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个体协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响

作者:未知

  【摘 要】创新格局逐渐走向开放化,因此对于企业的长远发展来讲,必然需要企业内部工作人员的协同创新,只有这样才能够对企业的发展动力进行补充,使企业充满前进的动力以及活力。基于此,论文将对个人之间协同创新模式的存在意义,以及对企业协同效应和创新绩效的影响进行论述。
  【Abstract】Innovation pattern is becoming more and more open. Therefore, for the long-term development of enterprises, the collaborative innovation of internal staff of enterprises is necessary. Only in this way can we supplement the motive force of enterprise development and make the enterprise full of forward motive force and vitality. Based on this, the paper will discuss the significance of collaborative innovation mode between individuals, and the impact of which on the collaborative effect and innovation performance of enterprises.
  【关键词】协同创新;个体;组织;协同效应;创新绩效
  【Keywords】 collaborative innovation; individual; organization; synergistic effect; innovation performance
  【中图分类号】F273.1 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2019)03-0042-02
  1 引言
  创新拥有着非常的复杂性以及多变性特点,所以在此情况下,企业长期发展过程中的创新工作非常困难,在现如今开放式创新环境下,个人与个人之间进行协同创新,落实企业内部的协同效应,规模以及质量和创新绩效都得到显著增长。
  2 个体之间协同创新的意义
  2.1 实现知识共享
  在企业间个体人才集聚的基础上,掌握的知识会在群体中进行转移和共享,并且增加了个体与个体之间交流和合作的机会,企业基于此进行相应创新目标的制定和实现,都有了非常丰厚的基础,其中包括了知识技术以及经验。且在此情况下,通过个体与个体之间的协同创新,使得企业内部的各项知识交流和创新的资源都大大丰富,并且对于知识的获取,形成了新的机制,使得企业内部的知识储备大大增加,系统化以及社会化模式也越来越完善。
  2.2 实现知识溢出
  所谓的知识溢出指的是在个体与個体之间进行协同合作创新工作过程中,企业之间出现了人才的流动以及技术和知识的转让以及交流,相应的制度安排也出现了改变。此情况下创新所学知识已经打破了时间和空间的界限,能够在大范围之内,通过个体与个体之间的交流合作进行有效的转化和综合分析,使得知识的传播速度以及实际应用效率都大大增加。而且在知识溢出情况下,个体进行创新工作时,无论是对知识的吸收还是学习来讲,亦或在进行创新过程中,针对现有所学知识进行再创新,都能够显著提高其创新能力[1]。
  2.3 实现组织学习
  组织学习是在个体协同创新过程中所形成的,一定规模的组织,在组织内部能够帮助各成员,针对内外部信息进行整合并共享使用,提高了组织内成员在进行创新过程中的创新性。而且在个体协同创新形成的组织当中,个体与个体之间都对创新工作又有自己的看法和理解,所以在实际工作过程中能够通过互相接触以及讨论,实现创新工作过程中的新技术及新方法和新方案的提出。而且基于全生命周期理论来看,通过个体与个体之间协同创新,形成组织学习模式,能够在企业全生命周期进行使用,并且在任何情况下都具有极强的激励作用,促使内部个体进行主动创新。
  3 个体协同创新对协同效应与创新绩效的作用
  3.1 激发企业内部协同创新氛围
  通过组织企业内部个体与个体之间的协同创新工作,逐渐加大个体与个体之间协同创新力度,能够使企业内部员工在进行创新工作过程中摆脱独立性以及知识短板,增强个体与个体之间的互动学习和探讨。在这种氛围下,企业内部个体创新工作氛围会大大增强,并同时在协同创新模式下,个体与个体之间的交流程度会大大增加,在交流过程中能够促进知识的交流和知识的融合,进而在创新过程中,使个体的创新方法,创新技术与创新方案的质量能够得到很大程度的改善。而且企业对于个体协同创新工作加大支持力度,并提出相应的奖励机制,能够使全体员工针对实际工作进行创新,创新兴趣大大增加,整体创新氛围会得到极大程度的增长,对于企业的长远发展来讲具有非常重要的意义。
  3.2 扩大协同效应
  在协同创新模式推行之前,企业内部各项工作也需要进行协同合作,所以在协同创新模式下,因为具有有效奖励机制的存在,所以协同创新工作的进展会非常快,在此情况下才能创新模式,对于协同效应会产生非常直接的影响,两者之间呈现正相关关系。在协同创新模式下,企业的协同效应会得到极大程度的提升,个体与个体之间的合作力度会加强,知识以及技能和技术的交流会变得越来越频繁,进而对协同创新工作进行正反馈,促进协同创新工作整体效果的提升[2]。而协同创新模式的加速发展会使个体与个体之间的合作力度更强,对于协同效应的产生也会起到非常大的推动作用,并且反馈在协同创新模式上。在此循环下,协同创新模式以及协同效应都会得到正向增长。   3.3 增加创新绩效
  在协同创新模式下,个体与个体之间的合作力度会加强,从而提高企业的协同效应,而在协同创新模式和协同效应共同促进下,会使企业在创新工作方面的进展得到快速提升,从而促进企业在创新技术方面的成功可能性。协同创新模式以及协同效应和创新绩效,三者之间属于正相关关系,在正相关循环下,三者之间共同促进,通过协同创新模式,提高企业的协同效应,而又通过协同效应,增加企业在创新工作过程中的进展和成功可能性。而且在协同创新模式下,个体与个体之间的合作所产生的效应,并不是简单的1+1=2,而是要远远超出此效果,往往会生成一些出人意料的成果,能够为企业的长远发展和可持续发展提供充足的动力以及支持。
  4 结论
  对于企业的创新绩效增长来讲,在其影响因素当中,除了协同创新模式以及效应之外,还存在着非常多的外部因素。其中,企业具体的成立年限是其中的主要因素之一,对于企业创新绩效会产生非常重要的影响。企业的经营时间越长,经营发展过程中,无论是人才储备、知识储备,甚至是技术的储备都要更多,对企业的创新工作所产生的积极作用就越大。同时,企业所属类型对于企业的创新活动所产生的影响也非常重要,一些高新技术行业内的企业,进行技术创新时优势要更大。除此之外,企业规模对于企业创新活动的影响以及创新績效的影响也非常大,因为如果企业的规模足够大,那么其内部所储备的相关人才就越多,并且企业所拥有的资源也越多,对于创新公司来讲,在创新过程中所需资源能够得到及时满足,并且所需的技术人才也能够及时进行配备,所以创新绩效会得到大幅度提升。
  协同创新模式是在开放式创新环境下所出现的一种针对企业长远发展的创新策略,协同创新模式可以分为区域协同创新,企业与企业协同创新,以及企业内个体与个体之间的协同创新。而本文所论述的企业内个体与个体的协同创新,能够在极大程度上使企业的创新能力得到增长,并且激发出企业在创新过程中的协同效应,使企业在创新工作中,增加凝聚力以及知识和技术的交流融合性。
  【参考文献】
  【1】解学梅,刘丝雨.协同创新模式对协同效应与创新绩效的影响机理[J].管理科学, 2015(2):27-39.
  【2】沈飞,俞武扬.企业协同创新导向与绩效关联实证研究——基于系统协同效应分析的视角[J].科技与经济, 2013, 26(3):31-35.
论文来源:《中小企业管理与科技·中旬刊》 2019年3期
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