如何构建新闻传媒核心竞争力

作者:未知

  【摘 要】随着信息技术发展,以及新媒体的异军突起加速了媒介融合的趋势。传统媒体向全媒体发展,是媒介融合的一个重要演进路径。由于现代新闻传播事业更趋向于信息化、网络化、融合化和移动化,新闻产业也必须做出更深层次、多样化的调整与改变来适应新的挑战。结合我国的国情以及市场需求,分析当前新闻传媒遇到的问题和挑战,在进行客观真实新闻报道的同时,从品牌战略、营销创新、人才资源等方面寻找突破口,找出构建核心竞争力的路径和策略。
  【关键词】新闻传媒   核心竞争力   新出路
  一、前言
  通过对我国新闻传媒行业当前的竞争情况进行分析,我们会发现在这个媒介融合的新时代,衡量传媒发展的重要指标是新闻传媒能否具有自己的核心竞争力。也就是说,想让整个传媒行业更具生命力与活力,就必须开发新媒体的核心竞争力。我们如果想找到新闻传媒核心竞争力构建的新出路,就要剖析目前新闻传媒转型发展中面临的地一些问题,从而深入了解传媒发展现状。
  二、传媒市场存在的问题
  随着中国特色社会主义经济的发展,以及各种体制改革的不断深入,新闻传媒行业既要传递中国特色社会主义精神文明,又要推动我国的文化产业不断发展,可以说是任重而道远。互联网的发展也给传统的新闻传媒企业带来了一定的冲击的挑战。在传统报纸版面更新的基础上人民日报等传媒机构,构建起“报纸+网站+客户端+公众号”多种信息呈现的方式;同时,在内容上设置了H5、图说新闻等模块,发挥了不同平臺的传播特性。湖南卫视率先提出全力打造“最具活力的中国电视娱乐品牌”,就体现了各媒体纷纷为了增强自身在市场竞争中的优势寻求发展之道。不同的媒体只有打造出自身的特色,才可能在激烈的竞争中处于有利地位。总体来看,当下的媒体市场依然处于水平不高、层次的略低的竞争之中。
  1.内容同质化现象严重。部分媒体处在这样的情况之中,即编辑思路相似,受众定位大致相同,因此创造出具有针对性的产品并不容易,内容同质化现象如果一直产生,那么会有越来越多的媒体陷入这样的困境。然而,近些年来随着部分媒体的行业竞争意识加强,不断地寻找自己的定位,其中一些媒体行业准确地找着了目标,并且也获得了一定的经济上的好处。如果认准自身定位。针对受众做出有特色的新闻而非贪大图全,就会避免由于报道方式等不同而造成的本地新闻以大同小异的方式展现给读者而出现非常严重的同质化问题。一旦有不同类型的节目出来,很快便会被其他媒体模仿,很多媒体单位缺乏创新意识,媒体之间的这种相互模仿也是导致内容同质化的原因之一。
  2.新闻资源未实现有效的开发。在互联网高速发展的大背景下,使得信息资源得到了全面共享,而不同媒体的新闻报道在时效性竞争方面也在日益严重。在互联网的高速发展中,新闻资源成为媒体竞争和发展的稀缺资源。媒体竞争已经慢慢的由消息源的竞争转变为解释权的争夺。新闻媒体在更好的对新闻资源进行开发的同时,在促进各个媒体间业务、资源以及品牌的全面整合等方面面临的困难重重,任务艰巨。
  3.缺乏复合型人才。随着时代发展,新闻生产方式的革命对新闻从业人员的素质提出了更高的要求,传统单一的新闻产品已经逐步向多媒体的转型,并推动了我国新闻产业发展。目前,从我们和新闻传媒有关的教育来看,还不能培养出大量的高层次复合型人才,但同时掌握网络技术以及新闻业务的人却不多。掌握了一定新闻理论知识,而且经理管理方面又比较擅长的媒体工作者也同样很少。传播者要学着如何做好音频、文字、视频等多媒介的新闻产品,就需要新闻工作者成为全能型的人才,这才是成为合格媒体人的关键。人才短板已经成为全媒体进程中的发展瓶颈。
  4.经营方式趋同。部分媒体对其产品运营存在缺乏创新的手段,缺乏独树一帜的盈利模式的问题,这也导致媒体运营盈利模式趋同的问题更加严重。从报业来看,大部分都是依靠内容吸引受众,从而联系广告主,以此获得利润,其经营模式大体相同,都是“二次售卖”。因为报纸内容的同质化会提高报纸相互的替代性,所以各个报纸都形成固定的读者。媒体产业要想得到长久可持续并且健康的生存,就必须将目光放在创新中,从而获得别人无法获得的、自己独一无二的竞争优势。
  三、如何构建新闻传媒核心竞争力
  新闻媒体作为生产与发布新闻平台具有十分强大的舆论引导作用。新闻媒体虽然是一种特殊行业,但是也与一般企业一样需要进行高效的经验管理,以获得核心竞争力,实现利益最大化。要构建新闻传媒的核心竞争力就需要通过明确自身定位,把握目标受众;立足自身传播优势,不断优化新闻产品;着眼优势资源,打造自主品牌;培养复合型人才,强化全媒体运作理念;提高媒体创新力,打造媒体品牌等一系列措施来实现资源的最优化,始终保持自身的竞争优势。
  1.明确自身定位,把握目标受众。在中国特色社会主义经济各产业的竞争下,如果新闻产业在某一领域独领风骚才能获得长足发展,贪大图全不应该再是媒体追求的目标。以湖南卫视的“娱乐”,安徽卫视的“电视剧”,都获得长足发展,并且同时可以说明,只有明确自身定位,把握目标受众,才可以在某一方面做强,让其他媒体无可替代。
  2.立足自身传播优势,不断优化新闻产品。为了实现立体化、个性化以及互动化,新闻报道应该更加注重内容的整合,通过一定的改变和再造从而更好地适应各个媒介相互融合的这个趋势。在对新闻事件进行报道时,需要以文字、图像以及音频、视频等多种丰富的形式来表现,而通讯、消息、特写等单纯的传统新闻体裁存在的独立性逐渐弱化。使新闻产品适应不同受众的个性化需要。传媒产业需要的报道形态是多元化的,新闻信息整合加工水平不断地提升,能为广大观众呈现出立体化、多样化的传播视觉享受。另外,以深度报道和原创评论对新闻事实进行深层次解读已经受到大众的青睐,受众的关注点已经由新闻事件转向“后新闻”。在网络高度发达的今天,我们也同样需要开发有深度、多元化的新闻产品。   3.着眼优势资源,打造自主品牌。现如今的发展趋势是,产业与各媒体形态间逐步相互渗透,也在推动着业务流程的重新整合、调整,也就是说,传统媒体与新媒体的融合并非全新的组合。一个传媒集团只有着眼优势资源,向专业化、特色化发展,才可能铸造品牌竞争力,想把什么都做出来是不可能也是不现实的。以凤凰网为例,根据互联网新技术的特点,凤凰网专注于1亿高端网民,提供个性化内容产品。凤凰网融合的比较成功的一个案例,以凤凰卫视先天优势为依托,根据实际情况,侧重于网络视频的发展。
  4.培养复合型人才,强化全媒体运作理念。因为媒体新闻人才普遍缺乏的,所以新闻媒体的竞争归根结底也是人才的竞争,所以,应该大力培养与新媒体发展相适应的复合型、跨媒体的新闻人才,使传统媒体的核心竞争力不断增强。首先,媒體产业为了使工作人员能够全面掌握数字化技能以及网络技术使其能够学会影像剪辑以及视频制作等技能,应该加强对新闻工作者的职业培训,向全媒体数字平台提供新闻。其次,新闻学教育的专业设置迫切需要适应实践。媒体产业必须尽快培养一批在新媒体经营管理方面比较擅长,还要能够懂得新媒体技术知识的人才。
  对从业人员的培养可以通过出国留学、学习参观、人才交流等方式,让其受到专项培训和继续教育。
  5.提高媒体创新力,打造媒体品牌。为了获得传媒产品的最大价值,媒体就应该致力于提高自身的创新能力,有效吸引受众眼球。也就是说只有将媒体品牌打响,逐步形成产业链以及经济链,才能从中获取更多的利益。好的媒体应该打造过硬的品牌,增强其核心竞争力,就比如《财富》这个财经巨头杂志,上海举办的财富五百强年会上,让大家目睹了《财富》杂志的品牌号召力。
  四、结语
  在精神文明和经济建设两手抓的国情下,传媒企业必须抓住改革开放的这个契机,逐步建立具有较强竞争力的传媒集团。面对经济全球化这个大潮,我国加入世贸组织之后,中国传媒业机遇与挑战并存。我国业界与学界共同探讨与关注的话题是传媒行业如何在新的时代占据优势地位增强自身的实力,在国际上打造自己的品牌,成为具有竞争力的集团。从整体来看,我们应该树立互利互赢、联合发展的生存发展理念。因我国传媒行业的发展较为滞后,与外界合作也相对较少,传统媒体必须打破故步自封的观念,充分利用和整合各种力量,才能使我国传媒业能够在全媒体环境下实现跨越式发展。
  (作者单位:鹤壁职业技术学院)
  【参考文献】
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