企业劳动用工问题及对策探究
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我国大力推进市场化建设，推行市场的自我调控，使得我国市场在不断发展的过程之中进行了自我完善。由于部分企业从事的是较为传统的行业，使得这些企业比较忽视变化，长期使用旧式管理方法，使得管理组织相当混乱，无论是企业还是员工的权益都得不到保证。就此，本文分析了企业劳动用工问题，探讨了对策。
一、企业劳动用工存在的问题
（一）劳动合同签订问题。《劳动合同法》明确规定建立，劳动关系应当在用工一个月内订立劳动合同。但是现在很多企业在雇佣员工时，不能及时的按要求签订劳动合同，还有些企业在跟员工签订合同时也不按法律规定。
（二）工资拖欠问题。拖欠工资现象严重，劳动保险缺失，有的员工入职后，有半年拿不到工资的；还有一年才结一次工资的；甚至有些农民工工作了一年，公司经营不善倒闭了，最后一分钱也拿不到。
（三）劳动时间过长，工作环境差。按照《劳动合同法》第36条的规定，国家实行得每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。很多民营企业没有周未，加班也不给加班费，也没有年假。工人的工作环境比较差，冬天没有取暖的设备，夏天没有凉爽的空间，工人要顶着严寒，冒着酷暑工作。嚴重影响了工人们的身心健康。
（四）人才流失严重。许多私营企业，民营企业中员工的流失率较高，有些民营企业的员工，试用期都过不了就离开了，还有些一年内就跳槽的。每年的技术人员离职率也很高。给企业生活带来很大影响。
二、企业劳动用工问题对策
（一）加强和完善企业劳动合同管理。在我国现行的《劳动合同法》中的相关规定，企业在与劳动者建立劳动关系时，需要按照国家规定签订劳动合同。在一份规范的劳动合同之中，必须要明确写出企业和劳动者之间的权力和义务，还要在其中合理的加上劳动保障、保险、工作福利、奖罚制度等一些条款。当由员工签订的劳动合同期满时，如果公司不想续签合同，员工应按照《劳动法》的有关规定，及时终止企业与员工的劳动关系，有效降低这段时间的风险和经济补偿的几率。所以，在现代的企业劳动管理中，企业应该要设立一个专业的劳动管理部门，做到合同内容完全，合同条款合法、合理，并且还要保证合同具有可行性和明确性，才能有效的解决企业在人力资源管理方面的各种问题。
（二）科学实施劳动定员管理。企业的人力资源配置之中，规范劳动用工管理，是促进一个企业发展的重要条件，也是最大程度发挥一个企业人力资源的基础。现代企业在经营管理的过程中，一定要结合现阶段的技术水平、管理模式对各岗位的人员需求进行评估，并且有效地制定出完整的定员计划。现代企业的劳动管理中，劳动定员是一个非常基础的管理工作，并且它具有非常强的实用性和技术性。它的工作内容包括了定员的编制、执行和调整，还有员工的日常标准管理。由于现在企业管理的不断升级，加上人力资源的改革和完善，企业对劳动定员也有了更高的标准，不但需要符合岗位的实际需求，还要对其生产水平和劳动力进行不断地提升，这将是促进一个企业发展的关键，需要引起管理层的高度重视。
（三）建立健全的评估和激励机制。人才的流失和浪费对企业的长期可持续发展产生了深远的影响。企业应该在岗位任命方面建立一个生存机制，对每个人进行一视同仁的选择，职位可以根据员工个人能力进行自我推荐。企业需要建立一个长期有效的评估机制，在员工工作绩效调查中突破身份界限，采用严格的评估和激励制度，建立严格的评估标准，实现员工的劳动技能价值。企业应该实施各种激励措施，避免传统模式中的单一激励，从而进一步增强员工的积极性。
（四）建立健全劳动保护机制。建立一个公平的、合理的、有效的协商机制。在各种法规和系统的建立之中，有必要认识到保护员工的切身利益的重要性，尤其是企业重大事项的决定，需要通过员工代表大会集体讨论。企业的组织机构建设时，有必要提高工会的地位和作用。当工会开展相关工作，它必须尊重员工的合法权益，从而有效地解决就业管理的基本矛盾。要进一步完善企业内部控制机制。加强企业管理制度和制定的实施，促使劳动工作管理在企业经营管理活动中发挥着更加重要的作用。在对内控机制深入研究的前提下，企业应通过各种渠道和手段，加强改革和完善劳动管理机制，在商业环境中建立良好的人力资源管理。建立严格的通知机制。企业进行各种人员聘任和裁员工作的时候，必须通过各种手段和渠道通知职工，确保全体职工了解企业内部人员变动情况，实现对各种人员公平性的监督。与此同时，对于员工更关心的工资管理、劳动合同管理、福利管理、社会保险管理等工作，企业必须有明确的规定，使所有成员都能够理解各种各样相互关联的制度。
三、结语
劳动者是企业发展的基础，为企业创造效益，应该得到恰当的回报。而企业对劳动者的管理，保证了劳动者的权利能够实现。尽管当前的环境下，劳动用工管理之中的问题还有很多，但是国家和企业、个人都可以主动促进劳资双方法律意识不断提高，保证企业合理用工，国家应该对企业用工过程加强监管，发挥劳动者的力量，曝光不良企业，让违规企业不再逃脱法网。
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