浅谈建筑工程施工质量管理与控制

来源:用户上传      作者:

　　摘要：质量管理是生产中常用的管理方法，文中强调以高标准，高要求以及通过在工程的全部过程和项目中的管理来实现员工素质的提高和工作质量以保证工程的质量。同时，做好施工中三个阶段的质量控制是顺利竣工的前提要求和根本保障。
　　关键词：建筑工程施工 质量管理 控制措施
　　0 引言
　　质量管理是工程项目管理的核心，是决定工程建设成败的关键。传统的工程项目建设也是十分注意质量管理的，只是由于时代的局限性和管理科学技术的相对落后，致使其存在诸多的弊端，主要表现在以下几个方面:管理理论与方法和经济规律、客观规律脱钩。质量管理目标不够明确，在很大程度上依附政治要求，并且存在严重的形式主义。质量保证体系不够健全，没有建立起全过程质量管理理念。
　　1 建立质量目标责任制
　　要有效控制工程项目的质量主要依靠于在施工现场就建立全面的质量管理体系，落实项目经理和技术、施工等工程项目负责人的质量责任。从根本上管好人、机、料、法、环境各因素中的主要性要素，做好控制工作，具体体现在施工前、施工过程中和竣工验收时为保证质量体系的运行，质量目标责任制不可或缺，必须强调。强化施工全体人员的质量保证职责意识。
　　1.1 不管是哪个岗位的工程人员，只要参加项目施工，都要对质量保证承担责任，项目经理尤其如此。
　　1.2 质量承包必须有明确的对象和目标。工程进展决定着质量承保的内容的变化，随之变化的还有考核标准，这就决定了随着质量控制的开展，质量保证工作的水平呈现逐步提高的趋势。
　　1.3 质量目标责任制要征求执行人的意见，然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。
　　2 质量控制中的六因素
　　建筑工程质量控制主要涉及两方面：内部因素既施工单位本身和外部环境。其中内部因素是控制质量的关键对象，具体有以下六个方面:
　　2.1 管理因素：施工质量管理制度是形成具有质量控制和质量保证能力的管理系统。预期质量目标的达成，保证责任的落实、到位，离不开相应权利的保证，个人利益牵涉其中，在权利和责任有机结合下，管理人员的工作积极性被充分调动。贯彻上下级原则，项目负责人的统一领导与分工安排必须得到工作人员的服从。实行书面交底每道工序的交底制度，在具体工程中，把易错、关键部位向现场人员详细交代清楚，并督促三方各自落实把关。
　　2.2 材料和半成品因素：建筑材料和半成品的质量是建筑工程质量的基础。从源头入手，施工前便深入市场做调查，确定哪些大型企业的产品的社会信誉较高，性能可靠，是名牌产品。并且要按“双控”要求严把材料关。
　　2.3 机械设备因素：要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收。为保证施工质量，提高工作效率，完成预定定额任务，选择的机械设备应性能优良，确保使用过程中不会出现异常。
　　2.4 技术因素：由于技术的因素涉及的面很广也很具体，在工程建设过程中容易出现问题。我们要从长远利益出发，不能只顾眼前，跟紧时代步伐，淘汰落后工艺。比如，为避免现场计量不准、搅拌不匀、不易保证混凝土质量的难题而采用商品混凝土；墙面满挂纤维网而在特殊部位改用铁丝的龟被网，避免了墙面的龟裂现象，效果较好。
　　2.5 人的因素：所有参加项目的人员，均对工程质量的形成产生作用，特别是项目负责人、技术人员。然而在如今的建筑市场内人员素质参差不齐，由于农民工大多数未经过培训，在施工过程中不按施工规程，不按操作方法，盲目施工，这些都给建筑工程带来了质量隐患。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互的拆台、扯皮。
　　2.6 环境因素：影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，如竞争环境，建设单位的要求，国家的技术质量政策、政治环境、水文、地质、气候等。
　　3 施工过程质量监控管理
　　首先，在熟悉审查施工图纸后，制定施工技术方案，安排施工组织，确定施工现场实行怎样的质量管理制度。为了确保高质量工程节目按期产出，履行承包合同的督促，全方位的施工与工程质量的监督检查是监理单位的责任。其次，原材料进场验收、检验工作的加强。实行符合标准和规定的材料质量抽样检验方法，使用在工程使中的主要材料须具正式的出厂合格证或化验单才可进场，同时检验得由有资质的检测机构宣布合格后方能使用。施工属于分部分项的，技术交底在施工前就要做好，施工操作时严格按照设计图纸和技术规范进行。必须有每道工序的质量检查和记录，重视技术核查，为做到不留任何隐患，对象是隐蔽和重点部位。再次，单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。施工过程中加强对关键部位、薄弱环节的重点控制。如：梁和柱式框架结构的关键部位，砌体和预制楼板安装部位是混合结构的关键，装饰工程中的关键部位则很多，例如外墙大面积贴砖、大面积水墨平石地坪等等。
　　4 工程质量管理措施
　　4.1 基础工程。在施工过程中，应该随时检查基坑土质是否与勘探土质一致，是否有安全合理的基坑支护方案，如是深基坑，支护措施还需考虑有汽车行走时当边坡或挡墙处是否另有安全防范措施；深基坑为控制坡顶位移在顶部要有观测点；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。预留好上部结构的连接插筋，复查插筋、底部锚固钢筋的位置、直径、数量、搭接长度等。
　　4.2 梁板柱工程
　　4.2.1 模板。应逐层复查模板拼制缝隙、封堵措施、支顶是否严密、得当、牢靠，施轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符，支撑底部受力是否均匀；必须在混凝土浇筑前清水冲洗模板内侧，将模内垃圾清除。拆模时间规定严格，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意保护好棱角。
　　4.2.2 混凝土。应严格控制原材料，对商品混凝土要随运输距离远近及泵送楼层高度进行调整。落差过大，混凝土在倾到时要采取措施，如超过3m，为避免混凝土离析，要设下料串筒。控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝。同时加强对混凝土的养护，防止过早拆模拆模后要对混凝土及时洒水养护不少于7d。高温天气还要适当延长养护时间。
　　4.2.3 钢筋。对进场钢筋要查验合格证，严格见证取样制度。钢筋绑扎后按照图纸核对、查验其规格数量、位置锚固长度、接头位置和焊接点是否一致，钢筋由隐蔽的作好记录，对混凝土进行浇灌前的垫块、马凳仔细检查，看其是否垫好，如有遗漏及时补充到位。钢筋骨架的锚固长度为十字或是端部接头的需要重点检查其间距是否能保证混凝土浇灌，如果构件要求抗震，梁柱钢筋弯钩应为135°，钢箍达到设计或规范要求的抗震间距的规定；工人在板筋上行走应搭设人行跳板。
　　4.3 砌体工程
　　使用硅酸盐加气混凝土轻质墙体或灰砂砖、粉煤灰砖硅酸盐加气混凝土轻质墙体、多孔砖、煤渣等填充砖框架结构的填充墙，既保护耕地，又节约能源。
　　砌筑加气混凝土粉煤灰砖，砌块在砌筑前3d要求浇水湿透，砌墙时要对好灰缝按序错开排列，留出门窗位置防止任意砍砖；砌墙时严禁使用隔日砂浆，铺灰不宜过长，砂浆配合比控制要严格；砌筑时要保证砂浆饱满，及时刮缝，对砌块的组砌情况随时检查，及时纠正错排错放，按设计要求留槎并埋设拉结筋。隔墙的顶部严禁使用片砖彻，正确方法是用立砖斜砌并挤紧，砌体灰缝做到横平竖直。有垂直缝的要灌浆或挤浆砌，宜用混凝土垫块或小砖砌端支承处，这样墙面的平整度、垂直度才能确保符合验收规范。减少棱角碰伤损坏的减少得力于砌块的保护。
　　4.4 楼地面工程
　　楼地面工程常见的质量通病有：粉刷层空鼓、面层起皮、起砂；未夯实地面基层下的填土；厨房和厕所地面没有坡度；浴室地面防水层漏做；地砖砂浆不饱满等。水泥砂浆会抹平压光楼层地面，确保起砂、起皮和空鼓龟裂的发生。在楼地面施工出现泌水时，不得洒干水泥在表面。在楼板上应该预留孔洞不得到时任意剔、凿、封，如不需要则要用细石混凝土将其堵实；要找好浴室卫生间和厨房地面的坡度，使其流向地漏同时防水层做灌水试验。
　　5 结语
　　工程施工质量牵涉各个方面各个环节的工作，关键、核心是质量管理，只有工程质量策划和施工质量控制都做好，优质工程才能建造出来。只有实行全面质量管理，才能实现工程质量的不断提升。
　　参考文献：
　　[1]建设部.建设工程量项目管理规范.北京：中国建筑工业出版社，2006.
　　[2]建筑工程项目管理[M].中国建筑工业出版社.

转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-2697516.htm