浅谈陶瓷原料标准化生产
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作者:林雪萍
摘 要：中国在几千年前，便拥有各式各样的陶瓷以及相应的制陶技术。在宋元时期的中国陶瓷业举世闻名，但在今天却脱离了原本陶瓷生产强国的队列，一个十分重要的因素是原料生产。目前，众多的发达国家在陶瓷原料的生产上都实现了较高的标准化，但反观中国的陶瓷业，原料的标准化生产刚刚进入起步阶段，仅在经济发达的几个城市有所开展。本文从陶瓷原料标准化生产概况出发，详细分析了这一过程的策略。
关键词：陶瓷业;原料生产;标准化
1 陶瓷原料标准化生产的概况
在中国的漫漫历史长河中，我国在很长一段时间都处于制造业强国的位置，在制瓷业也是当仁不让。但到了科学技术高速发展的现代社会，中国的制瓷业在世界舞台上的声音却明显削弱了许多，其中最重要的原因是陶瓷的原料生产标准化技术还不够成熟，只有少数的大企业进行了较为高效的标准化生产[1]。为了促进中国的制瓷业往更深更远的方向发展，需要采取多维度的措施来实现标准化生产效率的提高。本文主要以产自中国南方的德化陶瓷为例，对陶瓷原料的标准化生产策略进行详细和直观的阐述。
2实现陶瓷原料标准化生产的具体举措
2.1改变传统的生产观念，积极探索标准化生产的各种方式
原料在传统陶瓷的生产过程中占据着重要的位置，在德化陶瓷制造中，往往利用原料来对产品的各类参数进行协调。但这种传统方式难以让产品的质量保持在可控的范围内，往往会出现一些质量十分不佳的产品，进而需要更多的人员对整个过程的各类参数进行更为精准的测试，效率十分低下。 相比于传统的德化陶瓷制作过程，部分发达国家的制瓷方法显得更加明智。在进行制造的过程中，首先有专门的厂商进行原料的及时提供，接着在原料的生产过程中标准化技术应用较为深入，使得由于原料带来的各类问题都得到了解决。中国的德化陶瓷相关制造需要改变以往的传统观念，充分认识到原料标准化生产的重要性，攻克其成本耗费较高的问题，在技术上积极进行各种创新和尝试[2]。
2.2进一步了解剖析标准化生产
在目前的中国德化陶瓷制造工艺中，之所以对标准化生产的利用程度不高，一个十分重要的原因在于，诸多的企业对标准化生产的成本和收益的预估缺乏理性的分析。许多企业的管理人员会凭借以往的经验和陈腐的思想进行主观臆断，认为进行原料的标准化生产会大幅度提高成本，却忽视了标准化生产对产量和收益的影响。但在实际的生产过程中，对德化陶瓷进行原料的标准化生产，具备着诸多的优越性，相关企业单位应进行详细的研究和分析。首先，更为标准化的生产可以更好地调控生产的相关参数，让生产全局的分工更加细化[3]。标准化的生产对原料的生产商和供应商而言，都有着诸多的优势，相关企业应充分权衡得失，加强对原料标准化生产的深入了解和果断决策。
2.3与各类技术相结合，尝试校企合作
在德化陶瓷的生产过程中，为了促进原料生产的标准化，需要对各类新技g进行广泛和有效地利用，促进标准化生产的成熟和发展，为企业带来更多的利益，也进一步促进制瓷业的全局发展。通过与各种环保技术和信息处理技术的结合利用，可以使得标准化生产过程中的资源利用更为高效，各环节工作的运转更加快速，最大限度地节约成本获得更多收益。但目前的诸多德化陶瓷生产企业对前沿科技的利用广度和深度都还远远不够，且在对技术人才进行引进和培养时，所需的各种费用较多，致使部分企业不愿在这一领域花费过多的资金，进而导致标准化生产的滞后。为了解决这一问题，企业可以加强与各个高校的联系与合作，为高校学生提供更多的实习机会，这样学生找工作更加便捷，企业对人才引进的成本消耗更少，更好地实现了互利共赢。
2.4积极引进新技术，促进技术的革新
在科学技术不断向前飞速发展的过程中，各生产领域对产品的性能要求越来越高，在德化陶瓷的原料生产领域也不例外。基于这一现象，需要德化陶瓷的制造企业在技术上不断地进行创新。但如果光靠一个企业内部的技术力量，难以满足市场上多样化的需求，因此需要企业积极对德化陶瓷生产领域的最新科技，包括国外的高端技术进行批量的引进，进而帮助企业内部进行原料标准化生产过程的技术创新。
3结束语
自古以来，中国便是制造陶瓷的大国。但在技术创新的现代社会，中国的制瓷业却出现了诸多的问题，在制瓷强国的队列中掉队。其中十分主要的原因是，诸多的制瓷企业由于害怕成本的增多以及对标准化生产了解不深入，致使原料标准化生产不够成熟。为了促进原料标准化生产的深入发展，各大企业需要改变陈腐观念，深入了解和分析原料的标准化生产，加强对各类技术的应用和校企合作，同时关注行业行情，积极引进最新的技术。
参考文献
[1] 范海陆， 尹荔松， 张秋振，等. 陶瓷原料标准化生产初探[J]. 佛山陶瓷， 2010（7）：3.
[2] 岳邦仁. 对卫生陶瓷生产行业原料标准化和成品泥的认识[J]. 陶瓷， 2020（10）：5.
[3] 郑钊彬. 陶瓷原材料的质量控制与标准化[J]. 中国高新技术企业， 2014（20）：127-129.
nlc202207151539
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