在线客服

咨询热线

新会计制度下财政局财务管理的创新研究

作者:未知

  摘要:新会计制度执行后,推动了企事业现代化发展。财政局属于独立机构,财务管理工作开展,应当围绕社会工作转变落实,打破传统政策与保守原则,加强人才储备,提高会计预算管理质量,解决固有问题,推动财政工作正轨发展。
  关键词:新会计制度;财政局;财务管理;创新
  新会计制度影响力不断拓展,对财政局财务管理起到了督促指导作用,同时界定了对财政局的限制内容,使其财务管理工作,不得不围绕协调模式进行,以此突显化整为零管理成效,达到国家标准,减少差错与责任事故,满足社会发展需要。财政局发展状态稳定,但在财务管理方面弊端重重,管理效率停滞不前,实现健康长远发展,还需加强制度与管理方式改革,积极响应新会计制度号召,为社会经济迅猛发展助力。
  一、优化财务管理制度体系
  首先完善财务管理制度,加大业务指导培训力度,规范落实财务管理制度。优化各业务操作流程,设立岗位责任体系,岗位明确分工落实责任,实现权责利一体。岗位加强合作相辅相成,按照现行会计制度等规范,做到财务管理有的放矢、有章可循,规避主观化、形式化财务管理。充分利用现代化信息技术,通过网络平台整合数据信息,利用数据共享平台,实现资源互通、共享,实现财务管理信息化,确保管理成效。制定财务管理制度,需对现行制度予以完善,明确内容与方法等方面的不足,结合当前工作需要,补充制度内容,并完善不可行的内容。执行核算制度时,拓展會计信息化范畴,利用现代信息技术,促使会计核算制度落实,推动制度体系改革。
  其次加大内部监督力度,定期检查业务落实情况,加强潜在与固有问题调整。加强机关内部控制力度,完善运行体制,监督内部与基层财政所,财政制度执行状况,了解会计业务落实中的问题。核查财务报表等信息,规范会计管理工作,加大内部控制力度。从会计核算体系入手分析,会计账单报表,需具备一定的说服力,能够真实全面核算,以及评估反映财政局财务情况,确保每笔收入支出,都受到财务会计严格审查。在此基础上,加大会计监管力度,进一步优化资金使用途径与效果,从而为国家财政政策,提供基础保障。尽可能的避免资金流失浪费,杜绝非法挪用等行为,确保财政局管理工作有序展开,各项业务高效落实,带动财政局健康发展。
  二、加强预算控制
  预算控制复杂且繁琐,尤其是财政局预算,涉及范围相对较广,与行政事业各单位有关。预算是资源运用重要参照,以及评估标准,直接影响财政局资源配置与利用效率;对此,加强预算编制管控意义重大。一是制定管理计划,加大内部信息管理力度,设立信息库,将人力资源信息,以及固定资产信息等,均纳入到信息库内,根据业务发展,产生的信息及时归档,为预算编制管理,提供价值依据,确保管理成效。二是加强年度支出及收入预算管理,深入分析收入增加,以及开支节约等方面内容。三是针对项目支出预算,应当加强项目收入管理,突出项目管理侧重点,提高管理人员对其关注度。
  城市化建设逐步推进,而财政局对城市建设资金,有干预落实的责任。在财务管理体系中,需注重预算管理成效,不能从单个指标上提升。尤其是在新会计制度下,需重新衡量、考虑预算管理工作,打破传统发展瓶颈,革新管理模式,尽可能的提高预算管理成效;一是完善预算管理方面,加强可行性、科学性研究,着重对不确定性因素的分析。根据城市建设等方面的调整,灵活变动预算管理方案。二是在实施会计预算管理时,加强对内外部因素的整合,实现协调统筹安排。从大局角度入手分析,切实规避风险因素。三是作为会计预算管理人员,应当善于工作经验总结,本着引进来和走出去原则,积极学习先进技能,丰富理论知识基础,加强实际问题解决。四是加大突发事件处理能力,制定应急预案,对会计预算管理工作,提出建设性意见,促进管理模式与流程等方面的革新。
  三、加强公用经费管理
  新会计制度落实,优化了财务管理环境,对维护公共利益,实现税法有效贯彻等方面,有着积极促进作用。财务管理工作属于系统性工程,具有灵敏度高与综合性强等特征,但对社会现代化建设等方面的优势不能忽视。尤其是在公费管理方面,首先应加强固定资产管理,固定资产占比大,对单位发展意义重大,因此需通过多种途径,确保固定资产安全。尤其是在购买固定资产时,需向相关部门申报,领导审批后,按照规范流程,落实固定资产购买计划。各部门在使用固定资产时,应当确保资源合理配置,防止资产损坏与流失,对资源浪费限度明确界定,实现高效规范运用。验收后的固定资产,及时入账核算,按照相关计算方法,折旧计算其使用寿命。各种设备等固定资产,管理部门应当加强维护检修意识,尽可能的延长其使用年限,提高资产效益。
  其次加强“三公”经费管理,出差人员往往借此机会多报销差旅费,资金使用严重浪费。单位企业会通过各种途径,开具招待费与会议费等,更是将单位资金,想方设法归入囊中,各种情况屡见不鲜,控制力度并不理想。为实现公用经费合理利用,加强支出控制,需制定相应的费用使用约束制度。各种费用制定资金限额,尤其是差旅费,根据消费平均水平适当报销。而出差期间日常生活费用,不再计入报销范畴内。要求报销的账单,准确详细记录支出经费,定期统计整理。报销账单上报审核,对不符合报销标准的账单及时反馈。
  最后实施经费限额制度,控制经费额度,根据以往经费支出水平,围绕现行经费标准,响应国家收付中心号召,严格控制经费指标。各部门应当贯彻执行这一制定,规范约束报账行为,超出经费限额单位,不予以报账处理。要求各单位在不影响正常工作的情况下,明确限制经费支出,实现财政局资源高效利用。
  四、加强人才储备
  在新会计制度带动下,财政局财务管理工作,又上升了一个高度,整体呈现稳中求进态势,效益随之提高。但从宏观角度看,人力资源是财政局各项工作展开的重要影响因素,可提高财务管理成效,也可以造假作弊,促使会计财务信息失真,滋生腐败作风;对此,加强文化环境建设,以及工作人员管理培训意义重大。尤其是在财务管理方面,更应当通过多种途径,进一步提高管理人员的业务能力、职业素养、风险意识,使其本着兢兢业业的工作态度,轻松胜任财务管理岗位工作。一是要求其具备政治思想觉悟,以及良好品行道德素质。作为管理人员,应当具备主动加强思想道德建设的意识,本着敬业爱岗精神,将自身的利益,放在单位利益与国家利益后面。对各项法律法规明确掌握,不做违规越界事情,约束自身言行举止。无论是工作中,还是日常生活,都应当端正心态,以积极心态应对。二是具备专业素质,尤其是会计工作人员,积极学习新会计制度内容,提高专业水平与业务素养,对新方法熟练运用。积极参与会计考核等活动,丰富会计专业知识结构体系,提高理论实践综合能力,为财务管理水平提升助力。三是培育财务预算技术型人才。财务管理工作开展,需定期组织部门人员,积极开展业务培训,提高专业技能。通过沟通交流,发现自身的不足,以此实现优势互补,积极培育技能型人才。预算管理工作复杂,涉及事前事中事后等方面,要求其具备计算机操作能力和市场洞察力,为科学制定预算计划提供价值参照。四是根据市场环境,在财务管理工作中,积极引进新技术,以此实现对市场的全面分析。政府应当加强福利政策颁布,利于财务管理工作展开,提高工作人员热情,确保财务管理成效。
  五、总结
  财政局在财务管理工作方面,存在经费紧张与信息化脱节等问题,严重阻碍了财务管理工作创新。突显新制度在财务管理方面的作用优势,还需加强基础保障完善,包括人才储备,以及预算控制、公用经费管理等方面。在其基础上,注重与现代信息技术整合,确保财务决策科学性,管理制度可行性,以及会计核算精确性,以此全面提高会计水平,确保财务管理工作高效展开。
  参考文献:
  [1]朱关海,李佳燕.财政局财务管理问题与新会计制度对其的影响[J].经贸实践,2018,239 (21):98.
  [2]孔玉.财政局财务管理问题与新会计制度对其的影响[J].中国市场,2017 (20):238-239.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-14804078.htm