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摘要：管理会计作为企业进行财务管理的一个重要部分，在施工企业进行工程建设中所发挥的作用是不可替代的。从当前的施工企业财务管理来看，工作的重心往往在于对外的财务问题处理上而没有注重内部的管理会计应用。实际上，通过管理会计的优化可以为企业管理者提供更加准确的决策依据。本文首先进行了施工企业现有财务状况的分析，然后就管理会计在建筑施工企业中的运用进行总结，希望能够给施工企业的管理者带来一定的参考。
关键词：管理会计 建筑施工企业 项目管理
施工企业所面临的项目实施中涉及的环节比较多，如何进行相关财务信息的有效处理，如何保障财务工作的高效开展是企业管理者一直以来都比较重视的问题。其中，管理会计的有效运用能够使企业的会计管理工作更加完善和准确。企业的管理会计工作可以从多个视角进行财务运作状况的监管，确保施工企业在进行工程建设的过程中获得更加可靠的利润保障。
一、管理会计在企业日常管理中的具体运用
管理会计在施工企业中的应用简单来说就是让复杂的问题简单化，将复杂的财务数据报表转变成一套较为专业的数据管理表。
（一）以管理会计来指导资产负债表的制作
1.资产管理方面。企业的资产分为待回收和现有两种，每种资产都有其特定的管理模式，只有结合资产的相关特征以及对应的管理模式确定才能够使得资产管理更加准确。在待回收的资产管理方面，需要结合所签订的使用协议对资产回收时间、数量等进行明确，确保资产回收的准确性。同时在资产管理方面还要对资产回收的负责人进行指定，避免责任人之间的相互推诿，尽可能有效地规避因资产回收不及时导致的企业负面影响出现。
2.债务管理方面。对于企业所形成的不同债务也要进行对应模式的确定。对待短期的债务，要结合他的商业信用进行综合考虑。以债务周期的合理规划来尽量的降低对企业资金的占用，并以此为基础形成准确的债务台账，从而规避超出支付或提前支付问题对企业带来的不利影响。而在长期债务的管理模式上，企业必须对款项的支付具体时点进行明确，并做好各个款项的核实，保证债务金额的准确性，并就长期债务中可能存在的争议事项进行及时的明确，实现合作各方的共赢。
（二）管理会计在利润表改编方面的應用
首先，在收入控制方面，企业要区分主营及其他收入两项业务，并做好两项业务的区别和联系，要与甲方进行结算金额的准确校对并确定收入的责任人和时点。对于其他的收入，由于其在企业收入中占比不大，企业可以根据实际情况进行灵活的利润表设计和改变。其次，在成本管理方面，通过管理会计可以将项目的施工合同所涉及到的成本信息引入到成本科目中。通过这样的处理方式可以实现有效和无效成本的区分。通过定额信息、成本信息的管理台帐建立，可以使得企业的成本规划更加明确、成本增加更加可控，有利于企业的会计管理优化。
（三）管理会计在现金流管控方面的应用
首先，企业要想实现项目运作中正常的管理和实施，就必须保障现金流入的正常。通过管理会计可以将现金流与企业的收入进行紧密的关联，形成一个现金流管理台账，对变现的数量和时点进行控制。其次，为保障现金流流出的准确性和可控性，要通过管理会计进行现金流债务流出的因素分析，确保债务表的准确性，并通过现金流支出的时点控制，确保现金流支出能够得到严格的规划，提高现金流的流出可控性。
二、管理会计给施工企业项目管理带来的作用
（一）管理会计有利于项目管理水平的提升
企业在进行施工项目的不断拓展中，一方面要注重施工效益，但另一方面还要注重自身施工管理水平的提升。在各个环节进行工程管理的人员，都要具备较为精湛的专业知识，确保能够通过管理会计为企业的管理人员提供一份比较全面的台账，并实现对项目实施的盈利点、偿付能力等数据和材料的分析，让管理者能够更好地进行施工过程的监督和管控，有效地把握企业的各项成本支出，尽量的避免项目实施中可能出现的经济损失问题。由此可见，管理会计在施工企业管理水平提升方面的作用也是比较大的。
（二）管理会计充盈了施工企业的信息产品范围
管理会计是介于财务管理和财务会计之间的一个工作内容，虽然它在实施上没有明确的系统结构和线索，但它是进行企业决策管理的重要工具，能够有效地保障企业的管理水平。面对当前管理会计实施中所存在的一些问题，施工企业必须进行相关的会计管理体系的完善。以成本和资金的管理为导向，形成明确的项目成本支出表、材料表、工费表。通过各项报表的有效整合，来使施工企业获得更加完善的信息产品体系，从而为施工企业进行更好的工程项目实施做好全面的产品信息参考。
（三）管理会计能够提升信息的有效性价值
立足于管理会计的企业报表制作，能够将相关的财务数据进行更加准确清楚的呈现，为企业的管理层提供更加专业的参考依据。同时管理会计使得报表更加浅显易懂，这就为管理层提供了报表解读便利性。通过内部管理报表的形成可以使项目实施的各个分项目财务信息更加完整和细致，从而有利于企业各级管理人员进行更加准确的业务信息捕捉，能够有效地进行各类施工风险的规避。通过有效信息的提供，为企业的长远发展奠定了基础。
（四）管理会计符合大数据时代的管理要求
建筑行业在历经了几百年的行业发展中已经形成了比较完善的运作模式。其作为国家发展的支柱性行业，必须顺应时代的发展要求，与大数据进行紧密的结合。同时，施工企业也应该承担起大数据变革的担子。在传统的财务管理会计工作开展中，施工企业需要进行非常繁琐的信息统计和处理，这就要带来很大的劳动量和经济压力，还存在数据的浪费和泄密的问题。大数据时代的管理会计，能够对各项财务报表进行更加细致的管理，可以全面地反映企业发展情况并为企业的数据信息进行有效的保密处理，所以说管理会计是大数据时代到来为载体的企业管理变革。
总而言之，建筑行业已经不断地在进行自我行业的规范和制度的完善。针对施工企业的资本管理而言，管理会计所发挥的作用已经越来越重要，施工企业必须就管理会计的如何运作进行全面地分析和考虑，以求管理会计得到逐渐地完善。本文仅是结合管理会计在建筑施工企业的应用进行了简单的总结，希望能够为企业管理层提供一些参考，以助于能够更好地实现管理会计的完善和优化。
参考文献：
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（作者单位：山东省路桥集团有限公司）
