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企业内部审计管理存在的问题与对策

来源:用户上传      作者:马雪娇

  【摘 要】在社会科学技术不断发展和进步的当下,企业内部审计工作方式不断变化,已经从传统手工审计转变成信息化审计模式,当前以数据、业务、信息化技术为主体的“三融合”审计模式,在企业当中积极开展,为企业内部审计管理工作带来了极大发展动力,提升企业内部审计管理工作效率。论文针对企业内部审计管理创新的意义以及企业内部审计管理存在的问题进行详细分析,其目的是研究出企业内部审计管理优化创新措施。
  【关键词】企业;内部审计;信息化
  【中图分类号】F239.45 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2022)06-0096-03
  1 引言
  企业内部审计管理主要工作职能,便是对企业内部经济管理活动开展的一种独立、客观的确认和评价,主要目的便是改善企业经营管理水平,提升企业经济效益,及时发现企业经营发展当中潜在的风险,并且做好资金安全维护工作。但是结合当前很多企业内部审计管理工作实际情况来看,往往存在一定程度的问题,信息化滞后现象严重,并且缺乏相关制度保障,直接导致企业内部审计管理工作质量下降,无法展现出企业内部审计管理价值。为此,本文将侧重于信息化时代背景下的变革,对企业内部审计管理存在的问题与对策进行详细分析。
  2 企业内部审计管理创新的意义
  企业内部审计管理工作不断创新和完善,对企业内部管理工作的完善、提升企业经济效益有着积极作用。企业内部审计管理是企业内部管理工作的重点内容,做好企业内部审计管理能够从管理机制层次上,促进企业内部管理工作的完善,有利于朝着现代化企业发展方向稳步迈进。
  企业内部审计管理的主要内容便是企业的经济活动数据信息,通过对企业内部审计管理数据信息的审核监督,可以第一时间发现企业经济活动开展不合理现象,杜绝企业资金滥用问题,避免企业经济风险对企业稳定发展带来的不良影响,保障企业经济效益最大化。此外,企业内部审计管理创新工作可以积极引入信息化技术手段,确保审计技术更加先进。在信息化背景下,内部审计人员可以借助对象信息转换授权的方式,在互联网上进行财务数据信息审查,突破了传统审计工作时间空间层次上的限制,确保企业内部审计管理工作顺利实施。在当前企业经营内容日渐复杂的当下,促使企业内部审计管理工作内容日渐复杂,传统单一的人工审计模式已经无法满足当前企业发展的审计管理需求。
  积极实现企业内部审计管理创新,可以借助信息化互联网手段,构建出审计对象与审计模式的良性互动,通过网络信息平台对财务数据信息进行审计,并且追踪财务数据信息的真实性来源,确保企业内部审计管理工作更加便捷。此外,在信息化技术的支持下,能够对财务数据和业务数据进行检索,第一时间动态化进行数据信息审计归纳,制定出真实、便捷的审计报告,提升企业内部审计管理效率。
  3 企业内部审计管理存在的问题
  3.1 企业内部审计管理制度不完善
  英国伯明翰城市工学院的桑托基教授曾明确提出“计量标准问题已经成为影响管理审计开展的瓶颈”,当前很多企业都并未对审计工作制度标准进行明确。从客观层次上来看,我国企业内部审计工作起步时间相对较晚,有关内部审计的法律法规并未完善。相比外部审计工作来看,外部审计的法律法规、准则制度更加完备,外部审计工作开展有迹可循、有章可依,可是内部审计工作制度和法律法规相对较为缺失。
  企业内部审计工作开展是由企业内部审计部门、审计机构实施的,甚至一些内部设计工作由财务人员承担,这样很容易出现权责混淆交叉情况。当前企业内部审计工作的随意性相对较大,并没有形成明确制度上的规范,缺乏成形、标准化的建设内容,在一定程度上影响了企业内部审计管理效率,导致企业内部审计管理工作开展无序性问题普遍存在。
  3.2 企业内部审计管理手段落后
  自从进入21世纪之后,全球技术不断发展创新,尤其是在经济时代背景之下,世界经济全球化趋势袭来,促使新知识、新技术、新思想不断蔓延,为企业内部审计管理工作带来了巨大变革。
  计算机技术与信息化系统当前已经在企业内部审计管理当中普遍应用,借助新技术新手段,可以确保全过程审计工作顺利实施,转变传统事后审计的弊端,转变为事前、事中、事后全方位审计,这也在一定程度上增加了审计工作的及时性和连贯性,事后审计工作方法已经逐渐被取代。但是结合我国企业内部审计管理工作实际情况来看,很多审计工作人员对于信息化技术、互联网技术的应用并不熟悉,很难展现出企业内部审计管理工作的创新性,在新技g掌握面前无法适应。即使一些审计人员可以熟练操作计算机,但是针对具备专业化的审计系统来说,也是一筹莫展,无法展现出信息技术在审计工作当中的价值。甚至一些企业内部审计工作开展依旧沿袭传统老方式、旧方法,很难满足当前企业管理审计工作的实际需求,直接造成企业内部审计管理工作效率下降。
  3.3 企业内部审计管理信息化水平较低
  企业内部审计管理所涉及的工作内容复杂,不仅要对企业自身经济运行情况进行了解,还需要在实施内部审计工作之后,提出审计建议,并且对审计建议的落实情况进行把控。

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