经济新常态下企业文化在企业发展中的作用
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摘 要：经济新常态下，通过对企业文化建设的探索和创新，能够帮助企业在经济转型期实现内部凝聚力和创造力的更好提升，使企业能够时刻保持活力。党的十九大召开以来，企业文化促进会为了更好地贯彻党的十九大会议精神，实现中国特色社会主义的企业文化创新，对企业文化发展的总体思想进行了明确：新时代中国特色社会主义的思想是我国企业在塑造文化发展中的重要指导思想，也是企业文化建设的主要行动指南。本文结合企业文化的内涵以及企业核心竞争力的分析，对企业文化在企业发展中的重要作用进行了分析，以供参考。
关键词：经济;企业文化;竞争力;社会信誉;人才
经济的飞速发展和科技的不断进步，使同类企业在市场竞争中已经趋于技术实力平衡，企业之间的竞争逐渐地向管理水平上转变。企业文化关系到企业的生存和发展，企业文化本质就是对人进行管理。随着企业理念的演变，企业管理中对人才在企业发展中的作用有了重新的认识，人本地位不断提升。而如何更好地发挥人才的力量则成为企业发展的关键。所以，企业要想取得优势地位，必须注重企业的内部管理，坚持以人为本的思想政治建設，提升员工的思想凝聚力。特别是文化冲击较强的21世纪，企业文化已经作为企业发展的一种重要理论和方法，是提升企业竞争力的必然途径。可以说优化企业的文化管理，正是以马克思主义为指引的思想工作开展途径，能够对企业的发展有着至关重要的作用。
一、企业文化的内涵
企业文化是基于企业的价值观发展理念、处事方法、企业行为等共同组成的代表企业形象的一种文化。企业文化是企业的精神寄托，也体现了管理层的总体管理思路。企业文化在外观体现上是企业的总体精神面貌、管理模式以及发展理念。如果将企业比作个人，那么企业文化就是一个人的总体素质和涵养。企业文化的形成是企业在长期实践过程中不断总结、不断完善的一个产物，企业文化能够对企业员工的感召力和凝聚力起到较强的作用，能够使员工的行为与企业的发展统一。企业文化一旦确定，无论是企业管理层更换，还是企业更新换代，它都会对企业的所有经营管理起到一定的制约作用。
二、企业文化在企业发展中的作用
1.企业文化有助于企业核心竞争力的提升
企业要想在市场竞争中取得优势，就必须有能够长期征服市场的产品或者服务。简单来说，企业就是要形成稳定的自身核心竞争力。而企业文化在提升企业核心竞争力方面主要有以下功能：
（1）企业文化是企业发展的黏合剂
通过企业文化的建设，能够将企业的发展价值和理念转变宣贯给员工，可以将员工紧紧地团结在一起。他们围绕企业的发展规划而达成共同的奋斗目标，容易在工作思路上保持一致性。企业通过正确的目标选择，能够将企业的利益和员工的利益捆绑到一起，使员工能够在企业发展中发挥重要的核心力量。企业当今的价值创造主要是通过人才的智力去创造，良好的企业文化体系建设可以让员工认同企业的目标，并将企业的目标与自己的人生目标进行结合，通过相互利益关系的捆绑，使企业对个人具有更多的行为牵引。
（2）企业文化是价值与行为的导向
企业的发展价值观与企业的发展理念，能够为企业长远的发展提供正确的方向指引，企业在面临市场竞争中能够科学地进行竞争策略的制定。而企业文化能够将以人为本的人才管理理念和企业的发展方向进行并轨，从而使企业发展的价值观念引领员工向正确的工作方向迈进。企业文化的导向作用尤其在当前的企业创新中有着非常重要的作用，能够使企业员工在工作上有明确的方向。员工可以放开手脚，围绕企业的发展大胆地进行工作的创新，为企业带来更大的竞争资本。
（3）企业文化对企业发展的正向激励
企业文化对员工来说是一种精神层面的激励。企业文化通过企业内部文化氛围和价值的塑造，将员工在工作中的积极性和主动性充分地激发出来。使员工在精神层面得到最大的鼓舞。鼓励员工通过自身的智慧来提升在日常工作中的管理能力和经营能力。比如在企业发展中，要根据各项任务目标的制定，为企业提供源源不断的精神鼓励。对于进步较大的员工给予正面的奖赏，对于遇到挫折的员工要给予适当的引导和鼓励，这样能够在保护员工创新精神的同时，使他们以更好的工作干劲在自身的工作岗位上发挥更有效的企业发展作用。
（4）企业文化对企业发展行为的约束
企业文化为企业发展指明了方向。企业文化明确了日常工作中该做的事和不该做的事，是对企业员工行为的一种软约束。通过约束功能的发挥，能够使员工更加明确工作的方法和方向，让他们在日常的工作中能够根据自己所从事的业务范围进行更好的工作开展。
（5）企业文化有助于企业良好形象的塑造
优秀的企业文化能够向社会展现自己最成功的一面。还会将企业良好的经营状况和管理风格进行展现。所以，良好的企业文化是企业对外的一个展示，它能够提升企业在社会上的信誉，扩大影响力，这也将给企业发展中带来一些无形的资产。
2.企业文化促进企业的可持续发展
从世界上著名的品牌企业来看，例如沃尔玛超市、中国移动、中国电网、海尔公司、阿里巴巴、中国华为等，他们都形成了一套具有自身发展的核心价值观，就是他们都形成了一套独特的企业文化。这套企业文化能够指导企业管理层在技术和社会环境变化中不断地进行环境的尽快适应。目前企业所发展的目标都是想实现可持续增长，而良好的企业文化能够使企业注重长治久安的发展管控，能够对管理层起到自我批判的约束，使企业在日常管理中强化职业化管理，将个人的魅力和能力发挥变成一种企业发展的氛围，形成最终的凝聚力，推动企业能够时刻保持正确的发展方向。虽然企业文化不会对企业带来较大的盈利点，但企业文化的塑造能够实现企业的长治久安和可持续发展。一个没有良好文化的企业，就像没有灵魂，在长期的发展中是得不到持续性发展动力的。 3.企业文化能够帮助企业留住人才
知识经济时代，人才的力量是企业发展的重要动力。企业要想留住大量的优秀人才，就必须从企业文化上注重以人为本的管理理念。使人类的资本价值在企业发展中得到充分的体现。从中国加入世贸组织以后来看，跨国企业已经越来越重视到优秀人才的重要性。在这场人才争夺战中，企业文化已经逐渐取代了金钱，各位优秀人才最看重的一点是企业的文化。良好的企业文化才能够使企业有归属感，有成就感，有发展空间。优秀的企业文化能够使员工在工作之余感受到温暖和幸福。在具备优秀文化的企业里，高层和中层，中层和下层之间很容易达成共识，在沟通上比较顺畅。优秀的企业文化能够使企业和个人共同认可一套积极向上的价值体系，不会让员工感到迷茫。
三、经济新常态下的企业文化创建思考
1.企业文化建设要坚持社会主义核心价值观做指引
企业的文化建设要围绕社会主义核心价值观，坚持企业发展的正确方向。以奋斗力的凝聚来激发员工的工作热情。企业要在富强、民主、文明、和谐的一致理想指引下，坚持塑造自由、平等、公正、法治的企业风气，让员工能够有梦想、有精神、有原则、有担当。企业文化中要注重社会主义核心价值观的弘扬，使企业的发展效益能够与社会效益相统一。为共同实现社会主义核心价值观，而引导全体员工自觉行动。通过树典型争当模范，使企業优秀的文化理念得到传承。将社会主义价值观融入到企业发展中的每个经营模块和日常的工作开展中，以提升员工总体的道德水平为目标，引领广大干部员工落细、落小、落实，确保企业文化发展的有力支撑。
2.企业文建设要积极的进行创新
企业发展的动力就是创新。新时代的企业文化建设要紧扣创新主题，积极营造创新的环境和氛围，为企业能够取得更多的创新提供精神层面的动力和文化上的支撑。企业文化中要加理念创新作为企业创新的重要点，要敢于打破传统思维，鼓励员工敢于研究国内外的先进创新实践，鼓励员工利用开放的思想和前沿的创新理念去获取更多的创新动力。企业的创新要有文化氛围的支撑，所以企业应该立足于发展实际，从自由开放的角度为员工提供创新的平台和氛围，确保行动上给予支持，精神上给予鼓励。创新还要有配套的制度和体系，企业要为优秀的人才提供施展才华的空间，建立完善的薪酬激励机制，使企业文化的创新贯穿到企业生产的方方面面。
3.企业文化建设要体现以人为本的和谐劳动关系
企业生产中最重要的关系就是劳动关系。劳动关系是否和谐，企业是否关心员工的切身利益都会对企业的经营发展有着较重要的影响。所以，企业文化的建设首先要坚持以人为本的基本原则，能够将员工最关心、最现实的利益问题摆在首要位置。以和谐劳动关系的构建作为企业发展的出发点和落脚点。企业文化建设中要育人、引导人、鼓励人、对员工关心和尊重，加强对员工思想政治层面的教育，为员工提供安全，舒适的工作环境。同时，企业还要注重员工个人素质的提升提供各方面的学习和培训机会，打通企业员工的晋升通道，让员工在企业发展中能够看到希望，有目标。企业文化建设中，要以提升企业的凝聚力为目标实现广大员工思想信念上的统一，要通过多种形式的企业文化活动开展让员工在企业的大家庭中感受到温暖和幸福，增强员工对企业的归属感，从而激发他们在实际工作中的奋斗和拼搏劲头。和谐劳动关系的创建还要有完善的制度加以支撑，要建立健全现有企业的民主管理制度，确保企业双方的权利和义务，降低各类矛盾冲突的出现，使企业和员工的权益得到依法维护。以和谐劳动的关系和完善的制度，确保企业能够得到有力发展。
四、结语
总而言之，经济新常态下企业文化能够以思想教育为根基，凝聚员工的内心，改善企业的经营状况，促使企业时刻保持发展的活力。马克思主义坚持认为封闭的文化将会导致社会的停滞，只有开放的文化才能够带来社会的繁荣。在企业发展中也是一样，必须坚持可持续发展的观点，注重以人为本的企业文化塑造，让人才在企业发展中起重要的。所以企业要想在经济新常态下健康持续发展，就必须结合自身的发展实际建立一套适合自己的企业文化。
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作者简介：郑佳军，男，佳木斯大学2018级思想政治教育专业研究生;通讯作者：刘禹宏，男，佳木斯大学马克思主义学院，副教授，研究方向：思想政治教育
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