对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议

来源:用户上传      作者:

　　【摘 要】建筑行业在不断扩大，行业竞争力也不断增加，为了能够在激励市场竞争中占据一席之地，必须重视施工管理，尤其是土建施工现场管理。目前，建筑工程项目的数量、规模都在积聚增加，加强对土建施工现场管理的研究具有十分现实的意义。基于此，以下对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议进行了探讨，以供参考。
　　【关键词】建筑工程；土建施工；现场管理
　　中国分类号：TU721 文献标识码：A
　　引言
　　在建筑土建工程施工过程中，施工单位需要结合现场施工情况，分析各个施工环节的安全影响因素，加强施工人员的安全技术的安全培训，提升他们的安全文明施工意识，结合实际情况，坚持因地制宜的原则，全面改善传统的管理机制，严格控制施工质量，保证工程施工安全。
　　1建筑工程土建施工现场管理概述
　　施工现场管理指的是按照相关法律法规，对施工现场进行合理的安排，对施工现场各大活动、各个专业进行统筹安排，保证土建施工低碳环保，创建文明安全施工环境，保证各道施工工序能够顺利进行，同时完善各类管理工作。经过几十年的摸索，证实了通过施工现场管理，能够优化资源配置，大大解放生产力。建筑工程施工进度是快是慢、施工质量是好是坏、成本是高是地，与土建施工现场管理都有着千丝万缕的关系，对企业经营效益、实际生产力的提升有很大帮助。在土建工程施工中，必须重视现场施工管理，将其放到企业重要位置中。在现场管理中，以质量、安全为核心，通过有效的管理手段，以提升企业经济效益作为根本目的，让土建项目管理向着更加科学化、规范化的方向发展，促进施工企业整体管理水平的提高。
　　2建筑工程施工现场管理现状分析
　　2.1对安全隐患监督与管理缺乏管理
　　一旦安全管理没有具体贯彻在某些特定的和隐藏的安全隐患上，安全事故发生的概率便大大增加了。这不仅会给施工方与投资方带来巨大的经济损失，还会对施工人员的人身安全带来潜在的危险。监管力度的不足还有一种表现，即不重视安全意识的普及，这便造成施工时产生原本不必产生的安全问题。
　　2.2土建施工现场管理的质量漏洞
　　质量是土建施工的关键问题之一。质量的保障需要依靠谨慎严苛的管理和监督制度。然而，就目前看来，建筑市场上还缺乏一套相对完整的质量管理措施，属于施工方范畴内的现场施工质量管理制度也没有得到改进，更不必说制度管理的有效性了，这是一大弊端；此外，有的施工与管理人员会为谋一己私利而建设所谓的“豆腐渣”工程，这无疑是对工程质量的又一重大打击。因此，土建现场施工管理中的质量问题是不得不一提再提，充分重视的。
　　2.3土建施工现场管理材料和机械欠缺
　　选择价值水准不高的材料，采购材料的质量低劣等等是施工企业普遍存在的问题。对材料进出场检验的轻率和储备的不标准皆属于施工管理的材料问题的两个方面。至于设备问题，它对现场施工的质量也举足轻重。对于机械设备，如果施工企业不定时修理或保护，各种机械的操作效率就会严重倒退，有的机械设备还会产生故障，进一步干扰现场施工。
　　3强化工程施工现场管理效力的相关策略
　　3.1重视施工作业人员管理活动的开展实施
　　建筑工程施工现场管理过程中，为保障工程施工进度及工程施工质量，重视施工作业人员管理活动的积极有效开展，具有极其重要的现实意义。为强化施工作业人员管理力度，主要需要做到以下几点内容：一是，管理人员应当贯彻落实“安全第一，质量第一”的施工作业人员管理原则，对现场施工作业人员开展相应的技术和安全培训，强化施工作业人员的技术水平和安全意识；二是，项目技术人员应当和现场施工作业人员进行相应的技术交底工作，确保现场施工作业人员知悉项目工程施工关键点，必要时技术人员还可附上草图进行工程施工技术讲解，确保现场施工作业人员知悉操作要点和难点，强化整个建筑工程施工质量。
　　3.2建立健全施工现场安全设施建设工作
　　建立健全施工现场安全设施建设工作，对于强化整个建筑工程施工现场管理力度具有极其重要的现实意义，其能在很大程度上保障现场施工作业人员的人身财产安全，保障建筑工程项目施工成本，对整个建筑工程行业的进步及发展都有着极其重要的促进作用。为完成上述施工作业任务，主要需要做到以下內容：施工现场安全设施管理人员应当从细节方面入手，建立健全现场安全设施建设工作，如安全警示牌的设立、安全带的正确使用等作业内容，从细节出发，开展相应的安全设施建设工作，从而最大限度的保障工程施工质量。
　　3.3采取节能施工技术
　　在土建工程施工现场，施工单位要针对当前管理存在的问题，不断采用节能技术，降低工程消耗，满足实际生产的基本要求。的为了减少建筑工程施工对水资源的依赖，施工单位要整合自身施工技术，明确实际的施工技术标准，针对建筑项目的实际情况，分析工程建设周期，控制工程施工工期，满足节能降耗的基本要求。在建筑工程建设中，混凝土施工对水需求量很大，因此，施工单位要结合现场的施工技术工艺，不断采用预制混凝土，最大限度减少施工现场施工，在节约水资源的同时，保护好周围环境，提升建设的经济效益。在当前工程施工过程中，施工单位需要从工程建设的实际情况，最大限度减少水资源的利用，提升建筑土建工程的经济效益。
　　3.4加强施工现场安全管理
　　在当前建筑工程工程施工行业迅速发展的前提前提下，对工程施工安全管理提出了更高的要求和标准，为了改善传统的管理管理机制，施工单位在施工开始前，全面做好施工技术人员的安全教育培训工作，指出施工过程中经常出现的各种不足，严格要求施工人员按照施工操作规范进行施工，落实好施工安全管理措施。在土建工程施工现场，施工单位需要分析周围出现的安全隐患和危险因素，整合个方面的安全管理资源，建立现代化安全管理机制，进一步提升施工人员安全文明意识，从而保证工程安全进行。
　　3.5要加强建筑土建工程材料设备的科学管理
　　做任何事都需要正确的科学理论作为指导，对于工程的管理也不例外。缺乏正确的科学理论知识会对施工质量及成本产生严重影响。比如，比如：混凝土的水泥强度等级不够，或者水灰的比例比较小，影响混凝土的黏连性；有时还会出现混凝土砂石颗粒较大的现象，容易造成混凝土孔隙现象。同时由于混凝土搅拌的水中含有酸性物质或杂质，容易使得混凝土中的砂石和水泥之间的粘连度比较弱；钢筋混凝土结构怎么搭建受力最好；混凝土什么比例调和效果最佳等等。不进行严格的科学计算与试验，会出现裂缝、气泡等现象对后期的修补工作产生很严重的影响。为了工程顺利进行，并且提高质量节约成本，必须有科学的理论依据作为基础，并加以严格管理。
　　结束语
　　土建施工是建筑工程重要的内容，在土建施工管理中，加强对现场的管理尤为重要，是确保建筑施工安全、质量的重要基础。土建施工中最为重要的是现场，如果管理不够完善，难免会出现差错，不仅影响施工质量，同时还容易造成工程安全事故发生。在具体管理过程中，切实有效的做好现场防护，提升管理人员水平，严格按照管理制度执行，为土建施工奠定基础。
　　参考文献：
　　[1]李强.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议[J].山西建筑，2019，45（07）：243-244.
　　[2]张开频.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议[J].江西建材，2018（14）：106-107.
　　[3]张辉.对加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].建材与装饰，2018（04）：201.
　　[4]段续华.对加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].建材与装饰，2017（26）：138-139.
　　[5]吕晓斌.对加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].山西建筑，2015，41（31）：240-242.
　　（作者单位：浙江东南建设管理有限公司）
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14706372.htm