您好, 访客   登录/注册

企业会计内部控制中存在的不足及改进策略

来源:用户上传      作者: 吴朋

  摘 要:近年来,我国很多企业在发展过程中由于内部控制不足而导致企业存在诸多问题,其中包括会计信息不够准确可靠、为谋取利益而向上级汇报虚假信息、欺骗投资者等,这些都在很大程度上损害了投资者的利益,也导致企业无法正常的发展。企业内部控制的核心内容也就是企业内部会计控制,要想完善企业内部控制,就需要不断完善企业内部会计控制。本文就完善企业会计内部控制的方法进行全面的分析。
  关键词:企业会计;内部控制;会计职能;完善;思考
  目前,企业在经营与发展的过程中,会计部门所担任的任务不仅仅是记账、报账等工作,还要求将会计工作引入到企业的经营管理活动当中,起到监督管理的作用。企业内部控制的核心内容也就是会计内部控制。在实际工作中,由于企业会计部门并没有充分发挥其监督管理的作用,导致企业在发展过程中存在诸多问题,降低了会计信息的质量与准确性,阻碍了且的发展。因此我们很有必要对企业会计内部控制的完善方法进行深入研究,以此来提高会计信息的精准性,保证企业资产的安全性。
  一、企业会计内部控制所存在的问题
  1对企业会计内部控制认识不足,导致企业管理活动出现失控状态
  在企业经营过程中,管理者只有根据企业的发展特点来建立一个完善的内部控制,使其充分发挥功能,保证会计信息的准确性,才能够将会计内部控制合理的实施,控制在允许的范围之内。从我国当前企业的发展现状来看,由于受到各种条件的限制,导致企业管理人员对会计内部控制没有过多的认识,并没有注意到其重要性,因此导致内部控制的制度并没有落实到实际工作中,再加上人们没有转变思想观念,内部控制制度的制定只是为了应付上级部门的检查,风险意识非常浅薄,当企业在发展过程中遇到各种问题时并不能够有效的应对,无法灵活的处理好风险与业务发展的关系,由于内部控制制度没有落实到实际工作中,导致企业管理活动呈现失控的状态。
  2没有完善内部控制体系
  虽然我国有部分企业已经建立的会计内部控制制度,但是这一制度并不能够真实反映企业的发展,不够系统,其主要体现在以下几个方面:1)没有完善内部控制制度。企业在制定会计内部控制制度的过程中,并没有结合企业的实际情况进行,致使企业在进行经济活动的过程中无法预见相应的风险,导致企业管理水平低下,致使会计内部控制制度不够完善;还有一些企业建立的内部控制制度并没有落实到实际工作中,相当于没有建立,导致监督作用并没有充分的发挥,致使企业管理水平低下;还有一些企业虽然将会计内部控制方法应用在了经济活动当中,但是并没有根据实际情况来对其进行完善,这也导致企业发展滞缓;2)会计控制制度工作执行不到位。在市场经济体制下,很多中小型企业的管理模式都是采用的家庭式管理,管理者由于自身素质的影响,对于财务管理并没有较深的意识,也就无法在经营活动中凸显其重要性,还有一些企业的制定的会计控制制度比较混乱,致使工作流程无法有序的进行,尤其是在一些财务活动当中,应收账款、应付清单等所有财务流程比较混乱,导致企业在经营活动中出现资金风险,这就在很大程度上影响到企业的正常运转;还有一些企业建立了相应的会计内部控制,并且管理者要求在实际工作中遵循该制度,根据制度形式,这并不符合企业经营活动的各种要求,因此导致企业会计工作方面存在问题。
  3会计人员的综合素质不高
  在市场经济条件下,中小型企业的发展越来越快,在企业经营过程中,由于受到各方面条件的限制,导致会计人员的综合素质普遍不高,缺乏相应的专业知识以及技术能力。甚至还有一些企业,会计人员并不专业,只是由其他部门的员工进行单人,这就导致很多会计信息不够准确可信,导致会计内部控制的监督作用无法充分发挥。
  二、完善我国企业会计内部控制的思考
  1.提升会计内部控制重视程度。会计控制是现代企业各级管理主体根据财务会计制度规定,对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束和监督的管理活动。同时,会计内部控制是公司内部管理不可缺少的环节。会计内部控制实际上是公司内部管理工作中基础和奠基,公司所有的运营流程和管理流程都需要纳入内部控制标准的范围以内。因此,我们要提高企业领导重视程度。一个健全的企业财务控制体系。实际上是完善的法人治理结构的体现。这是企业现代化管理的需要。是企业化经营和加强内部管理的需要,同时也是控制不良行为的需要。只有使内部会计控制真正成为管理的内在需求,内部会计控制才不会流于形式,才能真正产生作用。
  2.加强会计内部控制体系建设。内部会计控制不仅仅是财务部门的工作,其建立和运营都和公司的每个人员每个部门都息息相关,即构建内部会计控制体系贯穿于公司组织机构的各个环节。首先,建立健全有层次的组织机构。各单位应根据企业会计业务的需要,设置独立的会计机构,配备符合条件的专职会计人员。会计岗位的设置既要符合企业的实际需要,更要符合内部控制的要求,真正做到不同岗位相互分离、相互制约、相互监督。尤其是不相容职务间要相互分离控制。其次,建立财务管理控制制度。对各种自制原始凭证,在格式、份数、编号、传递程序、各联的用途、有关领导和经办人签章、明细数同合计数及大小写数字一致等方面做出规定。对会计核算中规定的双线核对、余额明细核对、各种报表相关数字核对,保持会计数值真实、可靠。
  3.努力提高财务人员的综合业务素质。会计人员在现代经济发展的新形势下,仅仅具有较高的专业素质还是不够的,加强对会计人员的品德教育、职业道德教育。首先,加强会计核算和会计监督。会计核算集中化可以有效缓解财务人员编制不足的问题,对财务工作中出现的预算执行把关不严、原始凭证要素不全以及汇账不及时等问题进行规范。其次,建立会计人员岗位监督责任制。能在一定程度上保证会计信息的准确性、真实性和合法性。在实施内部控制中,要形成对经济业务活动的动态监控机制,在企业经营活动的各个环节,会计人员步步跟踪,监督到位,具体到每一项业务都有相关的责任人承担。
  三、结束语
  总之,会计内部控制是企业内部控制的重要组成部分,它在财务管理体系中居于核心地位。会计控制不仅在于规范企业会计行为,保证会计信息质量,更对提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要作用。因此,随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我们要不断建立和完善内部财务控制制度,只有这样。企业经济业务的真实性才能得到保证,财务信息才具有较强的可靠性。
  参考文献
  [1] 宋美蓉.完善企业会计内部控制的对策研究[J].商业经济.2013(09)
  [2] 杨晨瑞.企业会计内部控制研究[J].高等财经教育研究.2012(04)
  [3] 任爱华.关于加强企业会计内部控制的思考[J].中国外资.2012(23)
转载注明来源:https://www.xzbu.com/8/view-7798223.htm