当前事业单位人力资源管理面临的困境与出路

来源:用户上传      作者:杨荣兰

　　摘要：事业单位是相对企业而言的。事业单位主要从事教育、科技、文化、卫生等活动，但是却不属于政府机构，而是在一定程度上代领政府职能。同时事业单位又具有公益性质，服务的跨度也非常广，聚集了我国各类人才。事业单位的管理中人力资源管理是非常必要的，人力资源管理主要通过将机构内部有关人力资本加以合理利用，适应机构当前及未来发展的需求，从而保证机构实现目标及人员发展最大化。
　　关键词：事业单位人力资源管理困境出路
　　中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1672-3791（2022）07（b）-0000-00
　　人力资源管理主要分为六大管理发展方向，即人力资本研发、招募与分配、培养与发展、业绩管理、薪资待遇管理以及劳动合同关系管理。人力资源管理是整工作中距离行政权力最近的一个层面，而它的职能就是每个单元里最核心内容的一个部分。然而，随着国际化市场竞争的激烈，人力资源逐渐由传统单一的人力管理系统向现代化的方向发展，在发展的过程中，仍然出现不少的问题。该文主要分析目前事业单位人力资源管理中所面临的问题以及应对措施。
　　1当前事业单位人力资源管理工作的难点
　　1.1选人机制传统，不重视人员开发
　　事业单位招聘往往不同于其他企业的招聘，受诸多因素的干扰，人事不能完全按照招聘流程进行工作，更多的是服从领导的安排。例如以高学历、多经验为标准，既不公平也不透明，机械地进行招人、选人，最后造成很多专业的人才因无法满足所谓的标准条件而被错失，导致招聘流程和招聘制度都发挥不了其该有的约束作用。而人才配置上也同样存在着问题，大多数人都是因为选择事业单位而进入事业单位，而不是因为选择了自己心仪的岗位而进入事业单位，失去了自主权。久而久之，员工对工作内容没有热情，工作态度消极，也不利于单位的长久发展。再有就是人员开发工作的不到位，对于基层员工的重视度不够，事业单位基本上没有一个完整的训练方法，不能够最大限度地激发员工的发展潜力，很可能造成人才的损失。由此看来，招聘机制的不科学导致招聘的员工素质不一，而进入到单位的员工发挥不了自己的个人才能也不利于长久地发展，再加上单位对员工开发的不重视，长此以往，事业单位人力资源管理工作难以顺利进行，对单位的发展也会造成各种各样的影响[1-4]。
　　1.2培训缺乏有效性

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