论工商管理的热点问题及发展趋势
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摘要：随着我国社会经济的不断发展，对工商管理提出了全新的要求，通过增加工商管理研究范围，在抓准问题的基础上，明确工商管理的发展趋势，从而制定出有针对性的措施，实现长远的发展目标。基于此本文针对工商管理热点问题进行了简要阐述，仅供參考。
关键词：工商管理;热点问题;发展趋势;研究分析
在社会经济的发展下，以经济发展为核心的模式已经成为了发展的必然。所以在工商管理中就要从发挥企业管理作用上入手，结合我国现阶段的经济体制，在做好创新工作的同时实现发展目标。
1 工商管理热点问题
I.I 企业战略
在现阶段发展中我国的经济体制依然以社会市场经济体制为主，虽然企业组织结构与经营管理模式不断复杂化，但是工商管理作为处理企业问题的重要管理形式，有着极为重要的意义。由于工商管理涉及了企业中的工程技术以及管理科学等方面，所以在应用性方面还是相对较强的。因此在发展中就要从企业发展出发，在结合发展需求的同时做好调整，确保能够为企业发展提供支持，促进企业的国际化发展。一是在企业经营的初期阶段中，在综合自身特点的基础上，结合企业发展形势，从而制定出有针对性的措施，实现总体发展目标。二是要制定出完善的发展战略，适应多变的市场需求：如制定管理战略、市场发展战略以及柔性战略等。通过完善企业管理战略，不仅可以为企业工作开展提供支持，同时也可以促使工商管理工作向着更加科学化的方向发展[1]。
1.2 企业文化
企业在发展中为了提升企业中的凝聚力与员工的工作积极性，要结合企业自身发展情况与特色制定出适合企业的文化，在提升企业经济效益的基础上做好企业文化的调整工作，在营造企业形象的基础上做好文化的多元化管理，以此实现创新性文化建设的目标，实现高效的管理[2]。
1.3 做好财务与人力资源管理
企业财务管理直接关系到了企业的经济效益，在发展中就要从管理上出发，找出工作的切入点，同时还要做好集中预算管理与资产定价等。只有明确财务管理的内容与重点，才能在工作中做好有针对性的管理，才能促进企业发展。在工商管理中还要认识到人力资源管理的重要性，以此来确保工商管理工作的有效开展。在人力资源管理中主要涉及了薪酬设计、员工满意度以及绩效考核管理等方面。所以说工商管理作为一种先进的管理机制，对企业的影响是十分巨大的，同时也是从各项细节上进行管理的。不论是日常经营管理还是生产销售，都要坚持做好有据可依的原则，在有的放矢的基础上满足企业的发展需求。从技术、项目、信息与市场营销等方面也可以在工商管理的影响下找出存在的问题，并制定出有针对性的解决措施，在提高管理有效性的基础上实现提升企业竞争能力与综合市场能力的发展目标[3]。
2 工商管理的未来发展趋势
2.1 知识管理
在时代的快速发展下，社会生活发生了较大的变化，人们的综合素养与知识水平有了明显的提升。所以企业在开展管理工作时就要坚持从综合管理的角度上出发，在做好知识共享的基础上加强管理领域之间的联系，在实现知识交融与协作的基础上，确保市场发展，为市场发展提供支持。所以在发展中就要从加强文化交融力度上入手，在取长补短的基础上实现全面互通，从而提高合作的有效性，实现共赢发展目标。
第一，获取知识的管理功能。通过使用聚类的方法不仅可以实现对知识内容的收集，同时也可以建立出完善的知识库，在挖掘知识的基础上加强内部之间的联系，从而实现内容与管理技术创新发展的目标，为发展提供参考依据。
第二，掌握知识的处理功能。就要从知识管理深度出发，实现深度挖掘目标，从而展现出知识的内涵与特点，解决企业现阶段存在的问题，并提科学的知识资料。对于存在问题的部分还要做好进一步研究，在保证研究深入性的同时进行整理与存储，为后续工作的开展提供支持。只有不断提高工商管理的效率，才能提高企业的核心竞争力，才能满足企业的长远发展目标。
第三，做好知识的传递与管理。在掌握知识需求者的实际情况后，就要运用知识管理模式，实现匹配目标，在落实内部网与工作交流群的同时，实现自动化管理目标，从而提高工商管理工作的有效性。
2.2 促进模糊经营管理模式的发展
模糊经营管理是在企业经营管理理念下不断发展形成的，同时也是一种全新的管理思路。所以说模糊经营管理模式就要从特定区域出发，在完善管理模式的同时，促使管理模式的灵活性与科学性。如在模糊经营管理模式下，物流管理营销模式不断发展，加之物流上承担业务后勤工作与管理工作，所以企业在不需要考虑存储与运输等工作时也可以提高工作的专业性。此外，通过采取生产经营模式，能够降低商品堆积风险问题的出现，同时也可以实现资金的有效周转，并在工商管理模式下提高企业的经济效益，实现发展目标。但是也应当要明确的是模糊经营管理并不单纯是进行宽泛式的挂办理，而是要利用模糊经营的优势，提高经营管理效果的基础上实现管理目标。所以在发展中就要保证模糊经营管理的灵活性，在发挥积极作用的同时实现发展目标。对于工商管理人员，也要坚持从企业发展为目标，在落实战略核心的基础上分析出企业发展的实际情况，在发挥市场经济优势的同时找准发展重点，提高经营管理模式的灵活性，实现与企业的同步发展，发挥出工商管理的作用。
2.3 做好学习型企业的建设
学习型企业建设就是从企业发展出发，在展现企业价值的同时形成促进企业发展的动力，从而满足企业的发展需求。所以在发展中就要从提升企业自我认识上出发，在帮助企业明确自身价值的同时实现稳定的发展，打造出新型的学习型企业，实现企业的发展目标。只有结合现阶段的社会发展趋势、做好建设工作，才能提高企业的综合实力。
第一，做好规范的认识。在传统的工商管理模式中，企业片面的认为只需要遵守我国现行的规章制度与法律就可以实现经营目标，提高自身的经济效益。但是在学习型企业建设中，就要求企业不仅要遵守我国的法律制度，同时还要从完善企业文化与制定企业发展战略等方面出发，实现经济与社会的同步发展。 第二，认识到企业价值理念的重要性。在传统工商管理模式中，就要从企业的发展入手，在保证经济效益的同时找出企业的发展空间，在利润最大化的思想下提升企业的发展理念。
第三，要做好发展目标定位。在传统的发展模式中将重点放在了企业经营管理发展上，就要求企业要积极参与到公共事业建立中去，在促进企业发展的基础上解决社会发展问题，实现管理工作的发展与升华。
2.4 向着国际化的方向发展
在加入到世界贸易组织以后，经济全球化已经成为了发展的必然，所以在发展中为了满足工商管理的发展要求，就要从客户服务、财务管理等方面入手，找出各个方面与国际接轨的切入点，提高综合管理目标，保证管理工作的有效开展。
2.5 利用网络来实现工商管理模式创新
在网络时代下，工商管理模式就要做好创新工作，利用网络经济实现发展目标，为网络经济提供保障，在共同发展的基础上实现创新。因此在创新工商管理模式时，就要从节约成本上出发，提高工作效率的同时促进行业发展。通过对比可以看出，我国的工商管理在发展上还存在着一定的不足，不仅影响到了我国工商管理的发展，同时也对国民经济产生出了不利的影响。所以在发展中就要及时更新管理理念，在满足经济时代发展需求的同时，实现创新发展目标。受到工商管理起步相对较早的影响，使得传统的管理模式影响极为广泛，这样也就影响到了网络经济的发展需求，所以在发展中就要从企业特点出发，在借鉴先进管理机制的同时来综合发展优势。一要对原有机制进行研究，找出其中存在的不足，在做好调整的基础上来实现发展目标;二要做好监督管理工作，真正将管理落实到具体工作中去。在社会的快速发展下，原有的法律制度已经难以满足今天的发展需求，所以就要从完善管理上出发，在确保管理有效开展的同时来做好制度建设，真正将服务放在首要位置上，在综合行业发展特点的基础上，运用先进的方法解决存在的问题。由于工商管理职能淡化，对工商管理行业的发展产生出了不利的影响。因此在发展中就要从网络经济时代入手，在强化管理职能的基础上发挥出监督管理功能，以此来满足我国经济的发展。在工商管理工作中从业人员综合素质高低直接关系到了管理工作的效果。由于一些人员素质不高，在一定程度上影响到了管理工作的开展。所以就要加大管理人员培训力度，不仅要做好岗前培训，同时也要培养人才的计算机专业能力，设立专业部门，在实现网络发展的基础上满足企业发展的需求。
3 结束语
综上所述，随着社会经济的不断发展，就要从工商管理优势出发，在融合先进技术水平的同时，做好管理与创新工作，通过打造学习型企业，在做好知识管理的同时实现人才培养目标，借鉴先进的管理思想，打造出满足中国市场发展的模式。
参考文献：
[1] 陈子琼.工商管理的热點问题分析及发展趋势[J].大众商务，2010（16）：122-122.
[2] 李斌.工商管理的热点问题及发展趋势分析[J].环渤海经济瞭望，2018（9）：33-34.
[3] 叶小斌.工商管理的热点问题分析及发展趋势分析[J].金融经济：下半月，2018（9）：78-79.
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