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试论化工安全生产管理的问题和要点

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  摘 要:化工企业如果在安全上出问题那么将带来巨大的损失,所以化工企业必须将安全管理问题置于首位。化工企业与其它企业比较起来会有更大的危险性,可是化工在推动我国社会进步层面发挥着不可估量的作用,所以需要我们要深层面地探究化工企业的安全管理问题,将化工企业的事故率降到零。想要保证化工企业的安全生产管理,就要深层面探究化工企业的安全管理问题与关键点,并制定对应的策略。
  关键词:化工企业;安全;管理;要点;问题
  0 引言
  化工产业虽然推动了我国社会经济的进步,可是其产生的危险性也是不可忽略的。近些年来,化工企业发生了大量的安全事故,导致企业出现了巨大的亏损,同时也威胁到周围居民与工作人员的生命安全,所以强化化工安全生产管理工作刻不容缓。化工企业要将安全生产以及生产管理工作作为工作重点,不断加强与完善安全管理制度,让安全生产意识深入每一个工作人员的心中。
  1 化工安全生产以及管理工作中存在的问题
  化工生产是一项高危险性且相当重要的工作,其在生产与管理进程中,存有下述几个问题。
  1.1 相关安全管理制度未落实
  虽然国家制定了很多的安全管理制度来保障安全生产,可是一些企业在现实的生产与管理中并未真正落实好这些制度[1]。纵观当前化工企业,安全事故频发,生产中存在许多隐患和漏洞,其原因是相关安全管理制度在实际工作过程中没有得到贯彻落实。一些企业在开展生产工作时,把企业利益作为发展的首要目的,生产过程中的安全保障工作被严重的忽视。
  导致企业员工的人身安全构成威胁,同时,企业还要定时展开安全检查工作,排查整改安全隐患,造成生产进程中产生问题,影响到企业的经济利益。
  1.2 技术以及设备相对落后
  目前化工行业生产技术整体尚处于较低水平,生产设备和生产水平仍达不到生产标准,严重影响了化工生产的安全管理工作[2]。在实际的生产过程中,要求员工严格按照操作标准、操作规程进行生产操作。安全事故的发生大多是由于技术手段落后和操作设备不规范造成的。在对设备进行检修测试时,维修人员不注意细节,没有及时报告设备的小问题,最终会导致生产事故的发生。另一层面,在化工生产中不可避免的会遇到强腐蚀性的产品,未有全方位的保护才会损坏到设备,一些企业为了缩减资金的投入,选择与生产标准不相吻合的设备来展开生产工作,引发安全事故。
  1.3 工作人员综合素质较低
  安全事故发生的重要原因之一,就是违反了有关相关生产规范的操作。其中,中小企业中化工企业较多,有些员工不但缺少对应的专项技能,还不熟悉各种生产技术与生产设备的操作标准。一些员工的综合素养较差,在工作时不遵照对应的操作标准来展开工作,还有就是缺乏对工作的积极和热情态度,对有问题的设备没有及时采取措施去解决设备的问題,不知道启动应急预案,最终导致安全事故发生的后果。
  2 提升化工安全生产管理的要点
  化工企业要将企业制度、领导决策、安全预案等方式运用于生产进程中,这样才能确保企业的安全生产管理。如何增强化工企业的安全生产管理,其中最关键的问题就是控制好生产各个环节中的危险性要素,阻止这些危险要素就会将事故扼杀于摇篮中,总结提升化工安全生产管理的关键点如下:
  2.1 落实安全管理制度
  化工企业一定要将安全管理制度执行到位。首先化工企业要审核好自己内部的安全管理制度,如果发现安全管理制度存有漏洞必须要快速弥补好,如果这些制度已经达到企业安全生产管理的要求,就要狠抓落实,确保制度能够真正的发挥作用[3]。
  2.2 保证设备安全
  化工企业需要拥有稳定性高的设备,一旦设备产生问题就可能诱发安全事故。所以化工企业在选择设备时一定要先考虑设备的安全性,选用质量较优的设备来展开生产,同时也要创建对应的保养制度来保护设备,进而真正地保障设备的安全性。
  2.3 对员工普及安全生产基本知识
  化工企业的安全生产管理能力,不但要管理者注重安全生产管理,还需要基层员工熟悉安全生产管理知识,只有如此才能真正的提升化工企业的总体安全生产管理能力。化工企业要多开展一些安全知识讲座活动,向他们灌输安全生产管理知识,对安全生产管理有关内容了如指掌,首先要保证员工自己的安全,进而提升整个化工企业的安全生产管理能力。
  3 结语
  实现安全生产是任何一个企业生存和可持续发展的关键所在,化工安全管理作为一项高风险的生产活动,在安全管理方面要引起足够的重视。
  参考文献:
  [1]乔保国.化工安全管理的重点和要点分析[J].化工管理,2018(20):70-71.
  [2]孙岩,杨宇平.化工安全生产与管理的新思考[J].化工管理,2018(10):92.
  [3]彭军.化工安全生产管理问题和要点研究[J].化工管理,2017(19):79.
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