基于儒家精神的我国民营企业伦理改进措施探讨

来源:用户上传      作者:石珈

　　摘 要：企业伦理是处理企业内部、外部关系的伦理原则，作为内在约束力规范企业全体员工行为。我国的中小型民营企业在企业伦理建设方面尚待提高。文章从文化背景、发展历程、管理模式、激励手段四个方面分析了我国中小型民营企业伦理原则建设盲区。儒家思想是我国优秀传统文化结晶，其中的古代商业活动伦理规范对现代企业有较高参考价值。文章基于现代儒家商业伦理的“忠信观”“义利观”“中和观”“仁爱观“针对我国企业伦理建设的弊端提出四点改进建议。
　　关键词：儒商精神 企业内部伦理 员工关系管理 企业文化
　　中图分类号：F270
　　文献标识码：A
　　文章编号：1004-4914（2022）01-027-04
　　一、引言
　　企I伦理是指在企业内部形成的、由管理者倡导、企业全体员工遵循的，处理企业与所有利益相关者关系的一系列行为准则。包含企业内部伦理和外部伦理两个方面[1]。劳资伦理是企业内部伦理的主要组成部分，而外部伦理则包含客户伦理、竞争伦理、股东伦理等。企业伦理是关于企业和其成员的行为规范，主要特性为自觉性和内在性，更多依靠习俗、传统的力量而不是强制性的规章制度。
　　国外对企业伦理的研究起源于上世纪50年代，主要从宏观、中观和微观三个方面展开[2]。Trevino（1990）认为企业伦理文化是管理者个人和企业伦理价值观的结合[16];Ardichvili和Jondle（2009）认为组织不仅要考虑伦理文化对于员工的影响，还要考虑企业伦理和组织中其他条例的协调[17];Valentine（2011）认为企业重视利益相关者的利益，并且企业在伦理原则设置中应首先考虑员工的利益[18]。在近年的分析中，国外研究者着重于企业伦理和某一特殊领域的结合。
　　目前，国内的企业伦理研究则聚焦于具体的情境，注重企业伦理与时代、地区相结合。陈丝璐等学者从三个不同的方面探讨了基于社会情境理论的伦理导向HRM对于组织的影响[3];凌巧具体阐释了科技人力资源管理伦理和员工流动性的关系，总结出科技人力资源管理的管理模式[4];朱月乔、周祖城等学者基于归因理论分析得出企业承担社会责任有助于员工幸福感提升[5];蒋丽芹学者认为吴文化对于苏南地区民营企业的伦理观形成较大影响，形成刚柔并济的企业文化[6]。现代儒家商业伦理概念在20世纪90年代提出，最早用来分析东亚文化圈二战后的经济腾飞现象，近年来随着传统文化的复兴重新进入公众视野。孙煜学者认为，儒商精神有利于增强企业凝聚力、提高企业商业信誉[7];孔南钢博士建议将儒商精神转化为企业核心竞争力[8]。
　　车运景学者则给出基于儒家竞争观的企业竞合管理伦理构建方法[9]。但是，现今关于儒商精神的文献多基于理论层面，和伦理学、马克思主义哲学关联度较大，尚未有研究针对我国民营企业的问题给出具体的优化解决思路。
　　二、我国中小型民营企业的概述和分析
　　1.我国中小型民营企业现状。
　　（1）艰难困苦中培育的企业核心价值观。改革开放以来，我国市场经济蓬勃发展。每一个企业在初创时期都经历着重重挑战，并且企业做大做强的过程也并非一帆风顺。以某中型互联网民营企业A企业为例，它于2005年正式营业，营业初期仅为上海一家母婴产品公司网上运营部[10]。2005到2010年为该企业的创业生存阶段，2010年到2015年为该企业的再创业阶段，在此阶段A企业经历了管理体系一系列重大变革，30%的干部被替换。在此时期，A企业脱离了原来的公司，成立了自己的母婴交流论坛，商业模式转型变革为论坛运营和母婴相关服务提供。2016年至今由于二胎政策的开放，A企业迎来组织转型期，着眼于在全面二孩的人口优化大潮中占得先机。面对激烈的市场竞争，为了求得生存和发展，A企业内部采用了艰苦奋斗、自我批判、团队协作的核心价值观，高层认为，A企业自身并不具备稀缺资源，艰苦奋斗是其获得稳定客户的最保险策略。
　　A企业的发展模式并非个例，马云作为阿里巴巴企业文化构成中的“英雄人物”，以身作则传递“坚强、拼搏”的企业家精神，百度核心价值观“百度论语”中也包含“公司离破产只有30天”的危机意识和拼搏意识。由此可见，为了应对多变的经营和社会环境，我国大多数民营企业已经形成一套稳定的、具有较多共通之处的核心价值体系。随着市场环境的变化以及众多大企业陆续进入成熟期，企业亟待进行价值观更新。随着我国进入社会主义发展新阶段，企业面临政治环境和社会环境的大幅度变化，需要从战略方向上进行调整。求稳求变成为新时代我国企业发展的主题。
　　（2）东亚集体主义文化对于个体关注的缺失。东亚集体主义价值观强调家庭、团体和社会利益高于个人利益，强调个人在集体中所承担的责任合义务而在一定程度上忽视了个人的权利[11]。东亚的集体主义在经济发展的过程中起到良好的作用。由于集体主义文化对于社会秩序和团体利益的重视，企业管理的难度得到大幅度降低，同时企业作业的效率得到提升。在工作过程中，员工处于班组、部门等层层不同的团体组织中，组织目标明确、员工服从性高，企业整体效益因此具备保障。集体主义价值观念是二战后亚洲经济腾飞重要因素之一。
　　东亚集体主义在促进经济发展的同时对于企业也具备一定不利影响。在集体主义价值观下，个人的个性特点被忽视，个体差异化被缩小，不利于组织全面发展与创造力的提升。对于创意行业如影视行业、设计行业以及产品研发部门来说集体主义价值观负面影响较大。个人权利的忽视会降低员工的归属感，减弱激励手段给员工带来的正面影响。发源于日本的“加班文化”是集体主义思潮对于企业文化影响的体现之一，近年来传入中国并于2019年引发热烈讨论。加班文化包含自上而下和自下而上两种形成方式。员工为实现组织目标自愿加班，属于员工层面自下而上形成的加班文化。企业鼓励员工加班，属于从管理层面自上而下形成的加班文化。其中，自上而下形成的加班文化对员工的工作积极性具有较大负面影响。
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