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鹿产品深加工 效益翻十倍

来源:用户上传      作者: 本刊编辑部

  下海经商失败 合伙人以鹿抵账
  
  1993年,魏自彬40岁,是大兴安岭林业局的工人。不满足每月微薄的工资,他从亲朋好友那里凑集了30万元下海经商,揣着借来的30万元来到了山海关。
  刚到山海关,他一个人都不认识,每天就跟没头的苍蝇似的满大街晃悠,待了四个月也没有谈成任何买卖。
  偶然间,听说同学的表哥在秦皇岛做木材生意,自己毕竟是从林区走出来的,做木材是老本行。魏自彬就和同学的表哥合伙,做起了木材生意。开始的几笔生意都还盈利,魏自彬就放心地把公司交给了合伙人,自己开始找新的木材商机。结果,新项目没找到,合伙人那面出事了。合伙人把两个人的钱投资别的买卖,赔的血本无归,公司破产了。合伙人对魏自彬说:“我真是对不起你,经营不善,我把咱俩的钱都赔进去了,一分也没有了。房子赔给别人了,我手里只剩下14只鹿,就顶给你吧。”
  魏自彬心中特别难受,30万都是向亲戚朋友借的,还不回去还怎么做人啊。30万元换14只鹿,他不甘心,可不换吧,他一分钱也得不到到。万般无奈中,他只有接受了这14头鹿。当时市场上一只马鹿14000元、梅花鹿7000元,这14头鹿,马鹿、梅花鹿各一半,而且老弱病残居多。这连一半的债款也没有,可怎么向亲戚朋友交代啊。
  魏自彬是个要强的人,从小就不喜欢欠别人东西,他想,现在把鹿卖了才10万多,剩下的钱更没法还,还不如赌一次:先养几年,等鹿繁殖多了,再卖个好价钱,把借的钱还上。于是,他开始在山海关养鹿,一个人,一养就是3年。
  
  三年汗水没有收获 万念俱灰终遇转机
  
  每年一万元,租一个破旧的养猪场,改造成养鹿场。魏自彬对养鹿一窍不通。租金、饲料等,投入了很大一笔费用。但是,三年,生下的小鹿只存活了一只,原先的老鹿还死了一只。
  三年的苦干没有任何回报,鹿还是那14头鹿,魏自彬心灰意冷想要放弃。这时,大兴安岭行署来河北招商引资,魏自彬知道后,找到了大兴安岭招商局,得知自己户口在山海关,回乡创业,政府会给很多优惠政策,包括养鹿技术指导。大兴安岭生态良好,适合鹿群林间放养,把鹿放回去在林间野生养殖,能节省很多饲料钱,降低了成本。
  1998年,魏自彬带着14头鹿回到了家乡,开始二次创业。通过政府贷款,成立了大兴安岭自彬鹿业有限公司。搭建完厂房后,他只剩下28000元,这笔钱只支撑了半年。1999年新年,魏自彬向朋友借了100块,给自家置办年货。但是,此时的魏自彬对未来充满了希望,因为回家一年的时间,14头鹿已经变成了23头,并产下鹿茸近100斤,这些东西卖了可就是钱啊!第二年,他把鹿茸、鹿肉等产品投入市场,公司有了收入,也开始有了名气,鹿场效益越来越好。
  2001年,魏自彬又通过政府贷款100万元,扩建厂房、购买种鹿。到2003年,鹿场存栏300余头鹿。
  
  鹿产品深加工 效益增十倍
  
  鹿保健产品越来越火,鹿业公司也越来越多。市面上的鹿制品主要是附加值较低的鹿茸、鹿肉、鹿酒,魏自彬的公司成立不久,产品在市场上不具备品牌竞争力,公司的效益逐步走低。针对这种情况,魏自彬又开始琢磨起来。
  2005年,他来到哈尔滨商业大学食品工程研究所:自己投入资金,大学投入技术,合作开发鹿产品。2006年,自彬公司和大学合作开发的新产品问世。其中鹿胎素软胶囊、鹿花盘乳胶囊、鹿鞭软胶囊4项产品还获得了国家专利。鹿角粉非常受欢迎,温肝补肾,行血消肿,售价200元。经销商首批进货2万元起,利润率100%。
  为了让鹿产品的附加价最大化,魏自彬又找到制皮厂家,联合推出了鹿皮衣、鹿皮鞋等新产品。原先10元一张的鹿皮,加工后,能卖到1000元左右。他发现,俄罗斯的鹿角工艺品能卖数百元。原来,看似无用的鹿角也能卖钱!他雇来雕刻工人,把产值低的鹿角制作成工艺品推向市场,鹿角工艺品精美的造型,引起了消费者的青睐。以前每只马鹿能创造利润近5000元、梅花鹿可创造利润近3000元。现在,通过深加工,魏自彬的鹿创造的效益,每只比以前提高了10倍。
  现在,自彬鹿业不光在加格达奇有30万平方米的原生态放养式鹿场,还在大兴安岭地区阿木耳林业局、新林区建了占地15万平方米和占地4600万平方米的分场。公司固定资产1000万,全国固定经销商197家。(责编:王灵芳)


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