试论事业单位公开招聘存在的问题与对策

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　　摘 要 事业单位作为我国重要的组成部分，肩负着为人民为国家服务的责任，为紧跟社会发展潮流，事业单位也在进行着改革。面对其中人员的组成部分，虽然已经得到了很大程度得改善，但在公开招聘上依旧存在一些问题，此文面对这些问题进行详细了分析，并提出了相应的对策，以期对事业单位的公开招聘有一定的帮助。
　　关键词 事业单位 公开招聘 问题 对策
　　随着社会的发展，人才竞争的压力越来越大，但也只有越来越优秀的血液注入这些工作系统中，企业才得以紧跟潮流，继续向前发展。事业单位逐渐引进了一些公开招聘的用人机制，就是为了公开透明地选拔有能力的人，但在我国，这些机制的不成熟依旧会引发许许多多的问题，反而很大程度上影响了企业的发展，所以为避免这些问题的恶化，我们需要进行学习和改善，避免事业单位在市场竞争下被淘汰。
　　一、事业单位公开招聘面对的问题
　　（一）缺少前期的科学规划
　　在进行工作招聘前，事业单位缺少具体的岗位分析和关于招聘内容的详细准备。事业单位的公开招聘在全国还没有具体的规章制度，对于招聘的时间、地点、岗位这些都没有固定点，或者是一个专业的平台可以方便所有感兴趣的人进行查询，很多优秀的人才即使有能力，对于招聘信息的不了解，错失了招聘的时间，也是一种资源浪费。
　　（二）对人才招聘重视程度不足
　　事业单位作为社会的重要组成部分，其内部的工作人员也同样需要具备相应的工作能力，但是很多单位的工作人员却缺少专业能力和职业道德，而这些就是招聘工作中不重视导致的。想在市场中提升自身的核心竞争力，就必须将人才招聘工作重视起来，每一个工作人员都是单位的核心人物，都整个工作中有着重要的作用。但很多领导却忽视了每一个人工作人员的重要性，走关系网，刻意留位置给无法承担相应能力的人，一个人的脱节就会导致整个工作的进展。
　　（三）设置的岗位不合理
　　事业单位目前还存在人员和岗位不匹配的现象。
　　1.分配表不合理。在起初招聘时没有做详细的能力报表，对于其相应的专业缺少全面的了解，导致后续分配的职位与其专业并不相符，对分配的职位没有完整了解，学习和熟悉的时间拉长，工作质量得不到保证。[1]
　　2.工龄歧视。工作岗位过于看重年龄，很多工作上的老人并一定就是对这个工作了解最专业的人，新鲜的血液同样带来了最新的专业能力，对于最优秀的人员，却没有把他们放在最重要的位置，带着工龄的有色眼镜也是一种传统上的短板。
　　3.难以更改职位。工作人员面对不擅长的领域却很难提出更该，单位的人员死板导致了很多人有话难说、有话无地说的境地。对于这些职业与自身领域并不擅长却很难做出更改的问题严重拖滞了工作的进展。
　　（四）招聘成本高，信息化程度低
　　在招聘工作中，信息的通知预告、报名时间、面试阶段等一系列的招聘都是采用传统的方式进行着。例如，个人简历的传递必须用邮件的方式来发送，面试的时间和地方必须在工作日和实地，笔试考核的内容需要专业的团队来进行出卷等等。各个环节的长度无线拉长，一定程度上会造成优秀候选人的流失。而面对招聘结果的等待也需要配合工作人员的时间，工作中疲于应付，效率较低，准确率也难以保障。这些传统的通过邮件、电话沟通、实地考试都占用了大量的人工成本和时间成本，而问题也年复一年在恶性循环。[2]
　　二、解决问题的有效对策
　　（一）进行科学的前期分析和规划
　　在进行公开招聘前期，需要对所有工作的需要做一个科学的分析。相同领域的事业单位之间要加强联系，统一招聘的时间和专业对口，可以共同建立起一个专业的招聘平台，能够及时地上传这些信息，让所有需要的人进行对比和选择。同样的，事业单位所推出去的工作岗位也是所缺失的部分，不要重复招聘拥有相同能力的人，加强能力的互补和配合，提高整个工作人员的完整体系。
　　（二）合理设置工作岗位
　　1.分配前先做具体分析。在确定招聘人员后，要及时具体地分析其工作能力和擅长的领域。合理分配给他的职位，这样才能使其发挥所长，缩减学习和熟悉的过程，提高工作效率。
　　2.平等对待每一个工作人员。在工作时，能力才是真正需要考量的。把拥有高能力的人分配到重要的位置，把拥有专业知识的人分配到高技术区，把全面了解却不精通的人分配到每个联系接口，这样才能发挥每一个工作岗位的优势。
　　3.建立反馈点。工作人员面对自己不喜欢、不擅长的工作岗位可以及时反馈，不要由工作上的压制，有一个可以抒发真实想法的建立点是十分必要的。只有解决了工作上基本问题，改善自己的心情，工作的效率才会有所提高。
　　（三）重视人员的管理制度
　　录用前的人员考核应严格进行查阅档案、政治审查等程序；试用期间考核，要注重对工作能力、职业道德进行考核；在工作阶段，定期做业务能力的分析，有问题者即使指出纠正，工作能力突出的人员可以进行口头褒奖或是其他物质上的补贴，激发大家的工作激情。[3]
　　（四）完善招聘过程
　　固定招聘信息的内容，事业单位可以与其他企业合作，也可以自己聘请专业技术人员建立属于自己的网络平台，通过网络信息与相关的招聘人员进行联系，提高招聘过程的效率，不错过人才的流失。
　　三、结语
　　事业单位的公开招聘在近年来其实已经有了重大的改善，但为了社会的发展，为人民能够得到更好更高效率的服务，我们需要更加努力，砥砺前行，面对问题的出现，需要及时改正，适应社会发展规律，坚信量变的积累迎来每一次更优秀的质变。
　　（作者单位为中国电子科技集团公司第十五研究所）
　　参考文献
　　[1] 黃慧芸.思维导图与数学预习碰撞出实效性的火花[J].名师在线，2019（07）：13-14.
　　[2] 罗玉娟，张璐，刘鹏奋.事业单位公开招聘存在的问题及对策建议[J].管理观察，2018（27）：75-77.
　　[3] 李松芳.事业单位公开招聘问题与对策研究[J].现代经济信息，2018（17）：122.
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