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互联网视频严冬到来?

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  从高潮到低谷,互联网视频的经历堪称大喜大悲。仅仅1年多的时间,曾经风光一时的诸多互联网视频企业似乎便走完了幸福时光。
  2006年底,美国著名市场研究公司Parks Associates曾乐观地预测,到2010年,美国的互联网视频服务收入将从2006年的大约10亿美元增长到70亿美元以上。然而就是在一片看好的目光中,互联网视频热潮目前却在迅速冷却。缺乏核心竞争力的同质化竞争,难以看清的赢利预期,以及由来已久的数字版权困惑,所有这一切让众多投身这个领域的淘金者们喟然长叹:视频互联网的严冬已经到来。
  冬天真的已经到来了吗?这个在1年前还被所有人看好的庞大市场就这样不堪一击?其实并非如此,网络视频毫无疑问是一个巨大的产业,但获得成功却并非一蹴而就的过程。
  目前行业中流行的所谓“没有1亿元投入就根本不要涉足网络视频市场”的说法其实是一个误区。每个产业的发展都会经历初始、淘汰、整合的阶段,最终会是那些真正有竞争力并能够挺到最后的企业浮出水面。网络视频市场同样如此,甚至过程将会更加漫长。
  任何伟大的公司都有一个谦卑的开始。回顾那些初具规模的公司就会发现,诸如百度、新浪这样的互联网领域的佼佼者,从诞生到最终上市这个过程,仅仅投入了不到3000万美元。可反观目前国内的一些网络视频公司,很多的融资额已经超过了这个数字,可依旧在困境中踯躅不前。这种状况值得我们警惕。
  互联网视频市场的竞争将会延续5年以上,谁能够坚持到最后,谁才有可能成为最终的胜利者。正是因为这个原因,风行不会选择冒进,而是坚持用技术的创新来带动自己的前进脚步。可靠的技术体系让风行实现了运营成本的降低,因此我们才有了足够的信心比别人走得更远。
  互联网视频其实更需要自主创新。例如在以往,P2P应用都是不可控的,也就是说由于P2P是一种分享式的技术,分散的用户资源共享模式让公司很难对用户行为进行管控,同时基于用户建立有效的赢利模式更是无从谈起。而我们采用的可管理的P2P技术,则让用户的行为得以规范,为建立良性的视频运营体系奠定了最根本的基础。
  对于视频公司而言,用高昂的成本去支撑免费的视频体验显然无法长久,没有真正将用户价值挖掘出来的运营模式,前景再好也只能陷入叫好不叫座的尴尬。在投入巨大的互联网视频领域,实现运营成本降低的前提是拥有先进的技术。而可管理的P2P点播技术最终帮助我们实现了这一点。基于对P2P点播技术的认可,如今已经有电信运营商、内容服务商以及广告商开始与风行探讨未来的赢利格局,风行清晰的视频应用运作模式所蕴涵的魅力已然乍现。
  实力竞争,互联网视频市场的博弈刚刚开始。

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