基于企业财务管理信息化建设分析
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作者:彭海涛
作者简介：彭海涛，（1982.01.21），男，本科，汉，湖北省当阳市，中级会计师，主要研究方向：财务管理信息化建设。
摘要：市场化经济快速发展，加上现代信息技术得以推广与普及，获取信息的路径、速度和信息获取容量均发生了一定改变。新时期企业营运过程中，如若依旧沿用传统财务管理模式，则无法真正适应当代社会关于企业财务管理的要求。鉴于此，企业在处理财务问题时，理应使用现代化、信息化管理方案。信息化财务管控，对企业未来发展极其有利。本文就围绕企业财务管理问题展开分析，探讨企业财务管理信息化建设的相关意义。结合所存在的问题，提出了几点促进企业财务管理信息化发展的策略，希望能为企业深化改革而助力，创建符合市场经济发展的模范企业，避免出现财务风险，为企业长足发展而保驾护航。
关键词：企业;财务管理;信息化;建设;策略
前言：进入数字经济时代，企业生存环境以及经营模式都发生了巨大变化。推动企业财务管理信息化建设，是企业发展时的重中之重，同时也是企业创建现代财务管理机制的一种表现。在企业变革过程中，难以避免地会存在一些风险，尤其是财务风险，这就需要企业树立管理财务风险的意识，应用信息化管理模式及现代化管理手段高效处理财务问题，净化财务管控环境，以保障企业在发展过程中不被财务问题困扰，实现长足发展目标。
1企业财务管理信息化的内涵
企业财务信息化，主要指通过使用先进的现代化管理手段和信息技术，结合会计信息系统，促进会计电算化发展，并推动网络财务建设工作的进行。在互联网环境下，核算财务、分析财务、控制财务，并加强财务决策，以便实现财务管理数字化目标。随着当代经济日渐发展，信息技术水平有所提升，传统管控模式已不利于扭转企业当今财务管理现状。目前，信息化已成为提高企业财务管理效率和企业竞争实力的必要手段。由此可见，注重企业财务管理信息化建设，可真正拓展企业财务管控空间，提高企业财务管理实效性，保障企业资源应用的有效性，加强企业财务管理效能，促使企业信息流、物流及资金流一体化发展，增强企业财务组织弹性，完善企业财务资源供应链。使用当代信息技术创建完备的信息系统，集成以及综合管控财务信息，保障企业财务管理工作效率大大提升，财务管理工作质量蒸蒸日上，获得更可观的经济效益。
2企业财务管理信息化建设的意义
一方面，企业强化财务管理信息化建设，能够真正加强企业的核心竞争实力。在企业建设发展之际，财务管理问题尤为关键，对企业未来发展发挥着至关重要的影响作用。企业财务管理工作及其他各项工作间有一定关联，具有特殊性质。同时，企业财务管理和企业资金管理密切相关，在企业发展时扮演着重要角色。如今，企业信息化建设速度有所加快，企业与企业间的交易逐步变为网络交易。信息化的出现及普及，缩短了信息距离，可推动企业财务信息化发展，有效配置企业内部资金，强化企业财务工作，真正增强企业核心竞争实力。另一方面，企业财务管理信息化建设，能够有效增强企业控制风险的能力。进入信息化时代，推动着企业财务工作深化发展，在企业管理工作过程中，发生了较大的变化。现阶段，无论是内部环境，或者外部环境，都对应的有所变化。于企业业务流程来讲，需要从简单封闭式流程逐步变成开放式流程。在信息数据等方面，实现网络共享，进而保证企业各项项目都朝向开放式方向发展。所以，企业在具体营运过程中，要注重防范风险以及有效控制风险。制定高效策略，强化信息化建设，以保障企业管理模式极具多元性、灵活性，提高企业财务管理精准度，使用网络及计算机进行O督工作，有效获得企业内部财务信息以及外部财务信息，切实强化企业财务资源管控力度，真正加强企业控制风险效率和水平。
此外，企业财务信息化建设符合全球经济化发展要求。面临激烈竞争环境，如何碾压竞争对手，增强持续发展的能力，已成为众多企业需要思考的问题。财务管理信息化建设，可在一定程度上反映企业处理信息的能力。优化企业会计核算及相关业务流程，提供统一会计核算平台，保障信息系统发展蓝图与企业未来生存及发展相互匹配，逐步优化企业经济管控模式，增强竞争能力。最后，信息化管理在企业财务核算工作中的应用，能切实改善财务核算管理现状。但需要注意的是，信息化技术不仅仅拘泥于财务核算，还需要应用在企业的其他部门。通过总结不同部门信息数据，高效分析会计核算数据，无需耗费大量人力、物力及时间，即可得到精准会计核算内容，优化财务核算管控工作，增强企业核心市场竞争能力。
3企业财务管理信息化建设中存在的问题
3.1信息管理意识淡薄
在企业管理财务工作时，信息化在企业财务核算这一方面的研究时间偏短，大多企业发展过程中，并未真正意识到现代信息技术为其未来发展带来的重要影响。关于信息技术的理解，依旧停留在传统认知层面，认为通过机器代替手工，片面地把现代信息技术以及机器推广应用画上了“等号”。实质上，这种思想极其片面性，不利于企业强化财务管理信息化建设工作。个别企业领导人员认为引入计算机，就已完成了企业财务信息化建设工作，并未真正把财务管理信息化建设上升在企业战略发展层面。关于财务部门改革建设资金的投入非常有限，无法保障财务管理工作实现信息化改革目标，难以真正提升企业会计核算信息化效率。
3.2财务信息管理混乱
如今，大多企业在进行财务工作之际，通常存在财务信息管理混乱以及失真的问题。由于企业业务流程及内部流程相对复杂，下属企业并未及时提供精准资料，因人为因素出现了各种信息漏洞，致使企业财务核算结果不精准，而报表通常出现失真问题。于子公司来讲，子公司业绩通常会被合并后的集团企业所侵蚀，导致其业绩被会计报表所掩盖，甚至一些企业在年末之时，经常存在“泡沫繁荣”的问题，表面利润看起来非常高，但却存在众多不良资产，而且不良资产的占比随之增大。个别企业相关信息多年并未发生任何变化，处于原地踏步走的状态，企业部门与部门间的信息流通性不足，欠缺有效沟通，并未针对信息进行有效的共享，导致企业内部出现严重的“信息孤岛”问题。
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