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关键词：园林绿化;施工现场;管理;问题;措施
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2020）02-0122-02
1 园林绿化工程施工现场管理的重要性分析
园林绿化不仅给人们带来美的享受，还有改善环境的作用，尤其是建筑和城市园林的相互融合，绿色城市理念突出明显，今后城市发展的重要概念是打造人居城市、绿色城市。在此思想的引导下，中国许多城市和地区都在大力发展园林绿化。许多的绿化工程一起施工建设，会有不同程度的绿化工程质量问题，其中绿化工程施工现场管理的问题是产生质量问题的主要原因之一。另外，绿化工程施工现场管理不仅会造成绿化工程的质量问题，而且对绿化工程的成本控制和后期维护也起到非常关键的作用，这说明加强绿化工程施工现场管理的重要性[1]。
2 园林绿化工程施工现场管理内容概括
2.1施工前准备阶段
项目的准备阶段对园林绿化工程的质量有很大影响，施工人员要做好绿化工程的准备工作从多方面开始。比如，施工人员可以调查项目所在地的地形和土壤情况，进而确定绿化项目的施工模式，防止施工过程中出现各种问题。与此同时，工作人员应该大致了解一下最近的天气情况，减少天气对项目的影响。此外，施工人员应检查的有关工程机械设备，防止因为机械问题延迟施工。
2.2施工阶段
（1）对建筑材料的选择，施工人员应选择的建筑材料适合当地土壤和地形。同时，施工人员应充分利用当地的地理特征，制定适宜的措施，比如选择施工路线接较近的路线，减少建筑材料的浪费。另外，工作人员应该对不同施工材料的性价比进行调查，比较各种材料的优点和缺点，节约施工资源是施工成本[2]。
（2）除了建筑材料会影响到园林工程的质量，员工的专业素质也是一个关键因素，也会影响项目的质量和效果。工程人员的专业技术不达标将会使施工材料产生浪费情况，甚至产生“豆腐渣工程”。相反，工程人员能使现有的材料发挥出最大的作用，让资源利用效果达到最大化。同时，施工人员对土质提前进行检验，可有效解决施工过程中的各种意想不到的问题。施工人员可以提高自身的施工技能，运用各种实际经验和施工理论改善施工土质，中和pH值，使其能适应绿化植物的生长[3]。
（3）在施工中，施工技术在限制项目质量方面起着重要作用。绿色植物的种植，我们应该从幼苗开始，细心养护。与此同时，树种的选择也非常重要。树木应该根据地方特色和树木本身的特点来选择，用以提高绿色植物的存活率。此外，在种植植物的过程中，应该按时浇灌，定期修剪，冬季注意保暖等。
2.3竣工结算阶段
工程造价管理的最后阶段是竣工结算，最关注和最矛盾的地方是施工单位和建设单位的关系。因为工程造价人员参与了施工前准备阶段、施工阶段的造价管理工作，对合同条款、设计变更、招投标文件、图纸、签证、施工技术等计价依据了解的很清楚，为竣工结算奠定了坚实的基础。
2.4养护管理阶段
加强园林养护工作者的专业技能与专业知识，依据不同树种的生长特点，制定相应的周期的养护措施，浇水、修剪、施肥、除草、松土、记录检查等工作流程，并且对待具体问题，要做具体分析。控制好植物的浇水量，施肥量，才能保障各种植物都能健康地生长。提前做好病虫害预防工作，实行多种防治措施。
3 园林绿化工程施工现场项目管理中存在的问题
3.1对标准和规范的力度实施不够，管理不到位
在园林绿化工程施工中即使许多施工单位制订了一些管理标准和规范，但实际操作当中，少数企业会按照施工规范和标准进行严格操作。还有些施工单位会有施工规范和标准不统一的情况出现，会对施工管理产生不良影响。重点是在施工现场的项目管理会出现违反施工规范和标准的情况，是因为管理力度不够，对整个工程项目施工质量的加强产生了消极影响[4]。
3.2绿化材料质量不达标
绿色材料是园林工程建设的一个重要组成部分，它的质量将产生更大影响对于园林工程的建设。可是，许多企业在实际施工建设中为了节省成本，选用质量较差的绿化材料，比如在施工过程中使用的苗木、土方质量都不过关，不仅干造成了绿化工程的建设进程慢，而且也不符合可持续发展的基本要求，严重的会影响整个园林绿化工程的施工进程。
3.3没有运用科学合理的成本管理措施
不合理的園林绿化施工项目成本管理措施的在下面两个方面体现：第一，不合理的材料采购流程。采购施工材料的过程里，在采购施工材料前一般的采购人员不会进行大量的市场调研，所以就没办法掌握材料最新的市场信息，因而盲目的进行采购工作，导致建筑材料采购价格高，会使成本加大。第二，不合理的施工方案设计。设计人员制定的施工顺序和方法如果不依据项目的实际情况，会导致施工材料和施工人员出现不合理安排的现象，会妨碍成本管理工作的开展。
3.4项目施工人员的整体素质不高，会加大施工成本
园林绿化施工项目的主体是项目施工人员，园林绿化施工项目的施工质量由施工人员的自身素质和专业技能的水平直接影响着。园林绿化的大多数施工人员是没有接受良好的教育，缺乏专业技能，在施工中如果出现因为在施工质量不合格而造成返工，会使工程成本大度增大。同时，由于施工人员的自身素质不高也将导致对施工项目缺乏责任安全感，根本考虑不到自身的行为会对项目施工造成多大的影响，在施工额过程中，施工人员不控制建筑材料的使用量，不但浪费资源，而且还会使施工成本加大[5]。
4 加强项目工程施工现场管理的对策
4.1需要完善施工质量控制体制
（1）需要加强施工人员的技术培训：施工工艺技术以及技术储备要提前准备好，其中会有对施工操作人员的施工规范以及现场专业技术培训还有技术管理人员的专门培训，目的是为了做好技术交底工作，加强施工水平和技术操作流程，确保能按质按量的完成所有的项目工程。
（2）对施工流程进行合理的设计和组织。需要对施工图纸非常熟悉，必须按照具体的施工条件进行施工，对各分项工程和各道工序进一步的优化，用以保证施工过程的高质量。
（3）奖励和惩罚措施要分明，最好激励制度和岗位责任制度两者能结合起来，用以保障对施工质量的掌握。
（4）质检手段和质检制度也需要进一步完善。每一道工序必须按照国家规范和质量验收标准施工，还要专检、自检、联检等层层检查和验收确定各道工序交接，用以保障施工质量。
（5）工材料加强管理。施工所需要的材料必须按照设计所需要的材料质量来确定材料的供应商，对于材料采购必也要按照工程进度和所需要的材料数量来决定材料采购的计划。
（6）材料进入施工现场的验收、抽样、抽查也需要按标准进行，再交给甲方和设计单位;按照现场的实际情况以及施工的进度，合理的安排材料进入现场，将施工材料放置在指定位置整理归类;相应材料易燃和防潮产品应采取保护措施，以确保材料的质量。对于易燃、需要防潮的材料加以妥善安置，避免出现资料安排不当的情况。
（7）对施工设备的更新改造需要投入相应的资金，才能保证施工技术水平和施工质量，进而增加施工效率。
4.2加强施工的安全管理
安全教育要有效的传达和实施因为要按照国家有关法律法规执行，使得安全生产工作更加规范，施工中要加强自我保护意识和施工人员的安全生成;进一步完善施工单位的安全管理制度，岗位安全责任制各部门落实，要严格依据安全操作规程对违反安的行为进行严厉处罚;安全生产的设备、工具、器材等资金的投入;要能及时的发现和铲除潜在的安全隐患就需要建立起有效的安全监督机制，就要在施工现场实行全面流程的现场安全监督[6]。
4.3园林养护与施工有机结合
一个成功的园林作品其中园林养护是其打造的必然条件，养护是园林设计理念的实施和延展。尤其是苗木在挖掘，运输，种植过程中会对根系和树冠造成伤害，所以项目施工前期养护工作是对苗木成活率起到决定性作用的;还要对树木植被定期进行修剪和保护，会起到保持园林作品形态完整和设计理念的作用在施工结束之后。
4.4进一步加强成本管理
项目实施全过程应以成本管理作为项目管理的主线。成本管理控制是园林工程经济效益最大化的有力保证。在成本管理的具体实践中，对于短期项目，严格项目前期成本预算和竣工后决算;对于中长期项目，会计成本管理应坚持按阶段、月、季、半年、年建立相应的分段核算体系，并对会计核算结果进行科学分析，生成成本报告。作为一项有效而系统的工作，从管理制度的发展到管理方法，成本管理需要延伸到每一个岗位、每一个部门、每一个施工环节，覆盖到每一个阶段，如果过程中出现漏洞，成本管理就会成为一句空话。一方面，根据成本报告，并与项目预算进行对比，对项目管理团队的成本管理工作进行评估。在实际管理中，只有激励与约束相结合才能保证项目成本管理的进一步发展。另一方面，根据成本报告的经营管理情况，及时发现和调整经营管理中存在的问题[7]。
4.5选择更加专业、素质高的工作人员
园林工程跟其他项目相比较有着自己独特的特征。在实际施工的时候，所注意的问题也是不同的。需要找到合适的人员来施工因为要吧施工项目作为基础的;招聘新人时，要把培训和考核做好，才能保证招收的新人的专业知识以及技术能力能否达到上岗的标准。除了这些，企业内部也应该建立加薪制度，对于部分综合能力较高的专业人员，应该设立奖励政策提升工资水平。对于考核没有过关的人员或者对工作态度消极的人员实行淘汰政策。这样，才能让团队人员的综合素养越来越高，保证后期工程施工的正常进行奠定了坚实的基础。
5 结语
总之，城市景观建设有很大的作用在促进社会的经济效益和环境，尤其是在最近的城市建设。在园林绿化工程施工现场管理过程中，虽然存在管理人员与施工人员综合素质差异、管理前期与后期重视程度不均衡等问题，但通过各种强化管理措施，在整个施工期间对现场管理进行全面干预，可以有效地完成施工任务，可以顺利完成施工，提高工作效率。
參考文献
[1] 王继宗.园林绿化工程施工现场管理存在问题和对策分析[J].现代园艺，2013（05）：179-180.
[2] 庄立防.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].中国城市经济，2011（15）：363.
[3] 李胜旺.试论园林绿化工程的施工现场管理[J].现代园艺，2012（18）：100.
[4] 周义军.浅谈住宅小区园林绿化项目的施工现场管理工作要点[J].科技致富向导，2013（12）：186.
[5] 翁仲源.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].科技创新与应用，2012（03）：72.
[6] 余昌盛.住宅小区园林景观工程中绿化种植的质量控制研究[J].江西建材，2017（14）：188-190.
[7] 吴艳.论园林绿化工程施工项目成本及现场施工管理的联系[J].现代园艺，2017（9）：165-167.
