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老工业基地企业知识产权现状及对策研究

来源:用户上传      作者:曹�|

  【摘 要】论文针对传统工业企业存在的问题,结合“十三五”期间全国各省专利数据,分析得出辽宁省专利数量在全国处于中上等水平,与经济地位大概相符,但企业主体专利数量占比处于中下等水平,特别是发明专利,与先进地区相比有较大的差距。论文提出振兴老工业基地要以创新为切入点,企业需要提高权利保护意识、加强人才体系建设、强化知识产权管理、提升技术创新能力、优化产品开发流程、加大权利保护力度、促进知识产权运用,共同培育高价值专利,将知识产权转化成核心竞争力,推动产业转型升级。
  【关键词】知识产权;传统工业企业;专利;技术创新
  【中图分类号】F279.27;F204 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2022)05-0099-03
  1 引言
  在知识产权强国建设背景下[1],辽宁省作为老工业基地的代表,应当发挥传统工业企业主体作用,以高质量创造促进产业转型升级,以高价值专利推动全面振兴发展。
  2 辽宁省专利现状
  2.1 专利申请数量水平居中
  根据国家知识产权局统计年报,“十三五”期间全省专利申请数量为307 290件,专利授权数量186 970件,在全国(不含港澳台)31个省市自治区排名均为第18位;专利授权率60.84%,排名第17位;发明专利申请数量115 959件,排名第16位;发明专利授权数量37 052件,排名第14位;每万人口发明专利拥有量为10.98件,排名第13位(见表1)。各项指标均处于中等水平。图1选取了部分有代表性的省份进行对比,可见,辽宁与北京、上海、江苏、浙江、广东仍然存在一定差距。
  2.2 企业主体专利数量比例较低
  “十三五”期间,全省企业主体专利申请数量为164 181件,占全部专利申请数量的53.4%,在全国(不含港澳台)31个省市自治区排名第23位;企业专利授权数量为104 911件,占全部专利授权数量的56.1%,排名第21位;企业发明专利申请数量为46 264件,占全部发明专利申请数量的39.9%,企业发明专利授权数量为14 612件,占全部发明专利授权数量的39.4%,排名均为第26位;2020年末企业有效发明专利数量为23 574件,占全部有效发明专利数量的比例为49.3%,排名第27位。表2列出了2020年全国(不含港澳台)各地区企业单位数,辽宁排名第12位,处于中上等水平,但企业主体专利申请及授权数量占比处于中下等水平(见图2),与全国企业主体占比有一定差距,特别是发明专利差距明显,体现了企业自主创新能力和成果转化能力亟待提高。
  3 企业主体存在问题分析
  3.1 市场主体创新活力不强
  老工业基地市场主体主要为传统工业企业,目前面临的主要问题是缺乏原始创新、创新意愿不强,企业管理者满足于现状,没有创新开拓的雄心。很大一部分企业还处于单纯地依靠购买设备进行制造,只重视产生即时效益的生产环节,不注重产生未来收益的研发环节,没有核心技术产品,潜在进入者威胁高。部分企业依靠引进技术,但未能消化吸收形成自主核心技术,缺乏技术型人才,最终产品没有竞争力,可替代性高,盈利能力差,技术水平难以达到市场要求,不能实现产业结构调整和升级的目标。
  3.2 嗬保护意识薄弱
  作为一种无形财产权[2],知识产权是企业经济发展和排他保护的有效途径。然而由于企业管理者对知识产权知之甚少,认为知识产权用处不大、申请费用不低且可能完全损失,若未获得授权具有泄露风险、维权成本过高且收益与支出不匹配,增加了企业成本,没有意识到知识产权可以为企业带来竞争优势与收益,同时避免遭遇侵权风险,导致专利管理仅限于专利申请,专利申请仅限于项目申报、高新技术企业认定等特定用途,引发低质量―弱保护―无效益―降成本的恶性循环。
  3.3 知识产权保护水平较低
  知识产权保护是知识产权创造的终极目标,部分企业具有一定的知识产权保护意识,但缺乏健全的知识产权管理体系,不具备专职知识产权管理人才,不能有效挖掘核心技术并进行保护,造成知识产权流失,无法产生高价值专利。同时,未重视代理机构的选择和沟通,导致专利申请文件质量不高引发保护范围缩小、获得保护的专利技术方案容易规避、不易于寻找侵权人,甚至无偿捐献技术方案等问题,造成维权困难,专利保护效果无法满足创新驱动发展的需求。
  3.4 知识产权运用能力欠缺
  知识产权运用主要体现在产业化、商品化、资本化、战略化等方面,目前企业成果转化能力较弱,部分成果也主要通过产业化方式进行转化,少量知识产权通过商品化进行交易,资本化和战略化运用十分少见。企业无法通过知识产权资本化运用解决现金流问题,缺乏战略化运用验证研发方向,缩短研发时间,节约研发经费,规避侵权设计,获取竞争优势,未搜集、利用情报信息开展市场化和战略化管理,知识产权运用能力难以支持经济高质量发展的方针。
  4 企业知识产权管理建议
  4.1 提高权利保护意识
  企业管理者应当提高知识产权意识,将知识产权管理提升到企业战略层面,使知识产权与企业发展规划、经营理念、企业文化等有机相互融合。定期有针对性地为各部门提供培训,提高全体员工知识产权保护意识,避免无意间侵犯他人知识产权,同时保护公司知识产权不受侵犯。例如,人资部门在新员工招聘时掌握拟录用者先前的竞业限制情况,签订劳动合同时根据职务需要同时签订保密协议,明确职务知识产权归属和未来面临的竞业限制;采购部门选择供应商时将知识产权纳入考察范围,采购合同中明确因产品侵权导致的赔偿责任;研发部门在产品开发、设计时杜绝任何侵犯他人知识产权的行为,同时避免故意或无意泄露企业未公开的技术资料,在合作开发和委外开发时,合同明确规定开发过程中知识产权的归属;市场部门在产品上市前确认产品未侵犯他人知识产权,产品宣传时规范使用知识产权标识,产品发布后关注是否有侵犯公司知识产权的产品或行为出现。

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