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“互联网+”时代企业财务管理创新分析

作者:未知

  摘要:近几年以来,“互联网+”理念越来越受到社会大众的广泛关注,互联网与各个行业、领域相互结合,带来了更多的生机与机会。财务管理对现代企业来说,是内部管理的重要内容,财务管理效率高低,会影响到整个企业运营的状况。“互联网+”财务管理模式,改变了财务管理的理念,也丰富了财务管理的技术与手段,有利于促进企业更好的发展。本文以“互联网+”财务管理为切入点,阐述了有关技术、财务管理环境的变化,分析了财务管理的变化内容,并进一步为企业的财务管理创新提出自身的见解。
  关键词:“互联网+”;现代企业;财务管理;创新措施
  早在2015年两会召开的时候,李克强总理就在报告中指出,“互联网+”行动计划的重要内容。随着社会与经济的推动,“互联网+”理念意识已经由原先的理念设想,不断的实践,产生了一个又一个丰盛的果实,对经济、信息化水平的提高具有重要意义。当前,现代企业运营过程中,传统的财务管理模式已经不足以适应新时期下的企业发展需要,财务风险频繁发生,加大了企业运营的难度,再加上面临着严峻的竞争压力,就进一步要求企业的财务管理需要进行变革。而“互联网+”财务管理的提出,是顺应时代变化下的选择,在利用互联网资源的基础上,来创新财务管理的理念、管理模式与内容,更能够实现企业内部财务的转型,加快物流、资金流、信息流与业务流之间的整合,实现企业利润的增长。
  一、财务管理的相关技术、环境变化
  当前,信息化发展加快,网络技术不断推陈出新,在信息技术的支撑下,给企业的财务管理带来了更多的变化,丰富了财务管理的手段。在现代企业的财务管理中,信息化水平不断提升,在借助于信息网络的基础上,整合企业内外部的各项资源,比如说资金、固定资产、人员等,对资金的融入、使用、分配等全过程的管理更有掌控力,能够实现动态的、实时的财务管理。
  当前市场环境的发展,网络交易市场成为了不可或缺的部分,对拉动经济活力发挥着重要作用。在网络交易市场中,电子货币成为了货币流通结算的重要工具,在网络交易中,通过信息技术的使用,可以让交易突破时空的局限,提高资金流转的速度,并且还能够降低流转中的流通费用、交易成本。而整个市场环境的变化,势必也会影响到企业财务管理的方式,当电子货币成为企业资金流转的重要形式时,就需要改变企业的财务管理模式,让其能够满足电子货币下的资金管理需要,提高技术的投入,能够为资金活动的全过程提供更加安全、可靠的保障,进而为企业的健康发展提供切实可行的内部环境。
  二、财务管理理念的变化
  在“互联网+”的大环境下,各行各业都提出了自身行业与互联网相结合的发展措施。从财务管理层面上来说,借助于目前大热的信息技术,如云计算、物联网等等,在这些技术的不断创新下,实现企业的财务共享,成为了财务管理理念中的一大创新点。在“互联网+”财务管理中,财务管理理念与现代企业管理不断融合,使得财务管理的发展更加的重视服务化,信息技术应用水平的提高,也拓宽了财务管理应用的深度与广度,更能够为企业的发展提供科学的、有效的财务信息,指导企业活动的开展。其中,财务共享理念是财务管理模式发展中的亮点。财务共享中心意识的提出,可以将企业的业务、财务等结合在一起,成为一体化的共享中心,将人力资源、集中采购、市场管理等纳入到财务共享中心的范畴中。除此之外,推动“互联网+”财务管理,也有利于实现企业的精细化管理,可以进一步推动企业财务管理模式的变革,贯彻与落实企业的财务共享,进一步提高企业的效益。
  三、“互联网+”下财务管理的新变化
  (一)提高了财务管理人员的素质要求
  在原先的财务管理模式中,财务人员是财务管理的主体,一个财务部门中往往包含了财务主管、会计人员、出纳人员等不同的岗位,要对资金活动的全过程来进行管理,以此发挥出资金的效益。在传统的财务管理中,财务工作的开展很多都需要由人工来负责,涵盖的内容多,涉及的范围广,工作压力大,就容易出现错误。而随着信息技术的应用与普及,出现了越来越多的财务管理软件,使得财务管理的主体发生改变,逐渐由人转为计算机上。借助于软件等工具,在会计核算、财务报表编制等过程中更加方便,大大减轻了人员的工作压力,提高了工作效率。但是,从另一个方面上来说,信息技术的应用,也提高了对人员的素质要求,要求人员需要掌握相关的信息技术,懂得软件的操作。
  (二)财务管理目标更加多元化
  “互联网+”财务管理平台的建设,企业就可以通过该平台,来开展多元化的管理,也会使得财务管理目标朝着多元化方向发展,涵盖的范围更广,从而来提高管理的水平。所以,企业在多元化的管理目标下,也更应该要改变自身的管理理念,共同为推动财务管理的优化而努力。根据西方经济学的有关理論来说,企业作为一个理性经纪人,从追求利润最大化到追求股东利益最大化,再到垄断超额利润最大化,财务管理的目标不断随着社会与市场的变化而发生变化,也需要不断改变财务管理的手段。在网络经济发展浪潮下,商誉、商标权等无形资产的重要性进一步加强,也会间接的改变企业的资金结构,拓宽企业的经营目标。从企业现有的经营目标来说,更应该要强化信用、商誉等这些部分无形资产的建设,从而来提高企业的竞争力,树立良好的品牌建设。
  (三)企业的竞争力也会发生变化
  在前几十年的工业经济发展时代里,企业在运行中,为了提高竞争力,会将重点更多的放在了提升产量、提高产品的质量等方法上。而在信息化社会中,第三产业崛起速度快,特别是对高新技术产业来说,发展速度快,带来的效益高。企业的竞争力提升,也随之发生改变,以依靠专有技术、知识人才等为主的内容而增强。对此,也对其财务管理模式提出了新要求。在开展财务管理活动中,需要增加与企业知识、技术有关的资金投入,优化资金结构,提高知识资产的比例,致力于提高企业的竞争力。
  四、“互联网+”下财务管理的创新措施   (一)培养复合型的企业财务人员,提高员工素质
  在“互联网+”财务管理模式中,为了真正发挥出互联网技术对财务管理作用,就需要企业加强对人员的培训,提高人员的素质。在现代企业财务管理理论中,高素质的人才是企业生存与发展中最大的财富,人员就是掌控企业运行的命脉关键点。由此,为了推动“互联网+”财务管理模式的创新,更需要强化对复合型人才的培訓。一方面,要提高人员的财务管理专业素质的培养,提高他们的专业性与道德水平;另一方面,还应该从信息技术入手,提高他们的信息技术理论知识、财务软件操作的能力,来满足对人才的迫切需要。
  (二)建立企业的信息化管理体系
  所谓的企业信息化管理体系,指的是利用有关的信息技术,辅助财务管理开展的方法,进而提高财务管理工作的效率。在信息化管理体系中,包含了财务管理处理的各个环节,比如说财务业务的网上填报与记载,部门内部财务信息的电话化汇总与处置等。“互联网+”财务管理中,改变了财务工作开展的方法,原先的财务管理制度已经无法适应信息化下财务管理的需要,就应该要重新的修改与制定,根据企业的情况与信息化管理的需要,健全信息化管理体系,用一个更加规范、完善的制度来保障财务活动开展的科学性。
  (三)提高财务管理目标的多元化
  目前,为了适应企业经营的需要,财务管理目标的设定也应该要更加多元化,需要涵盖有社会责任的内容。对企业来说,涉及的相关利益者多种多样,比如说债权人、债务人、股东、基金持有人等等,就整个金融的大环境而言,企业是一个生产者,也扮演着多种角色。因此,企业财务管理目标的设定,也应该要更加的多元化,最终来实现拉动企业发展、促进社会稳定的效果。
  五、结束语
  “互联网+”财务管理模式的创新,为企业的经济效益、竞争力等都带来了不少的变化,顺应了当前的经济形势,对促进企业的运营具有重要作用。
  参考文献:
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  [3]孟新智.互联网+时代下企业财务管理创新思考[J].商业经济,2017 (3):66-68.
  [4]陈茵,史诗德.互联网+时代企业财务管理的创新策略研究[J].现代营销(下旬刊),2017 (6):183-183.
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