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2008,《新智囊》要做什么?

作者: 本刊编辑部

  我们在探讨未来,但同样关注当下,因为“管理就是实践”
  
  从某种意义上讲,《新智囊》更愿意把自己看作研发部门,而不是一个单纯的媒体,比如,我们对“YOU时代”的研究,探讨出了YOU时代品牌管理的思路和方法,相比较而言,我们关于“未来管理”的研究只能算是开了一个头,这一定是我们2008年重点研究的方向,除了观点、思路,也需要案例和方法,这样才能做到不仅知其然,而且知其所以然,虽然我们在探讨未来,但同样关注当下,因为“管理就是实践”是永恒不变的。
  
  未来管理课题系列研究
  《新智囊》继续组织专家、学者、业内人士围绕“未来的管理”进行深至化、持续性的研究。
  “未来的管理”这部巨著过于艰深而庞大,非任何机构和个人所能撰写,《新智囊》愿意搭建这个平台,邀请各界精英和志同道合者共同创作,这不仅仅是开放办刊,而是新时代的创作模式。我们所做的不是一个选题,不是一本杂志,也不是一套丛书,或者几个沙龙或论坛,而是一个始终不变的努力方向。
  
  服务经济课题
  新兴服务业:服务产品化
  关键词:流程、人员、文化
  想当年“解决方案”曾经几乎成为了新兴服务业最时髦的词语,但是现在服务产品化却正在改变这种局面。诚然“服务产品化”解决了服务行业标准、定价、评估这三大问题,但是随之而来,也产生了这样的疑问:是不是所有的服务都能产品化?服务的产品化是不是与解决方案相对立?不同的执行团队能否保证服务标准的一致性?特别是客户更倾向定制化服务的时候,产品化能满足客户的需求吗?毕竟量身定做还是大多数人希望的结果。
  传统服务业:跨行业整合
  关键词:模式、架构
  零售+网络、餐饮+物流、物流+金融……传统服务业的异业整合趋势正在凸显,科技的进步导致了跨行业之间融合成为可能,两个甚至更多行业之间的整合产生一个又一个新型的服务模式,传统服务业的下一个金矿会不会就在这些异业整合的区域中?期间又必须跨过多少道坎儿?
  制造业转型:产品服务化
  关键词:价值链、创新
  还再把“中国制造”挂在嘴边?随着制造业整体利润的下降,制造业纷纷开始打出“服务牌”,一部分企业选择了自我转型,甚至完全转向服务业;一些企业则通过收购或者联盟的方式与服务行业链接,通过异业整合的方式进入服务领域,“一个以产品为核心,以服务赚利润”的新中国制造模式正在孕育、产生之中。
  
  “智囊沙龙”系列话题
  “智囊沙龙”有了新的视角,更加关注企业的“变革和成长”;如果说健康问题是企业的既成状态,那么新改版的智囊沙龙“变革和成长”更多的是用“未来的视角做今天的选择”――更加关注企业发展中的“变化和应对”、“创新与突破”。
  
  预告
  《新智囊》2008年第一期将推出:
  2007中国企业十大“命门”
  2007管理者话语
  2007最值得关注的管理书籍

论文来源:《新智囊》 2007年第12期
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-1456956.htm