去基辅当“地主”

来源:用户上传      作者: 许　洁

　　中国和乌克兰同属农业大国，但农业现代化的阶段不同，改革途径不同。在农业方面，两国的互补性最明显，战略合作的潜力极大。特别是从法律、政治、经济各个角度看，目前进入乌克兰首都基辅跑马圈地的时机已经成熟。
　　2000年底，一直在乌克兰首都基辅经商的浙江商人翟沧洲在与当地朋友的聊天中得知，基辅已经同意以合作的形式将部分农用土地和农工企业私有化，翟沧洲有点动心了。他觉得这是一个机会，也许可以让他开辟出一个新的市场。
　　他决定投资试试，但是当时处于土地私有化刚刚开始的阶段，他也不敢贸然行事。当时在基辅，每公顷水浇地的租金是50美元/年。于是翟沧洲以500美元先租下了10公顷的土地，搞起了花卉种植。在基辅搞种植，取暖依靠的是天然气，因此温室取暖的费用颇为昂贵，但是一年之后，翟沧洲却已经开始盈利了。随着他种植的花卉陆续运往基辅的各大宾馆，他也越来越坚定一点：在基辅“跑马圈地”，搞农业种植是有利可图的事情。
　　
　　机会大
　　
　　近年乌克兰出台了一系列重要的法律法规，比如减免农业企业的增值税、农业补贴，可以通过贷款更新农业机械、购买化肥和燃油，实行农业收成保险等等。而在诸多的法律法规中令人最为瞩目的则是通过了土地法，即让土地私有化、商品化。该法规定每个农业人口无偿获得两公顷土地，可以买卖或出让，也可以自由租赁。该法出台后，很多个人或单位为了吸引租赁者，一般提出以所收产品的20%作为租金的办法出租。地价低廉、政策优惠，使得前往乌克兰“跑马圈地”成为可能。
　　如果说，这还仅仅是一个可供参考的机会的话，那么乌克兰的首都基辅不断传出的讯息，则可以说是抛给投资者的一个个巨大诱惑了。
　　近两年，基辅原有的许多农工企业陆续成为破产单位，基辅政府为了盘活这些资产，批准这些单位进行私有化改组，也就是说任何对这些破产单位感兴趣的个人和单位都可以从政府的手里将这些企业赎买。比如基辅原来最大的幸福农工企业，20公顷的玻璃温室只出价20万美元。与此同时，可以进行私有化赎买的还包括基辅附近原苏联在1989年建的最大的种禽厂，这个种禽厂有5个分厂，每个都有现代化厂房上万平米，建成至今一直闲置不用。另外，等待赎买的中小农工企业也为数不少。加上随着土地法的实施，社会资金开始向农业倾斜。基辅已经出现了一大批私人农场主，但他们大多没有产业结构调整的信息。一般情况下，只要数百到几千美元就可以与这些私人农场主合作。
　　有关资料显示，目前基辅的土地再分配刚刚展开，此进程可能将延续两三年。利用这段时间“跑马圈地”，显然是一个一举进军乌克兰，进而获取土地资源、建立出口型高效农业的巨大机会。
　　
　　市场广
　　
　　乌克兰位于原苏联欧洲部分西南部，东临俄罗斯，北接白俄罗斯，西与波兰、斯洛伐克毗邻，西南与匈牙利、罗马尼亚和摩尔多瓦接壤，南濒黑海和亚速海，东西长1316公里，南北宽873公里，总面积为60.3万平方公里,人口近5000万。
　　乌克兰位于北纬45度至51度之间，但由于临海及森林覆盖率高等原因，气候却比较温和，甚至优于我国的华北平原。乌境内土地肥沃，以质量较高的黑土地著名。黑土地面积广，为全世界三大黑土地之一，宜于农业，拥有“欧洲粮场”之美称。农产品主要有：小麦、玉米、大麦、甜菜、向日葵、土豆、葡萄等。
　　乌克兰当地人缺乏对农业生产的经验和综合管理的能力,大量的耕地抛荒，渔业等养殖业几近于空白，造成这些农产品的价格远远高于中国市场的价格。当地政府急需要中国这方面的管理经验和生产技术，共同开发蔬菜种植、草莓种植等高附加值的种植业，以及鸡、淡水鱼类等养殖农业项目。
　　基辅是乌克兰的首都，从基辅生产出来的农产品，不仅供应乌克兰本地市场，并且远销俄罗斯、罗马尼亚、波兰等欧洲国家，销路不成问题。
　　
　　成本低
　　
　　基辅工厂遍布全市，以市中心区以西和第聂伯河左岸最为集中。但农工业却在近些年逐步落后，以至于大量的农工企业陆续破产。造成这种局面的罪魁祸首，当属1986年4月位于基辅市郊的切尔诺贝利核电站，由于管理不善和操作失误，4号反应堆爆炸起火，致使大量放射性物质泄漏。基辅市和基辅州的中小学生全被疏散到海滨，核电站周围的庄稼全被掩埋，少收2000万吨粮食，给基辅的农业和农业加工造成了毁灭性的打击。
　　目前基辅农业的现状是：农业人口流失，机械设备和基础设施老化，果林退化，育种工作停顿。因苏联解体、世界市场价格变化等因素影响，传统的经济作物种植，如甜菜、向日葵、小麦等成本已经高于国际市场价，生产全面亏损，因此大片土地闲置，急需产业结构调整。
　　与此同时，在基辅“跑马圈地”进军当地农工业的市场机会也呈现出来。一是基辅每年从中国进口大量的花生和大米，但自己却不会种植。二是由于冬季蔬菜品种单一，冬夏季的新鲜蔬菜差价达到50倍。如西红柿夏季最低价0.1美元/千克，冬季最高价5美元/千克；黄瓜夏季0.8美元/千克，冬季4美元/千克；草莓夏季0.21美元/千克，冬季6美元/千克。在当地进行种植和食品加工的巨大市场前景显然不可小觑。
　　有专家认为，进入基辅，就意味着获得肥沃的、无污染的土地，核事故的影响已经很小；因缺乏资金，基辅近年农业种植减少或根本不使用化肥和杀虫剂、除草剂，因此建立生态农业的基础极好。
　　另外，基辅交通发达，是水陆空交通枢纽，有铁路和公路通往莫斯科、哈尔科夫、顿巴斯、南乌克兰、敖德萨港、西乌克兰和波兰。第聂伯河的航运能力较高。鲍里斯波尔机场有航线通往独联体大部分大城市、乌克兰许多城镇以及罗马尼亚和保加利亚等国。进入基辅，就等于同时打开了欧洲的通道。
　　
　　障碍和对策
　　
　　目前可以以三种方式，以极小的代价取得基辅的土地资源：直接租赁，伺机购买;与农场主或农工企业合资，获得部分产权；或者在当地建立独资企业，直接参与私有化进程。
　　当然，从现在的情况看，进入基辅，获取土地等资源，很可能会遇到种种障碍，但同时也有克服的方法。
　　障碍一：最可能遇到的就是当地缺乏跨文化管理人才，而中国投资者又缺乏对基辅的了解，缺乏在当地的人事基础。
　　对策：多依靠中国在当地的使领馆，充分发挥当地华侨、华商社团组织以及留学生的能力，尽快建立自我保护机制、融入上流社会。如建立中乌农业合作中心。另外可以先与基辅的农业科研和教学机构交流，通过他们熟悉当地情况，甚至使之成为自己投资的骨干。
　　障碍二：由于基辅人近年来对中国的了解远远落后于我国的迅猛发展，因此大规模进入基辅可能引起所谓的恐惧症，害怕中国只是人力涌入，不能给基辅农业带来繁荣。
　　对策：如果建立劳动密集型企业，一定以使用当地的劳力为主。另外，还需通过合资企业分利、纳税、参与地方公益活动、捐赠等，使基辅感到中国人的进入是双赢的举措。
　　障碍三：当地的法律制度有不健全之处，官僚主义严重，行贿受贿盛行。
　　对策：在基辅的经营过程中一定要高起点、严守法、采用透明和公开的经营方式，取得当地税务、环保、防疫等部门的认可和协助。
　　障碍四：当地市场购买力较小，销售和流通不发达。
　　对策：建立产供销的完整体系，特别是贮存和物流方面。从一开始就把向周边国家和地区出口作为主要目标。
　　
　　在基辅申办公司提示
　　一、公司种类：
　　中国人在乌克兰主要适用以下两种形式的公司：有限责任公司（股东两人以上）和责任无限公司（私人股东一人）。
　　二、注册公司程序：
　　1、所需文件及资料。
　　1）公司成员的姓名、出生年月日、护照号码、在乌住址及合法身分等
　　2）公司名称（选择2-3个名称备用）
　　3）公司章程：经营范围、股份分配、注册地址。
　　4）公司注册地址的合同
　　5）登记申请
　　2、办理法人签字公证。
　　办理法人签字公证所需的材料
　　1）护照
　　2）公司文件（注册公司的所有文件）
　　3）公证处地址
　　3、注册资金。
　　有限责任公司：1750美元（第一次要求30%以上，其余款项可在一年内到位）
　　责任无限公司：无资金限制
　　4、缴纳登记费手续
　　5、国家登记机关批文。
　　6、国家统计机关及国家税务局的登记。
　　7、区警察登记备案，并取得制作印章和印记的许可。
　　8、在银行开立公司帐号并提供以上文件。
　　三、成立公司所需的时间：
　　正常情况下两至三周，也可加急办理。
　　

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