小企业财务管理中会计审核重要性分析

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　　摘要：随着经济社会快速发展，人们对自己的财务管理有了进一步的追求，面对激烈的市场环境，小型企业为了保证自己在市场竞争中占据优势地位开始将注意力集中在会计的必要性上，现在不管是哪个企业，都已经不能没有会计工作。随着经济全球化不断蔓延，目前会计这个行业已经是我国很多企业内不可分割的一部分。会计审核又在会计工作中占据中心的地位。在此基础上，本文深入研究分析了会计审核对财务管理的用处、小企业中目前存在的会计审核问题，包括如何解决的这些问题的措施。
　　关键词：小企业;会计审核;重要性
　　在企业管理中，财务管理是主要的构成部分，财务管理和企业资金流向是否合理有着重要的联系，对企业在做出重要决策后的执行有效性产生很重要的影响。企业在进行财务管理的过程中，影响财务管理水平的主要因素是会计人员的综合素质和专业能力。随着现代市场经济愈发的进步发展，小型企业的经营理念开始发生质的转变，所以企业财务管理也应当随之一起发生转变，企业会计审核是企业财务管理中的主要内容，将注意点转到财务会计审核，积极重视会计审核，发挥财务会计审核在企业中的重要角色，能够加强财务会计审核的水平，从而不断提高小型企业的经营水平，促进小企业长远成长。
　　一、会计审核工作对于小企业财务管理的作用
　　（一）预防财务危机降低财务风险
　　会计审核和财务管理在小企业经营管理中发挥着重要的作用，会计审核负责监督的任务，财务管理负责核算的任务，两者相互依存，相互约束，相辅相成，共同发展。小企业的所有资金的流入流出的原始数据都需要会计审核的仔细审核和认真对待，这样企业会计人员可以通过这些信息来整体把握小企业的全面实际运营情况。对内可以及时发现财务管理的问题缺陷，及时制定应对策略，及时对财务管理制度完善;对外能精准计算小企业是否与市场经济规律发展匹配，提防“金融漩涡”，通过会计审核能够有效防范小企业财务危机，减少财务风险。
　　（二）保证企业经营过程的规范性
　　企业作为一个整体，由企业内部的每一个部门共同组成，企业全体员工都是企业的力量，小企业要想凝聚和团结整体的力量的同时，又需要保证每个部门之间的紧密联系，就存在监督每个部门经济活动的必要性。小企业在进行生产经营的时候需要明确资金收支情况的必要性，才能保障小企业整个生产经营过程中的规范。
　　（三）提高企业经济效益
　　小企业想要维持运营的方法在于要获得一定的经济利润，没有经营利润那么企业也将随之走向灭亡，所以在合理的经济范畴内小企业不断增加经济收入是发展中的关键一步。目前行业竞争过于激烈，小企业要想分一块蛋糕，就一定要投入更多的资本，不断完善自己的财务会计制度，降低小企业在市场中的风险，保证小企业能够稳定发展。同时在小企业的整个营运过程中会计审核工作是不可缺少的，会计审核不仅要能够整体把握小企业的每个生产和销售途径，而且还需要向外部的信息使用者呈现可供参考的数据。当小企业的经营方式和管理制度出现漏洞待解决的情况下，会计审核就应该考虑是否先前的营运模式需要进行变革，以此来适应目前的市场环境和小企业自身发展的现行状态，促进小企业发展。
　　（四）强化企业财务控制
　　会计审核对小企业的财务控制水平具有积极的作用。在会计审核工作中，特别是了解小企业发展水平后，应该能够察觉到一些隐藏的核算缺陷，当发现存在问题的地方的时候，应及时上报管理层作处理，以此来杜绝对小企业营运造成的损失。但是如果审核中查出财务部门存在本身的问题，那么通过部门内部处理，同时反思自己的工作，并且对部门的工作流程管理做出调整，以此降低财务风险。此外，会计审核人员还应帮助小企业降低经营成本，缩减亏损程度，提出有效的对策，从而为完善财务管理制度做出贡献。
　　二、优化小企业会计审核工作的措施
　　（一）重视会计审核工作，创新财务管理模式
　　企业会计审核工作是否被领导层重视直接关系到企业财务制度的建设水平，因此，小企业管理层应该意识到在会计审核中财务管理占据主要地位，清楚明确在决策过程中会计审核发挥着关键的作用。所以财务管理人员的思维应该跟随时代前进而转变，为了提高工作的效率性，熟悉并学习操作最为基础的财务管理计算机软件，以此来降低财务风险的产生。
　　（二）提高会计审核工作人员素养
　　首先，小企業在招聘的时候，针对不考虑招聘者的专业素养和业务能力或对其要求高等情况，小企业应不能忽视财务管理工作人员的专业知识能力的重要性，所以招聘时应严格考虑应聘者的职业道德和业务能力;其次，财务部门面对会计人员工作态度消极等问题，应该为提高会计审核人员的职业道德素质，开展员工培训及考核工作，增强会计审核人员的工作责任感，激发员工的工作热情，因此能够让企业员工明白小企业发展与自身进步不可分割;最后，会计审核人员应该得到小企业财务部门的重视，同时积极参加员工讲座或交流会补充专业技能，提升自我，提高工作的高效性，保证小企业全面发展的稳定性和持续性。
　　（三）健全会计审核制度，强化监督和管理
　　如果小企业需要保持自身的稳定发展，必须把完善现代企业管理制度放在突出位置。财务管理对于小企业非常重要，小企业可参考现存的经营水平来完善财务制度，以此保证小企业资金链的安全，从而确保在执行各项任务的时候小企业所建立的规章制度能够被每个部门遵守。在已经完备的财务制度的基础上，小企业需要建立健全会计审核制度，以此保证会计工作执行。健全的会计审核制度可以提高小企业的财务工作效力，并提升小企业的经济利润，促进小企业全面、稳定以及可持续发展。
　　（四）坚持会计审核独立
　　在小企业整体管理中会计审核发挥着不可替代的角色，因此切实保证会计审核不间断运转，保持其在小企业管理中的独立环境，有十分重要的意义。然而，怎样才能让会计审核部门及其工作人员在小企业管理中保证的独立环境。对此提出，如下建议：①为减少小企业的管理层对小企业财务进行审核时的干涉次数，小企业应成立会计审核部门，为此保障其审核工作数据的真实、客观与科学。②为保障会计审核的高效率和高质量，同时最大程度地帮助小企业规避风险，小企业可以在考虑会计审核形式的时候，选择将两种审核形式，即抽样审核和详细审核方式，为了提高工作质量也可以将这两种方式综合起来。③为了从全方位、多角度的层面来监督小企业营运状况，会计审核部门应考虑小企业的现行情况，扩大审核范围，细分会计审核工作人员的工作范围，例如不仅要审核财务方面，还需要审核小企业管理组织结构，降低各类风险的发生概率。
　　（五）利用信息化平台提升审计能力
　　目前的社会已经步入互联网大数据时代，种类繁多的信息化技术已经充斥在人们的生活与工作中，极大的方便了人们的日常，所以为了跟随时代发展，小企业也应该不断提高自身的信息化程度。在现今市场竞争日益激烈背景下，对小企业绩效审计开展信息化建设是非常重要的。为提升小企业整体的管理能力，可以通过减少会计审核成本，完善财务管理，加快信息化建设等手段。考虑到现在我国一些小企业在会计审核信息化方面的程度比较落后，所以，小企业应同时思考目前的经营状况与经营模式，合理投入会计审核信息化的资源与技术，以此推进会计审核水平与效率提高;同时，开展会计审核评估，能够帮助小企业减少因信息沟通产生的障碍，对改进小企业综合管理能力提供有利条件，促进小企业不断稳定成长。
　　三、结束语
　　在我国经济社会的飞速发展，以及现代信息技术的高速进步的大背景下，在经营管理过程中小企业面对的经济关系也将越加棘手，随之而来的是小企业中的财务管理工作也将会日益复杂。所以，会计审核作为财务会计的核心内容之一，一定要对未来也许会出现的问题加以提防，避免出现更多复杂的财务风险问题，并且制定合理有效的应对策略处理财务管理中已经发现的问题。继续建立健全小企业的会计审核制度，提高小企业的财务管理能力，促进小企业健康稳定地持续发展发展，实现长远的战略计划目标。
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