事业单位人力资源管理中的绩效考核分析
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摘要：现如今，政府部门体制改革不断推进，政府及相关机构的服务职能也发生了巨大的变化，事业单位迎来了良好的发展机遇。在事业单位的人力资源管理中，绩效考核是十分重要的内容，对于促进事业单位改革的新常态化具有重要的作用。所以要提高对事业单位人力资源管理中绩效考核工作开展的重视程度。这也是事业单位发展建设的必经之路。
关键词：事业单位 人力资源管理 绩效考核
事业单位不同于企业，它是为社会公共提供服务，维护社会秩序的重要职能部门。随着社会经济等方面的发展，事业单位的建设发展水平也逐步提高，但不可避免有很多需要完善的地方，尤其是人力资源管理。在人力资源管理中，绩效考核是检查事业单位工作效率的重要标准，也是顺应社会发展需要的要素。为此本文就事业单位人力资源管理中的绩效考核问题进行分析，更好的指导人力资源管理工作开展。
一、事业单位人力资源管理中绩效考核的重要性分析
1.提高员工工作热情与积极性。在事业单位人力资源管理中，若还是按照计划经济时代给予员工相同的待遇，忽视工作年限、业绩水平等因素，员工的工作积极性以及创造性是很难被激发的。事业单位之所以能够获得好的发展离不开员工的努力与奉献，所以在管理过程中，必须要以绩效考核为标准实现员工的平等对待，依据按劳分配的原则提高员工的工作积极性，使其自身价值得到充分体现，为事业单位进步奠定良好的基础。此外员工形成与事业单位同发展的理念，对于强化单位工作质量水平也是极为有利的。绩效考核中有完善的奖惩制度和措施，对于提高员工工作积极性有着积极地影响。
2.有利于优秀人才的培养。事业单位人力资源的内容具有一定的复杂性，涉及到单位员工的聘用、调动、解聘等问题，其内部人员构成相对复杂。要实现事业单位的高效运行就必须要有素质能力高、职业水平强的优秀人才作为保障，加强人才的科学化管理。通过绩效考核，事业单位能够全面了解员工，将其安排到合适自身的岗位上，做到人尽其才，将员工的潜能充分发挥出来。在事业单位人力资源管理中进行绩效考核也有助于员工的个人发展，促进事业单位整体水平的提升。
二、事业单位人力资源管理绩效考核策略
1.形成正确的绩效考核管理意识。要形成正确、科学的绩效考核管理意识，形成高绩效考核促发展的态势，使事业单位内部对人力资源管理体系的建设完善形成共识，特别是当前市场经济体制改革不断推进，经济发展速度加快，事业单位要将人力资源管理工作提高到战略性的高度，并将人力资源绩效考核与其他管理制度相结合，对事业单位内部资源的配置进行优化，使事业单位更好的适应新常态的发展趋势。
2.明确绩效考核的原则。事业单位人力资源管理中的绩效考核对于员工的良好的发展有着巨大的促进作用，利用绩效考核激发员工潜能，提高其工作的整体效率，并改善以往工作中存在的不足，使事业单位整体水平得到强化，在激烈的市场竞争中依旧能够保持自身的实力与竞争力。事业单位绩效考核要严格按照公平、公正、公开、严肃、
科学、权威、适用、指导的原则进行。这些原则能否得到有效的遵守将对事业单位绩效考核的效果产生直接性的影响，与员工工作积极性之间也有着密切的联系。因此在事业单位绩效考核管理中，必須要严格按照相关原则进行，保证绩效考核制度的有效实施，考核结果得到真实的反馈。使员工在日常工作中能够更加努力，减少侥幸心理，实现全面、多角度的绩效考核，为人力资源管理、事业单位发展奠定良好的基础。
3.完善绩效考核管理机制。事业单位人力资源管理需要站在员工的角度，完善健全的管理制度，从而使员工的行为得到约束。绩效考核管理要从员工招聘、选拔、管理中，通过科学的考核方法完善事业单位人力资源管理制度。要完善绩效考核管理需要有上级领导的安排，同时加强员工间的沟通互动，明确绩效考核中的问题，从而保证绩效考核满足员工的实际需要，将其管理效果充分发挥出来。考核管理需要明确责任落实到位，将绩效考核管理的环节、流程责任落实到具体员工身上，强化其责任意识，保证绩效考核管理机制得到有效的落实执行。绩效考核制度还需要有完善的反馈机制，使员工能够明确考核机制的整个过程，更好的改善自身的不足。绩效考核管理形成量化指标，保证指标实施的科学性，让绩效考核更加合理有效。
4.优化激励制度。事业单位人力资源管理中，绩效考核能够使事业单位实现良好的发展，并不断提高员工的素质水平。所以在绩效考核中要有明确的激励制度，考核之后将结果公布给员工，为员工工作、行为的改进提供科学的依据。事业单位绩效考核时有完善的激励制度，对于表现良好的员工给予一定的奖励，激发其积极性与热情，使其工作效率得到提升，并强化事业单位在员工心中的地位，发挥事业单位的服务职能。
结束语：总而言之，当前社会经济快速发展，事业单位也面临着一定的挑战和机遇，为实现自身的良好进步，就必须要强化内部的人力资源管理绩效考核工作，树立正确的绩效考核的意识，明确绩效考核原则，健全完善的绩效考核管理机制与激励制度，更好的提高员工的积极性与主动性，保证事业单位各项工作达到理想的效果，实现其稳定持续的进步。
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