新形势下企业政工管理方式创新探究

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　　摘 要：现代企业管理中，非常关键的一项内容为政工管理，与企业可持续发展有着直接的关系。目前很多企业在政工管理方面比较的滞后，影响到政工管理效果，无法满足新时期的要求。针对这种情况，要结合外部形势变化，针对性创新企业政工管理方式，全面提升企业政工管理水平。
　　关键词：企业 政工管理 创新
　　中图分类号：D261 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2020）03-0-01
　　社会经济快速发展过程中，逐渐改变了企业的生存环境，带来了诸多的挑战。而企业政工管理工作的开展，能够增强企业整体的凝聚力和向心力，引导企业员工朝着共同的目标而努力，对于企业的长远发展大有裨益。因此，新形势下，企业要积极创新政工管理方式，最大程度的发挥政工管理的优势与作用。
　　一、新形势下企业政工管理方式创新的必要性
　　具体来讲，企业政工管理指的是将员工思想政治层面的管理纳入到企业整体管理范畴中。一旦员工有思想波动等问题出现，政工管理人员就需要采取正确的方式，及时的引导和解决，帮助员工朝着正确的方向发展，全身心投入到工作当中。
　　在新的形势下，企业发展在很大程度上受到国家政策以及党的规划的影响。而通过政工管理的开展，企业则可以对国家与党的要求准确把握，进而朝着正确的方向发展。并且政工工作对于党的各项方针政策落实，也具有较大的帮助[1]。同时，通过政工管理的开展，也能够促使政治工作效果得到最大程度的发挥。
　　二、现阶段企业政工管理中出现的问题
　　经过不断发展，目前诸多企业在政工管理方面取得了不错的成绩。但一些企业也暴露出来了问题，包括这些内容：
　　1.没有充分重视政工工作
　　经济发展速度的加快，导致诸多企业的发展压力剧增，因此将效益最大化、利润最大化等作为工作的重心，政工工作遭到了一定程度的忽视。部分企业没有认识到政工工作的长远价值，片面的认为其难以带来实际效益，因此没有充分重视政工工作的创新与开展。在这样的企业氛围下，政工人员的工作心态难免会受到很大影响，容易抱着应付的态度做事，进而降低了政工工作的作用。
　　2.缺乏政工管理专业人才
　　部分企业没有充分重视政工管理专业人才的招聘，将非专业人才纳入到政工管理部门中。且企业没有结合实际情况，定期经常的培训现有的政工管理队伍，导致政工管理人员的水平难以得到有效提升。
　　3.政工管理理念与方式滞后
　　很多企业的政工管理人员在思维观念方面比较滞后，延续着传统思维模式。在工作方式方面，比较的呆板，没有跟随时代发展脚步而及时的创新与改革，导致企业政工工作效果大打折扣。还有一些企业过去没有重视政工工作，现在想要走捷径，对其他企业的成功经验直接套用，由于不符合企业实际情况，导致难以充分发挥政工工作的作用[2]。
　　4.缺乏完善的政工管理机制
　　部分企业没有构建完善的政工管理机制，影响到政工管理工作的开展效果。在过去很长一段时期内，很多企业没有认识到政工管理工作的价值，所构建的政工管理机制不够完善。这样就难以有效指导和约束工作人员，降低了政工管理工作效率，影响到政工工作开展质量。
　　三、新形势下企业政工管理方式的创新策略
　　1.充分重视政工管理
　　企业领导层要认识到政工管理对企业发展的作用，给予足够的重视。统筹多方面资源，指导政工管理工作的开展。企业政工管理部门要将政工管理的优势、理念等广泛宣传于企业内部，提升企业全体员工的认知水平。如企业可以在宣传栏等位置粘贴政工管理方面的资料与信息，结合各种会议，将政工管理的必要性等内容利用多媒体技术播放给全体员工，也可以将其纳入到企业文化建设当中。通过这些措施的实施，企业领导与员工将会更加深入的理解政工管理，从而给予相应的支持和配合。
　　2.强化专业人才队伍建设
　　企业要充分重视政工管理人员的培训教育工作，不断提升政工管理人员的素质水平。要大力培训新入职的员工，端正工作人员的思想态度，增强其工作技能。完成培训工作后，还需要进行必要的考核，通过考核方可以上岗。针对现有政工管理队伍，要定期组织培训教育活动，可以邀请一些专家以讲座、会议等方式传输先进的理念，优化政工管理人员的知识结构，革新其思想理念。此外，要结合实际情况，将激励机制科学构建起来，促使政工管理工作人员的积极性得到充分调动与
　　激发[3]。
　　3.创新政工管理理念与方式
　　要对传统落后的思维观念及时转变，深入融合政工管理工作与企业文化，促使政工工作内容得到丰富，工作针对性得到增强。要对政工管理理念逐步优化，管理人员通过总结现阶段所暴露出来的不足，及时的解决与完善。要依据企业发展方向合理确定政工管理工作目标，充分考虑与解决员工生活、工作中遇到的各种难题，将充满凝聚力的企业氛围构建起来。要逐步推进企业政工管理信息化建设的步伐，促使政工管理的覆盖面、影响力得到不断扩大。企业政工管理人员要对党建政工信息化的工作流程全面熟悉与掌握，全面落实政工管理每一个环节的要求。
　　4.完善企业政工管理机制
　　通过企业政工管理机制的构建与完善，能够更加顺畅的开展政工工作。同时，还可以监督和约束政工管理人员，提升了政工管理的规范化程度。在具体实践中，首先要将国家政策方针要求落实下去，结合企业实际，对规章制度体系科学制定，指导政工管理工作的开展。其次，要充分贯彻以人为本原则，对员工的想法、建议等及时听取与采纳，针对性的调整与创新政工管理制度，促使员工的需求得到满足，员工的归属感和责任感得到增强。最后，要积极借鉴其他企业的成功经验，针对性的完善政工管理制度体系。
　　四、结语
　　综上所述，政工管理直接关系到企业的长远发展，需要引起足够的关注。现阶段部分企业的政工管理方式还比较的传统与滞后，难以充分发挥政工管理的正面价值。因此，在未来发展过程中，需要从态度上给予足够的重视，不断创新政工管理的工作理念与工作方式，最大程度上的提升政工工作质量。通过政工管理工作职能的发挥，促进企业的长远健康发展。
　　参考文献
　　[1]许清华.论新形势下企业政工管理方式创新[J].科学中国人，2017，3（10）：
　　123-125.
　　[2]潘志光.论述新形势下企业政工管理方式创新[J].办公室业务，2017，9（19）：
　　99-101.
　　[3]钟汉云.论新形势下企业政工管理方式創新[J].现代企业文化，2018，3（19）：
　　66-68.
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