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浅析医疗行业财务会计和管理会计的整合

作者:未知

  摘要:随着医疗行业的快速发展,单纯依靠管理会计和财务会计分离并不能解决医疗行业日益增长的问题。二者的有效整合既能提高财务人员的专业素养又能推动医疗行业的快速发展,本文进一步探讨了医疗行业财务会计和管理会计整合的必要性以及两者有效整合的方式和方法。
  关键词:医疗行业;财务会计;管理会计;整合
  一、医疗行业财务会计与管理会计整合的必要性
  (一)医疗行业财务会计和管理会计的共同点
  首先,会计对象是一致的,医疗行业财务会计和管理会计的会计对象基本相同,都是基于医疗行业的日常经济活动。只是由于岗位职责不同,两者在服务对象和目的方面各有侧重。财务会计主要是对企业财务系统进行评价和监督,以对财务信息作出有效的反应。而医疗行业的预算工作是管理会计的基本工作,简言之,医疗行业财务会计主要针对过去业务进行核算,而医疗行业管理会计主要是预测、规划未来;其次,基本信息是一样的。只是两者使用信息的方式不同,提供信息的用户也不同;最后,最终目标是一样的。一切都是为了提高医疗行业的经济效益,促进医疗行业的持续稳定发展,最大限度地发挥医疗行业的价值。医疗行业财务会计向企业的外部用户提供财务信息,并为医疗行业的内部用户提供可靠的信息。这将有助于财务报告用户做出有效的经济决策,并有助于医疗行业的内部管理。进而达到提高医疗行业经济效益的目标。医疗行业管理会计直接参与企业的管理和管理决策,从而提高管理水平,创造企业的最大价值。鉴于医疗行业财务会计和医疗行业管理会计的相同因素,医疗行业财务会计与医疗行业管理会计的整合显得尤为重要。
  (二)医疗行业财务会计和管理会计的局限性
  医疗行业的财务会计侧重于医疗行业以外的用户,包括投资者,债权人,政府及其相关部门,公众等。尽管医疗行业财务会计提供的数据资料也要满足医疗行业内部经营管理,预算预测决策的需求,但是,医疗行业的财务会计更侧重于满足外部用户的需求。医疗行业管理会计侧重于服务的内部用户,包括企业内各级管理人员。管理会计采用成本性态分析法,定量分析法,边际分析法,现金流量分析法,平衡计分卡等分析方法为医疗行业管理者提供会计信息,通过这些会计信息,管理者制定医疗行業发展战略,确定业务政策,制定财务和运营决策,管理和控制日常业务活动,并进行绩效评估。由于是内部报告会计,因此无需披露,并且有必要随时满足相关信息需求。缺乏相应的规范制约。可以看出,医疗行业的财务会计在使用未来数据和业务决策时更为被动,而管理会计在数据处理中占主导地位。它可以主动为企业提供财务信息,对推动企业经济发展起着重要作用。随着医疗行业发展的需要,鉴于二者自身的特点,二者的整合能更好的为信息使用者服务。
  二、财务会计和管理会计在医疗行业中整合的方式和方法
  (一)提高医疗行业财务人员的整体素质
  人才是所有行业的主要生产力,也是医疗行业财务会计和医疗行业管理会计一体化的驱动力。因此,要达成医疗行业财务会计和医疗行业管理会计的有效整合,医疗行业应该构建一支过硬的财务人员队伍,提高财务会计和管理会计的综合素质,实现医疗行业财务管理的有效性。首先,在招聘中,优先选择内部招聘,医疗行业财务人员更熟悉医疗行业财务会计和管理会计的工作模式和工作内容,更容易适应新的岗位;对于外部招聘,医疗行业要提高准入门槛,招聘一些各方面能力都优异的人才,优先选择重点院校毕业或者有工作经验及职称不断晋升的财务人员,宁缺毋滥,从源头上把控财务人员质量;其次,结合医疗行业的特殊性,医疗行业管理会计是医疗行业会计的一个相对重要的分支。医疗行业大部分的经营方针、发展战略都是根据医疗行业管理会计进行多方面财务指标等相关分析而来,因此,在提高人力资源质素方面,不仅要进行专业知识培训,以提高财务人员的专业技能,还需为医疗行业管理会计构建财务战略视野,从而提高医疗行业管理会计的战略维度;最后,医疗行业财务会计和医疗行业管理会计不仅要提升自身各项专业能力,还要将所学知识运用到工作实践中,不仅要提升自身的全局观还要掌握关键对话,有效沟通等和其他部门协作的技巧,这样通过人力资源质量的总体提升,将能够更好地为医疗行业提供数据支持、决策依据进而实现医疗行业持续健康发展。
  (二)规范医疗行业财务管理章程和监督评价体系
  医疗行业应规范财务管理章程和监督评估制度,以便更好地为管理层提供建议。因此,财务会计与管理会计的整合必须具备完善的财务管理章程和监督评估体系。目前,大多数医疗企业使用相对完整的财务管理规定,但仍存在许多缺点。首先明确财务人员职责,建立健全岗位职能说明书,进而能更好地进行资源分配,为医疗行业高效发展提供有效的方法。其次医疗行业审计部门要制定并完善会计监督评价手册,加强财务人员对风险的有效管控,保证财务工作的有序有效运行。并且还要重点加强财务会计和管理会计的牵制和制约,形成有效的内控效果,保障两者之间的有效融合,财务管理监督制约包括多方面的内容:组织监督管理,法律监督和控制,以及体重监督和控制。财务管理应严格遵守有关法律法规,明确财务监督的方法,以及对医疗行业财务制度章程中违反相关财务管理规定的处罚。遵守制度并作出贡献的着重奖励,奖罚分明确保监督机制的有效建立。此外,监督机制的完善也离不开审计部门的合作。医疗行业必须设立独立的审计部门,监督医疗行业的财务活动,并通过有效的监督,及时发现问题。解决问题的重点是严格控制资金使用和审批流程,以确保公司的每一项资金都能得到合理利用。
  (三)加强医疗行业财务会计和医疗行业管理会计整合的推进
  虽然国家相关部门已经有了很多关于财务会计和管理会计整合的举措,但是在实际工作中,医疗行业财务人员对管理会计知之甚少,甚至有排斥的现象出现。因此,从根本上解决医疗行业财务人员对管理会计的正确认识是关键。首先,加强医疗行业财务会计和管理会计的内部培训,不仅需要组织财务部门人员的培训,还要求相关部门参与培训,如采购部门,生产部门,销售部门等。通过培训宣传提高医疗行业财务从业人员对医疗行业管理会计和财务会计的认知;其次,积极参与财政部门和税务部门组织的知识讲座,及时更新知识,将最新的财务管理知识和税务知识融入到工作中,促进医疗行业财务会计与管理会计一体化的知识储备。此外,财务会计主动积极参与到医疗行业的经济运作中非常重要。二者相互融合,相互影响,促进医疗产业稳定有序发展,实现医疗行业利润最大化。
  三、结语
  综上所述,随着医疗行业的迅速发展,医疗行业的会计工作已经发生了非常大的转变,市场对会计的需求也有了很大的不同,在医疗行业财务会计和管理会计一体化的过程中,医疗行业必须首先提高会计从业人员的专业水平,建立健全财务管理会计制度和监督评估制度。加强财务会计与管理会计整合的宣传,促进财务会计与管理会计在医疗行业的有效整合,二者相辅相成。为加强医疗行业管理,提高企业经济效益,让医疗行业财务管理决策更加科学。努力使医疗行业做大做强。
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