浅析如何确保核电项目大件设备运输安全与质量

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　　摘    要：本文了浅析了核电大件设备运输的技术管理、安全与质量管理、组织与监督管理等内容，供核电项目设备运输管理相关人员参考。
　　关键词：核电大件运输 ;核电设备运输管理;大件运输管理
　　1  概述
　　核电总承包公司如何监督管理好核电项目大件设备运输的安全和质量，对于保障核电工程建设工期和质量起到非常重要的作用。本文大略分析了总承包公司如何进行核电项目大件设备运输的管理，供相关人士参考。
　　2  选择承运商
　　核电工程项目设备常见的交货方式有DDP核电现场指定地点交货、EXW工厂交货。DDP交货的设备由设备供应商负责组织运输，EXW交货的设备由核电总承包公司招标选择的承运商负责运输。
　　对于DDP交货方式设备供应商的运输服务分包商，在设备供货合同招标澄清阶段，项目总承包商和供货商确定运输服务潜在分包商清单。在设备供货合同签订后的1个月内，项目总承包商完成对运输潜在分包商的经营状况、技术能力和质量保证体系等的评估。如果潜在分包商的经营状况、技术能力、资质、业绩、人员和设备配备情况存在严重缺陷，总承包商对潜在分包商作出不可接受的评审结论。在这种情况下，设备供货商应放弃此潜在分包商，并重新选择新的潜在分包商，并对其履约能力和质量保证体系进行评估，若认为合规，则报总承包商审查认可。
　　对于EXW交货的承运商，由总承包商通过公开招标选择有资质、相关业绩和履约能力的承运商。
　　3  运输方案审查
　　为了确保核电项目大件设备运输的安全、质量和到货进度节点，需要进行大量的前期勘查策划和细致的方案制订审查工作，运输前做好人员车船器材的調配布置工作，运输过程中需要进行多方协调、周密细致的组织控制，重要环节需相关方见证检查，并且还要根据突发的天气或道路路况等情况及时采取应急措施。
　　总承包商作为运输管理方，对大件运输方案和运输质量计划的审查重要性首当其冲，运输方案需具备技术科学可靠、措施安全、可操作性强的要求，在方案审查阶段如发现问题，就需要解决问题，才能在准备阶段确保后期操作的安全实施，这方面有大量的外部案例可以佐证。对于运输方案的审查，可参照程序要求和表1所列审查要素。
　　4  运输质量计划审查与选点
　　设备供应商或承运商在编制核电大件设备运输方案时还需要编制运输质量计划，一并提交总承包商审查，总承包商审查运输质量计划并确定是否选点。如果选点，总承包商派人员对质量控制点进行监督、检查或见证。表2是某核电项目蒸汽发生器运输质量计划的重要环节。
　　5  运输的组织、管理和监督
　　运输质量计划选点后，总承包方派人员对选取的质量控制点进行监督检查或见证确认。设备供应商或承运商要严格按照批准的运输方案、运输质量计划组织和管理运输作业，总承包方管理人员也需严格监督检查，对不按方案执行的行为要立即提出并制止，对有疑问的地方要及时分析研究，并和承运商商讨明确。运输管理是否全面细致、及时对运输安全和质量起到关键的作业。
　　6  结语
　　本文浅析了如何确保核电项目大件设备运输安全与质量，面对核电项目机型的升级，核电大件预计将显现出运输技术条件进一步提高、运输路线通行难度增大、模块化、内陆运输增多的特点。这些变化需要项目总承包商进一步提升运输管理水平，将精细化管理、质保体系和质量控制的方法融合到运输管理中，并且需要运输从业人员不断更新行业知识，以跟上核电项目发展的要求。
　　参考文献：
　　[1] 葛润东.电力大件运输管理模式研究[J].能源与节能，2017（11）：69～70.
　　[2] 林建高.福建霞浦核电大件运输方案比选[J].质量管理，2016（3）：39～43.
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