细节决定成败

来源:用户上传      作者: 牛雅莉

　　摘要：文章分析了《电力职工教育培训》杂志办刊的实践经验，并对其成功的做法进行了探讨。
　　关键词：办刊实践探讨
　　中国分类号：F23
　　文献标识码：A
　　文章编号：1004-4914(2010)11-052-01
　　
　　近年来，电力系统的传媒发展迅速，现在已是种类繁杂、数量众多。大部分发电集团公司和省电网公司都有自己的刊物，仅国网公司就有报纸、杂志各20多种。但是，作为全国电力系统层面上的、面向基层单位教育培训工作和一线职工的杂志却只有《电力职工教育培训》一种。该杂志从1984年创刊，经历了能源部、水电部、电力部、国家电力公司等各个历史时期传承至今，见证了电力行业改革发展的历史，已经走过了26个年头。创刊发展到现在，该杂志一直定位于面向基层、面向一线职工、面向培训教育工作者，重点是为培训技能人才服务。这是该杂志的优良传统，也是一大特色和优势，是该杂志能够加多年不断发展的一个重要因素。
　　该杂志同仁在严峻的形势面前，积极应对各种挑战。从2007年开始，该杂志上上下下统一思想，从对杂志的全面改版这一形式人手，以抓好杂志的编校质量为重点，对杂志进行精细化打造，努力为全国广大读者提供一本特色鲜明、编校质量上乘的读物。
　　具体来说，该杂志的成功做法大致有：
　　一是树立严格的政治标准。这里面首先是严格遵守党的宣传纪律，其次是对涉及民族宗教的、与现行政策不符的稿件坚决不予刊登。配图时(包括有外文内容的图片)也严格审查，防止上面有涉及负面政治影响的内容。事实证明，这一做法是成功的，这几年来杂志从未发生丝毫政治性差错。
　　二是文字标准。该杂志虽然是一本内部刊物，但在文字方面严格把关。国家一级刊物的文字差错率为不超过万分之三，教辅类出版物的文字差错率为不超过万分之一。该杂志自我加压，以教辅类的高标准严格要求自己。为了实现这一目标，编辑部采取强有力的措施，经常组织全体编校人员集体学习，多次聘请该方面的专家授课指导，使全体编校人员的业务功底有了极大的提高。通过一系列措施的实施，这几年该杂志的文字差错率均不超过万分之一，取得了历史最好水平。
　　三是制定了较高的内容标准。该杂志是全国电力系统层面上的唯一面向一线职工的教育培训杂志。所以在办刊过程中，编辑部始终坚持这一定位，将企业教育培训工作和一线职工培洲、生产、安全、管理作为两大主题，在组稿方向、栏目设置、稿件选择、内容安排等各力’面注重发挥优势，强化特色，贴近电力企业教育培训工作实际、贴近一线职工培训、生产、安全、管理的实际，反映一线职工的呼声要求及他们的多彩生活，交流一线工作中新的经验做法，实现杂志作为教育培圳工作者的参谋助手和一线职工良师益友的两大功能，以独特定位视角和鲜明的特色体现杂志的价值。为此，特别要求稿件首先要语言流畅、逻辑清晰、言之成理；其次要有理论指导意义，有切实的现实价值。
　　四是从其他细小方面抓提高。比如稿件文字长短、篇幅方面的要求为每期3码(页)以上的文章，不超过每期的四分之一；码(页)及以下的文章占每期的三分之一左右；排版每期接转不超过两篇。再比如作者单位署名的细节要求为作者单位的署名，可分为三种情况，以2010年1期为例，第一种为“省市公司名称”，比如――河南商丘供电公司、浙江丽水电业局；第二种为“省、集团公司简称、地市公司名称”，比如――河北大唐保定热电厂、安徽大唐淮北发电厂；第三种为各大单位独立的二级单位，比如――华北电网有限公司培训中心，除了这种独立建制的二级单位外，其他署名都不加二级单位的名称。前两种情况中，“省、市、自治区”等字样和地市级“市(县)”等字样均不加。集团公司只写简称，放在所在的省(市、自治区)后面。
　　通过以上这几方面的严格要求把关，该杂志从形式到内容都有了较大的改观与提高，杂志的面貌焕然一新，可读性有了很大的提升。从最近几年杂志的发行数量来看，尽管发行工作面临多方面的压力，但每年都能有增长，呈不断上升的趋势。这不能不归结为编辑部从细节人手做大做强杂志的实际行动。
　　虽然形势在不断变化，但该杂志坚持为电力职工教育培训服务，为生产一线职工服务的办刊宗旨不变；为读者提供一个了解政策、掌握信息、学习知识、提高技能、搭建起交流平台的办刊目的不变；继续为宣传党和政府有关职工教育培训方面的方针、政策，宣传电力企业人力资源开发与管理的制度和规定，探讨新时期职工教育培训工作的改革思路，反映教育培训的研究成果，推广国内外企业职工教育培训的先进经验，积极推进职工素质教育、岗位培训和继续教育做出更显著的贡献。
　　(责编：李雪)

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