和经营提供足够的资金支持，使企业的资本结构达到最优。
　　 （三）长远发展与当前利益相结合原则。财务风险管理要求中小企业必须能够从长远利益、当前利益的角度控制和监督风险，从而保持长期有效的发展。一方面，中小企业在融资时要考虑当前的资金需求，同时也要考虑长期的发展，在长期活动中加入风险管理的内容；另一方面，在较长时期有效控制财务风险，使中小企业在尽可能低的风险基础上保持平稳持续发展。
　　 （四）弹性原则。财务风险管理的弹性原则是指在中小企业财务风险管理的各个环节保持可以调节的余地。贯彻这一原则的关键是把握弹性的度，弹性过大会造成利息费用过多，融资成本较高，从而造成损失；弹性过小则可能影响企业的正常生产经营活动，也会造成损失。弹性的大小主要取决于中小企业适应财务环境的能力和企业的财务风险偏好。
　　
　　四、中小企业财务风险防范的具体措施
　　
　　在遵循上述原则的基础上，再采取相应的防范措施，就可以将财务风险控制在企业可以承受的范围内。这些具体措施主要有：
　　 （一）利用财务杠杆系数控制负债规模及比例，合理安排资本结构，可使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响。
　　 （二）合理确定期限、还款方式及时间，对未来现金流入量与流出量进行分析，选择适宜的还款方式。
　　 （三）做好还款计划和准备，加快资金周转，适当增大流动比率，使企业拥有更多的营运资金，提高偿债能力，并建立风险基金,以备不时之需。
　　 （四）建立风险预测体系,定量测算财务风险临界点,利用财务杠杆决策,控制负债比率,采用资本总成本比较法,选择总成本较低的最佳融资组合,进行现金流量分析,保证偿还债务所需资金的充足等。

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