试论建筑工程安全施工管理要点

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　　摘    要：建筑工程项目施工建设在当前面临着更高的难度，施工建设中涉及到的要素比较繁杂，不仅仅容易在施工建设中出现较为明显的质量缺陷，还很容易诱发明显的安全事故。基于此，在建筑工程项目施工建设中切实做好施工安全管理也就显得极为重要。建筑工程施工安全管理工作在当前确实成为管理工作的一个核心任务，但是在很多方面依然存在着明显缺陷，应该在未来建筑行业发展中予以不断优化完善。
　　关键词：建筑工程;施工安全;管理;问题;对策
　　1  引言
　　施工现场安全管理就是通过建立完善的安全制度，规范施工人员的行为等保证施工现场按照规则制度有序的进行施工。建筑施工属于危险性较高的行业，实践表明施工现场如果没有做好安全管理工作将产生严重的经济损失，甚至会威胁施工人员的生命安全。因此为了杜绝安全事故，施工企业必须要做好施工现场安全管理工作。
　　2  安全施工管理在建筑工程施工中的重要性
　　人类所具有的基本权利就是生命健康权，为自己的生命健康负责也是承担家庭以及社会责任的体现，但在工程的施工当中，安全事故对工作人员的威胁巨大，导致很多意外的产生，通过对近些年的媒体报道进行观察，不难发现，很多工地存在不合规定的操作，并且安全管理意识不足，导致屡有危险事件发生，对施工人员身体造成巨大的损伤，并且难以恢复，有些施工人员甚至丧失生命。建筑工程施工受到要求，所能够进行工作的工期具有一定的局限性，一旦工程受到阻碍，在工期内不能完成工作，企业自身的经济势必受到影响，而安全问题较比其他因素，是阻拦工作顺利开展的重要因素，在工程当中，一旦出现安全事故，对于施工场地所布置和建设的部分造成大量的损害，原有进度被破坏的同时，对事故进行善后处理也会浪费大量的时间和精力，一旦出现人员伤亡的危险事件，企业所需要进行的工作量将大量提高，工程开展的滞后导致工期遭受延误。除却对企业直接影响因素外，安全事故的产生也会导致企业的声誉受损，如果不能对安全管理进行提高，企业事故频发，在社会公众的视野当中，企业丧失公信度，并且成为政府所严重制裁的对象。综合来看，安全事故对于施工的影响巨大，并且具有难以复原的后果，所以不断加强安全管理力度，无论是对于企业本身的经济效益影响，还是对于施工人员的安全保障，都是势在必行的重要条件。
　　3  建筑施工现场安全管理存在的问题
　　（1）安全生产管理制度不完善，安全制度执行不到位。虽然建筑施工企业构建了安全管理制度，但是施工现场对于安全执行的执行情况并不理想，尤其是转包施工方对于安全管理制度的落实情况还存在较大的差距;（2）施工现场安全管理人员的责任意识有待提高，缺乏有效的安全监督检查。安全管理人员是施工现场安全管理的第一责任人，但是在实践中由于受到各方因素的影响，安全管理人员并没有全身心投入到安全管理中。例如安全管理人员只是按照相关记录进行登记，而没有深入到施工的细节中监督安全施工;（3）施工现场设备管理混乱，机械设备保养不到位。由于施工现场需要应用大量的机械设備，受限于施工场地的影响，在施工现场常常存在施工设备随意摆放的现象。同时对于大型设备的保养也不到位，甚至部分大型设备存在“带病作业”的现象，给安全施工管理埋下隐患。
　　4  加强施工现场安全管理的具体对策
　　4.1  培养、组建专业施工安全管理队伍
　　建筑施工安全管理工作的创新实践离不开优秀的管理队伍，建筑施工企业要适当加大对施工安全管理队伍建设的投资力度，除了要招聘到高能力、高素质的施工管理人才，还需定期组织管理人员参与专业化的培训、教育工作，确保每个管理人员都能够熟练掌握各项最新的施工安全管理技能和方法，结合施工现场管理的实际情况，有针对性地改进管理方式和内容，提高施工现场安全管理水平，避免发生施工安全事故。与此同时，施工企业还可以采取一定的激励措施，引导全体员工自觉学习施工安全管理内容，提高员工的安全管理意识，注重日常施工操作的规范化，有效做到安全、规范施工并灵活运用各项施工技术，严格按照施工流程操作，全面提高施工质量水平。
　　4.2  完善安全管理制度
　　在建筑工程施工安全管理工作中，重点加大安全管理制度的有效完善同样也是比较核心的一项基本手段，这种安全管理制度的完善主要就是为了提升制度的指导性和约束性。从指导性角度分析，相关施工安全管理制度需要明确所有安全管理任务，基于施工安全管理人员形成理想的责任制度，有序指导所有施工安全管理人员工作，杜绝出现安全管理缺位或者是混乱问题;从约束性方面来看，奖惩制度的完善同样必不可少，应该确保相关奖惩制度可以实现对于施工安全管理人员的激励和震慑，更好提升其工作效能。
　　4.3  优化施工现场安全管理
　　针对建筑工程项目施工现场进行详细全面管控同样也是比较关键的一环，施工现场安全管理工作的开展应该力求精细化，规避任何安全管理漏洞问题出现。基于此，施工安全管理人员需要详细分析整个建筑工程项目现场中存在的各个安全隐患，尤其是能够对于机械设备、施工材料、用电状况以及施工环境进行详细全面解读，进而把握好各类安全隐患的影响机制，有目的地予以规避和控制，最终保障施工现场安全管理更为可靠适宜。相应施工现场安全管理不仅仅需要促使施工安全管理人员表现出较强的危险应对能力，往往还需要体现出较强的预防效果，可以较好规避施工现场安全隐患，将其扼杀在事故发生前。
　　4.4  加强危险源控制，建立安全预警机制
　　建筑工程施工现场危险源比较多，因此要求施工安全管理人员必须要做好危险源的控制工作：首先安全管理人员必须要结合施工现场的实际情况，针对施工安全管理的薄弱环节进行安全预案。例如在对危险因素进分析的基础上有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度;其次建筑施工企业必须要建立动态监管机制，及时根据施工现场所存在的安全隐患，采取相应的解决对策。例如针对近些年因脚手架故障而导致的坍塌事故，施工企业必须要定期对脚手架的安全性能进行检查，及时消除安全隐患。
　　4.5  加强安全技术管理
　　为了确保安全管理工作能够顺利进行，还需要加强安全技术管理，降低安全事故发生的几率。建设企业应该加强资金投入，引进先进的施工技术，对于当前施工条件进行不断改善。比如在安全施工管理中，可以加强BIM虚拟施工技术的运用，对于施工过程进行模拟，以可视化模型找到其中存在的安全隐患。也可以利用BIM虚拟施工技术进行碰撞检测，防止设计方案不符合实际情况引发的施工安全事故。针对实际工作情况的开展，制定有效的安全管理责任制，对于施工各个环节进行监督管理。在安全责任制落实的过程中，应该加强安全知识和技能的学习，保障各级人员都能够切实履行安全职责。由监测单位分发施工许可证后方可开展施工，确保相关人员获得职业资格证书。
　　5  结语
　　综上所述，建筑工程施工安全管理在当前表现出了较强的必要性，为了更好提升施工安全管理效果，必然需要详细分析现阶段存在的各方面问题和不足，采取针对性策略予以优化完善，注重提升安全管理人员的能力，尽量降低安全事故发生几率。
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