“互联网+”背景下国有企业物资采购管理的创新策略探讨

来源:用户上传      作者:于力平

　　摘 要：互联网发展背景下，随着互联网技术的应用越来越广泛，互联网已经渗透到了各行业领域的各个角落。企业为了能够提高在市场中的竞争力和影响力，就需要在具体发展管理中创新模式及发展观念，需要适应新时代发展要求，如此才能有助于企业生存和发展。“互联网+”背景下的国有企业在市场中的发展面临着诸多挑战，如果不能及时转变发展思路，优化管理，必然会影响企业的生存。基于此，本文就“互联网+”背景下的国有企业物资采购管理创新重要性以及存在的问题进行阐述，然后就管理创新的策略进行了详细探究，论述了国有企业通过改变传统的物资采购管理模式，有助于优化管理的过程，提升各项管理工作开展的效果。
　　关键词：互联网+;国有企业;物资采购管理;管理创新
　　国有企业在激烈的市场竞争环境中向着现代化的方向迈进，这就需要从内部管理方面进行有效优化，从而为企业在前进道路上提供发展的动力。国有企业在物资采购管理环节需要及时转变管理理念，适应市场环境的变化，优化完善自身管理模式，管理当中就物资需求以及成本计算不断完善优化，结合现代化技术和信息化技术提高物资采购管理的整体质量和效率。“互联网+”背景下，在资源有效优化匹配的基础上，强化企业和供应商之间信息的共享，将需求和供给双方的合作效率得以有效提升，保障物资采购的精准性，从而将物资采购管理工作更加高效化开展。
　　一、“互联网+”背景下的国有企业物资采购管理创新重要性
　　1.“互联网+”内涵及特征
　　时代在发展，科技在进步，各领域发展在新技术的应用下有着飞快成长，进入到“互联网+”时代，企业在市场中竞争越来越激烈。“互联网+”时代开启了新的经济发展时代，“互联网+”是工业化和信息化融合的升级，通过把互联网作为信息化发展重要的核心特征提取出来，与金融业和工商业等服务业进行有机融合，融入创新发展思维，使互联网的发展向着新业态以及新形态的方向迈进。
　　“互联网+”时代是智慧和创新的时代，“互联网+”有着鲜明的特征，如跨界融合就是比较突出的特点，“互联网+”中的“+”即是跨界，也是变革和开放，只有勇敢的跨界，才能将创新的基础打实。融合协同的基础上，才能将群体智慧的作用发挥出来。融合自身也是身份的融合，客户或者消费者可以转变成投资者以及伙伴等。“互联网+”的特征还体现在重塑结构方面，信息化革命以及全球化等打破了原有经济结构以及社会结构，互联网业也是如此，话语权也在发生变化，这就是“互联网+”所带来的影响。创新驱动也是“互联网+”的重要特征，我国传统的粗放式资源驱动消费增长的模式已经无法适用，需要转变到创新驱动发展道路上，运用互联网思维自我革命，将创新力量充分发挥出来。开放生态是“互联网+”的重要特征，“互联网+”的推进中，重要方向是把以往制约创新的环节进行消除，将孤岛创新进行连接，研发从人性决定市场驱动。尊重人性也是“互联网+”的重要特征，人性光辉促进科技进步以及经济增长，互联网力量强大根本源于对人性最大限度的尊重以及对人性的敬畏。
　　2.国有企业物资采购管理创新的重要性
　　国有企业经营发展中，面对的管理内容比较丰富，其中物资采购管理是比较关键的工作内容，为能有效提升物资采购管理质量，这就需要在具体的管理创新方面加强重视，融入创新的思维和模式，才能有助于促进企业健康发展。
　　（1） 保障企业良好运营
　　国有企业在市场中生存发展，面临着诸多挑战，如何应对市场的变化带来的挑战，是国有企业面对的重要课题。国有企业在实际管理工作中，物资采购管理作为企业关键性管理内容，如果在这一环节的管理工作没有进行优化，这就必然会影响企业良好生存发展。当前，在“互联网+”时代下，国有企业物资采购管理的要求在提高，同时管理人员也要注重融入创新思维，通过创新的物资采购管理模式，才能有助于保障国有企业安全稳定运营。国有企业和民营企业相比较，规模体量比较大，涉及到的管理层级也比较多，组织机构设置复杂，一些国有企业一级单位是综合管理部分，下设有研究院所等二级单位。所以在各项具体物资采购管理方面，不同单位采购需求会有所不同，而这一现状的存在，使得物资采购监管工作落实就会面临比较大的挑战，而物资又是保障国有企业运营最为基础性的物质基础，如果没有对物资采购管理工作方面进行创新优化，这就必然会影响企业管理发展。物资采购管理中融入创新的思维，针对性地应对物资采购管理问题，使得各项物资得以完善，才能保障企业良好运营。
　　（2） 提高采购资金利用率
　　国有企业物资采购管理工作涉及到的内容丰富，为能有效保障物资采购工作顺利落实，这就需要从多角度进行考量，通过创新的采购管理手段以及模式，将物资采购管理效率有效提升，充分提升物资采购资金使用效率。国有企业在物资采购方面涉及到的渠道相对比较广，采购涉及到的金额也比较大，通过优化物资采购管理，保障物资采购资金的效益能最大化发挥出来，这就需要对采购资金合理化运用。通过开展物资采购管理相应工作，能够将采购资金得以合理调配，充分发挥采购资金使用效益，避免资金滥用以及造成浪费的情况发生。国有企业在市场发展中面临的竞争压力越来越大，提高企业市场竞争力，就需要国有企业在各方面的管理环节加强力度，物资采购管理作为比较重要的一环，在具体管理中采用创新的手段和模式，提高物资采购资金利用率，才能有助于企业良好发展。
　　（3） 有利于党风廉政建设
　　“互联网+”背景下国有企业在物资采购管理工作进行优化创新，这对企业党风廉政建设发展也有着促进作用。物Y采购作为企业资金运作比较关键的环节，如果对物资采购管理没有加强监督管理，比较容易出现各类违法乱纪现象以及权钱交易行为，容易造成国有资产流失。所以，在具体物资采购管理方面积极创新，改变传统管理的模式以及观念，提高物资采购管理工作开展的效率和质量，这对党风廉政建设成效良好凸显有着积极作用。通过对物资采购管理工作进行优化，融入创新的管理思想，有助于筑牢拒腐防变思潮防线，也能有助于党风廉政建设发展。

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