建筑工程施工造价控制方法
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作者: 杨德玉
【摘 要】目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的发展形势，工程造价体系中存在多种影响建筑发展的问题，因此对其进行改革已成为建筑行业理所当然的工作。在工程项目中，准确合理的工程造价对投资者和施工单位决策有着重要作用。合理确定和有效调控建设工程造价是适应建设项目全过程管理和社会主义市场经济体制的关键。本文就建筑工程施工阶段工程造价现状进行分析，并提出相关控制解决措施与对策。
【关键词】建设工程；工程管理；工程造价
近年来，人们在建筑工程项目中对于造价管理的认识越来越高，也越来越多的在工作中提出了管理和控制观念，为建筑工程造价管理提供了相关的理论见解和技术支持。造价管理工作的科学性、可靠性、合理性和有效性直接关系着企业的工作效率以及经济效益，也决定着建筑企业在工作的过程中对于施工各环节的管理与控制，从而为企业发挥最佳优势，得到最优利润有着至关重要的作用。然而在目前社会发展中，由于投资主体的多元化，投资方式的多样化使得在工作中各种问题也不断的涌现了出来，这就需要我们在工作中针对其中存在的各种不足之处进行分析和思考，并加以研究和完善，进而确保企业工作效益的可靠、良好。
一、建筑工程造价概述
建筑工程造价是目前的一项政策性、技术性和经济性为一体的够工作模式，其在施工的过程中对于保证工程施工质量的正常进行有着重要作用。随着近年来，我国工程数量与规模的逐步扩大，在工程项目中对于其他各种环节的工作流程和工作模式也提出了新要求，建筑工程造价的合理控制对于提高资金利用率有着重要意义，同时也能够有效的促进施工企业发展。随着科学技术的发展和我国经济实力的日渐增强，各种经济体制逐渐涌现了出来，这位我国社会发展提供了基础优势的同时，也为我国建筑行业的发展带来了一定的挑战与影响，尤其是对于建筑工程造价管理而言，更是存在着前所未有的工作模式和理论方式[1]。
二、施工阶段工程造价控制的意义
工程造价是整个工程项目决策的重要依据，由于目前建设工程普遍具备着施工周期长、生产要素和材料价格变化不断、产品单件性能高、固定性能差等特征，因此使得在整个工程项目中其造价管理和控制较为频繁，同时在工程项目中对于管理措施也较多。
1、合理的工程造价对于促进施工进度有着重要意义
工程造价的控制不仅仅是一个经济问题，而是与工程施工质量、工期等多个环节紧密相连的过程，同时其又是一项彼此相互影响、相互制约且不可分割的有机整体。在工程项目施工中，对于工期质量和投资三方面都有着极大的影响，因此在工程项目中，做好这三个方面的控制对于施工企业而言是一项极为重要的工作环节。
2、工程造价的组成
工程造价一般都是由分部分项工程量清单总价+措施项目清单总价+其他项目的清单总价以及规费、税金等多个方面进行分析；其次综合单价是有人工费、材料费、管理费、利润以及风险费用等多个方面分析与控制。
三、工程造价管理控制措施与方法
1、分类管理
就目前我国工程造价管理而言，通常都是以两方面进行管理的。其一在管理工作中是以建设工程的所有投资费用为基础进行全面系统管理的工作模式。而另外一种则主要是指建设工程项目中的各方面工程造价管理要求。就一般的管理工作而言，其在管理中是一种前期管理和事前控制的工作模式，这种管理方式的应用为企业现代化发展和资金的投入提供了可靠的基础平台，也为现代化社会的发展提供了技术指导和前提依据。一般情况下，做好事前控制工作是通过拟定合理科学的施工计划、设计方案和施工变成表来进行的，这对于确定和控制工程造价的系统化和全面化要求至关重要。就目前的工程管理工作而言，造价管理被人们普遍的人为是一种价格管理模式，是以市场经济为基础的工程管理要点[2]。
2、控制措施
（1）由于工程造价是一项贯穿于工程全国成的控制模式，因此其在工程规划决策开始就已经开始实施了。但是在这个过程中，由于各项技术性指标要求较高，这就对工程造价的带来极大的影响，特别是在各种建设标准水平的确定以及建设地点的选择上，都存在着较大的影响。一般情况下，建设施工地点、建设标准、施工工艺以及设备选用等多个方面的管理控制都需要进行深入严格的总结，避免由于这些因素对于工程项目造价带来的影响。决策阶段作为整个工程项目的基础，其施工质量的高低直接关系着整个工程的施工基础和标准，也关系到方法是否科学、合理。
（2）技术措施。控制在很大程度上要通过技术来解决问题。实施有效技术控制的主要措施有：①对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析；②审核、比较各种技术数据；③确定设计方案的评审原则，④通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性。
3、内容
在五要素中，材料费的开支占建筑产品成本的63%左右，是成本要素控制的重点，控制材料消耗费用主要包括材料消耗量的控制和材料价格的控制二个方面。制定合理的材料消耗定额是控制原材料消耗量的关键。
通过招投标，优选质优价廉，满足生产需要，资证齐全的、信誉好的供应厂家。并且在施工全过程的管理和控制中，应根据市场情况和工程实际，及时合理有效的对资金、资源进行计划、组织、控制、协调和分配，保证工期和质量目标的理想实现。
4、控制要点
4.1抓好施工前期的准备工作
施工准备工作的质量好与坏，直接影响到后续工程和永久工程的施工进度，施工质量，工程造价所以，必须抓好前期准备工程的目标控制。
4.2审查和协调
（1）总进度计划、年度计划、季度计划、分部分项工程进度计划、和相应资金及材料使用计划由业主组织审查协调和批准；
（2）月、周计划和相应资金及材料使用计划由监理单位组织各方审核协调批准。目的是要以周计划保月计划；以月计划保季度计划；以季度计划保年度计划；以年度计划保总计划目标的顺利实现。
四、总结
随着当前各种建筑手段和管理模式的不断完善，在当前社会发展的过程中成本控制已成为一项不可替代的过程，更是实现其发展的前提和关键。在社会发展的过程中，如何提高成本就控制和工程造价管理手段是当前建筑工程施工中的重要模式，更是保证其健康发展的前提关键。通过工程造价方式的改革，将会进一步推进工程造价管理体制改革，是实现市场经济发展中各种制度完善的前提和关键因素，更是保证建筑计量良好实现的关键手段；在统一工程量计算规则和消耗量定额的基础上，遵循当前市场经济发展的前提手段，建立以市场形成价格为主的价格机制，为我国工程造价管理事业的早日腾飞贡献出自己的智慧和力量。
参考文献
[1]牟擎.论建筑工程施工阶段的造价控制[J].胜利油田党校学报，2011（01）
[2]李敬民，李云春.建筑工程施工阶段造价控制探析[J].中国城市经济，2011（02）
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