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建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法

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  摘    要:现阶段的工程行业发展中,建筑装饰工程是比较有代表性的内容,该类型的工程施工,必须在自身的管理要素上高度的明确,同时还要加强质量管理的可靠性、可行性,促使多方面的内容,能够不断的取得更好的成绩。从客观的角度来看,建筑装饰工程施工管理,必须对质量管理的体系不断健全,针对特殊情况、突发问题等,都要做出科学的应对,这样能够在国家的未来发展上,不断的提供较多的保障。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。
  关键词:建筑;装饰工程;施工管理;质量
  1  前言
  就建筑装饰工程施工管理本身而言,无论是要素层面,还是质量层面,都应该结合时代的需求,从长远的角度来出发,如果继续按照老旧的模式来完成,不仅会造成非常严重的损失,更加会导致建筑装饰工程施工管理的方向,出现严重的偏差,届时造成的疏漏,根本无法在短期内良好的弥补。另一方面,建筑装饰工程施工管理,还要加强质量指标的科学设定,坚持按照国家的最新指标来完成。
  2  建筑装饰工程施工管理的要素
  2.1  把握进度
  我们在建筑装饰工程施工管理的要素把控上,必须高度的明确,这样可以在很多内容的实施过程中,不断的取得更好的效果。作为施工管理要素之一,施工进度的正确把握与否在一定程度上决定了施工企业获利与否。“工期短、要求高”是建筑装饰工程施工的主要特点。在确保工程质量的前提下,施工企业要在规定的时间内完成装饰工程,施工进度准确把握是必不可少的。把握施工进度不仅有利于施工企业降低工程成本,优化资源利用,同時有利于施工企业快速实现工程目标及实现企业利益的最大化。因此,在建筑设计装饰工程施工过程中,施工企业应制定科学的施工进度。
  2.2  保障安全
  从近几年的情况来看,任何安全事故的发生,都会造成非常大的舆论压力,而且对于行业的规划,以及未来工作的综合部署,都没有办法取得更好的成果,因此在该要素的重视程度上,必须做出良好的提升。确保施工安全,不仅包括对施工组织、施工技术及施工场地的保障,同时也包括对施工设施安全性及施工行为安全性的保障。具体来说,“人、机、物、环境”是确保施工工程顺利完成的四大重要因素。通过对人行为的有效控制,物状态的有效监控,有利于施工企业对安全事故的进一步防范,从而有利于施工企业对工程安全性的进一步提高。因此,在工程施工的整个阶段,施工企业应积极进行安全教育,严格进行安全检查,科学进行安全控制,实现对施工工程全方位的安全管理。
  2.3  控制成本
  除了上述的两项要素外,控制成本也是建筑装饰工程施工管理的核心组成内容,并且自身所能够产生的影响力是非常高的,应坚持在具体工作的执行层面上,进行科学的转变。首先,建筑装饰工程施工管理的初期阶段,针对各类成本的把控以及分析,必须加强市场调研,而且在收入和成本方面保持足够的均衡性,继续按照固有的思路和方法来开展工作,并不能取得卓越的成绩。其次,成本的控制过程中,一定要保持高度的灵活性。例如,建筑装饰工程施工管理的中后期,想要在施工的水平上提升,必须加强新技术、新理念的融入,而且对不同的条件开展模拟分析,这样能够在后续工作的安排上,不断的创造出更高的价值。
  2.4  施工过程中不同专业的协调管理
  建筑装饰工程施工管理方面,不同专业的协调管理,能够产生的影响力较高,应坚持在具体工作的安排上,通过多元化的措施和方法来完成。第一,建筑装饰工程施工管理的初期阶段,各类专业的特点和要求,都要良好的执行,并且在专业团队的搭配、建设力度上投入较多的努力,从根本上减少传统工作的不足。第二,不同的专业实施过程中,必须结合自身的实际情况,做出相关的调整,要确保专业的功能发挥,以及专业的合作力度上,进行良好的转变,为建筑装饰工程施工管理的进步,做出更加卓越的贡献。
  3  建筑装饰工程施工管理的质量管理方法
  3.1  加强材料质量管理
  第一,所有的装饰材料,都要从正规的渠道来采购。与此同时,材料的指标分析、性能测定、绿色化标准,都要按照国家的最新规范来执行。部分工程完全是按照最低指标来选购材料,不仅没有得到预期效果,还产生了很大的漏洞,造成的负面影响不断增加,未来工作的进行,也会表现出较为严重的困境。第二,材料的再加工过程中,一定要在设备上、技术上良好的保障。例如,涂料的混合并不是随意的操作,而是要根据既有涂料的原材料、特性、混合效果、混合方式等,进行良好的融合,这样才能对建筑装饰工程施工管理的材料效用,做出更好的展现,在系列问题的综合解决上,不断的达到预期目标。
  3.2  人员质量管理
  第一,建筑装饰工程施工管理的初期阶段,针对所有的人员都要开展培训和指导,确保大家在自身的岗位上,能够按照正确的路线和标准来操作,针对多方面的影响因素,做出妥善的解决,按照正确的规范来实施,减少经验作业的现象。第二,人员质量管理的安排和部署,一定要在合作的内容上保持足够的清晰。例如,各个岗位工作人员的共同目标是一致的,所以大家在工作的过程中,需要选用合理化的方法来进行科学的转变,这样才能在最终的价值上,做出更高的创造。
  3.3  优化管理制度
  第一,建筑装饰工程施工管理的所有质量指标,都要进行科学的设定,不能表现出过高、过低的极端现象,应坚持在具体管理的内容上,保持足够的优秀,这样可以对系列问题开展妥善的解决,从而确保未来工作的进步,能够不断的取得更好的成果。第二,管理制度的优化,还必须对大家的想法积极的融入,尤其是业界内的时事热点,必须进行深入的关注,与自身的管理效果开展对比分析,从而最大限度的确保建筑装饰工程施工管理,按照正确的路线来执行。第三,管理制度的创设,要针对不同级别、不同部门,开展差异性的奖惩措施。
  3.4  新材料的应用
  建筑装饰工程施工管理的质量提升,新材料应用占有非常重要的位置,而且能够产生的影响力是非常高的。例如,我们在新材料的选用过程中,必须充分考虑到不同材料的特点和效果。有些新材料虽然在理念上非常的突出,但是在实践工作上,还是需要做出大量的测试,不能直接按照单一的理论模式来应用,这样并不能取得较好的效果,而且造成的缺失和疏漏是非常严重的。
  3.5  施工工艺管理
  对于建筑装饰工程施工管理而言,工艺管理也是不可或缺的组成部分,并且能够产生的影响力较高。第一,每一项工艺的操作,都必须在自身的成熟度方面良好的提升,过于超前的工艺无法搭配相关的材料和设备,因此取得的施工质量指标,未必能够符合国家的规范和标准,造成的一些负面损失,将会是非常严重的。第二,施工工艺的管理过程中,还要对工艺的具体数据、信息,做出详细的记录,发现任何问题都要妥善的解决,这样才能推动地方的长远发展。
  4  总结
  我国在建筑装饰工程施工管理方面,正对系列要素和质量,进行综合性的管控,整体上取得的效果是非常显著的。未来,应继续在建筑装饰工程施工管理当中,进行大量的勘察和调研,从不同的角度来拓展管理体系,对多方面的工作安排,进行良好的转变,这样能够在后续工作的实施过程中,取得较多的依据。
  参考文献:
  [1] 刘保刚.建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法[J].住宅与房地产,2018(22):93.
  [2] 郝录祥.建筑装饰工程的施工管理要素与质量管理策略[J].建材与装饰,2018(26):197.
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  [4] 金志超.建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法[J].绿色环保建材,2017(4):134.
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