建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法

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　　摘    要：现阶段的工程行业发展中，建筑装饰工程是比较有代表性的内容，该类型的工程施工，必须在自身的管理要素上高度的明确，同时还要加强质量管理的可靠性、可行性，促使多方面的内容，能够不断的取得更好的成绩。从客观的角度来看，建筑装饰工程施工管理，必须对质量管理的体系不断健全，针对特殊情况、突发问题等，都要做出科学的应对，这样能够在国家的未来发展上，不断的提供较多的保障。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。
　　关键词：建筑;装饰工程;施工管理;质量
　　1  前言
　　就建筑装饰工程施工管理本身而言，无论是要素层面，还是质量层面，都应该结合时代的需求，从长远的角度来出发，如果继续按照老旧的模式来完成，不仅会造成非常严重的损失，更加会导致建筑装饰工程施工管理的方向，出现严重的偏差，届时造成的疏漏，根本无法在短期内良好的弥补。另一方面，建筑装饰工程施工管理，还要加强质量指标的科学设定，坚持按照国家的最新指标来完成。
　　2  建筑装饰工程施工管理的要素
　　2.1  把握进度
　　我们在建筑装饰工程施工管理的要素把控上，必须高度的明确，这样可以在很多内容的实施过程中，不断的取得更好的效果。作为施工管理要素之一，施工进度的正确把握与否在一定程度上决定了施工企业获利与否。“工期短、要求高”是建筑装饰工程施工的主要特点。在确保工程质量的前提下，施工企业要在规定的时间内完成装饰工程，施工进度准确把握是必不可少的。把握施工进度不仅有利于施工企业降低工程成本，优化资源利用，同時有利于施工企业快速实现工程目标及实现企业利益的最大化。因此，在建筑设计装饰工程施工过程中，施工企业应制定科学的施工进度。
　　2.2  保障安全
　　从近几年的情况来看，任何安全事故的发生，都会造成非常大的舆论压力，而且对于行业的规划，以及未来工作的综合部署，都没有办法取得更好的成果，因此在该要素的重视程度上，必须做出良好的提升。确保施工安全，不仅包括对施工组织、施工技术及施工场地的保障，同时也包括对施工设施安全性及施工行为安全性的保障。具体来说，“人、机、物、环境”是确保施工工程顺利完成的四大重要因素。通过对人行为的有效控制，物状态的有效监控，有利于施工企业对安全事故的进一步防范，从而有利于施工企业对工程安全性的进一步提高。因此，在工程施工的整个阶段，施工企业应积极进行安全教育，严格进行安全检查，科学进行安全控制，实现对施工工程全方位的安全管理。
　　2.3  控制成本
　　除了上述的两项要素外，控制成本也是建筑装饰工程施工管理的核心组成内容，并且自身所能够产生的影响力是非常高的，应坚持在具体工作的执行层面上，进行科学的转变。首先，建筑装饰工程施工管理的初期阶段，针对各类成本的把控以及分析，必须加强市场调研，而且在收入和成本方面保持足够的均衡性，继续按照固有的思路和方法来开展工作，并不能取得卓越的成绩。其次，成本的控制过程中，一定要保持高度的灵活性。例如，建筑装饰工程施工管理的中后期，想要在施工的水平上提升，必须加强新技术、新理念的融入，而且对不同的条件开展模拟分析，这样能够在后续工作的安排上，不断的创造出更高的价值。
　　2.4  施工过程中不同专业的协调管理
　　建筑装饰工程施工管理方面，不同专业的协调管理，能够产生的影响力较高，应坚持在具体工作的安排上，通过多元化的措施和方法来完成。第一，建筑装饰工程施工管理的初期阶段，各类专业的特点和要求，都要良好的执行，并且在专业团队的搭配、建设力度上投入较多的努力，从根本上减少传统工作的不足。第二，不同的专业实施过程中，必须结合自身的实际情况，做出相关的调整，要确保专业的功能发挥，以及专业的合作力度上，进行良好的转变，为建筑装饰工程施工管理的进步，做出更加卓越的贡献。
　　3  建筑装饰工程施工管理的质量管理方法
　　3.1  加强材料质量管理
　　第一，所有的装饰材料，都要从正规的渠道来采购。与此同时，材料的指标分析、性能测定、绿色化标准，都要按照国家的最新规范来执行。部分工程完全是按照最低指标来选购材料，不仅没有得到预期效果，还产生了很大的漏洞，造成的负面影响不断增加，未来工作的进行，也会表现出较为严重的困境。第二，材料的再加工过程中，一定要在设备上、技术上良好的保障。例如，涂料的混合并不是随意的操作，而是要根据既有涂料的原材料、特性、混合效果、混合方式等，进行良好的融合，这样才能对建筑装饰工程施工管理的材料效用，做出更好的展现，在系列问题的综合解决上，不断的达到预期目标。
　　3.2  人员质量管理
　　第一，建筑装饰工程施工管理的初期阶段，针对所有的人员都要开展培训和指导，确保大家在自身的岗位上，能够按照正确的路线和标准来操作，针对多方面的影响因素，做出妥善的解决，按照正确的规范来实施，减少经验作业的现象。第二，人员质量管理的安排和部署，一定要在合作的内容上保持足够的清晰。例如，各个岗位工作人员的共同目标是一致的，所以大家在工作的过程中，需要选用合理化的方法来进行科学的转变，这样才能在最终的价值上，做出更高的创造。
　　3.3  优化管理制度
　　第一，建筑装饰工程施工管理的所有质量指标，都要进行科学的设定，不能表现出过高、过低的极端现象，应坚持在具体管理的内容上，保持足够的优秀，这样可以对系列问题开展妥善的解决，从而确保未来工作的进步，能够不断的取得更好的成果。第二，管理制度的优化，还必须对大家的想法积极的融入，尤其是业界内的时事热点，必须进行深入的关注，与自身的管理效果开展对比分析，从而最大限度的确保建筑装饰工程施工管理，按照正确的路线来执行。第三，管理制度的创设，要针对不同级别、不同部门，开展差异性的奖惩措施。
　　3.4  新材料的应用
　　建筑装饰工程施工管理的质量提升，新材料应用占有非常重要的位置，而且能够产生的影响力是非常高的。例如，我们在新材料的选用过程中，必须充分考虑到不同材料的特点和效果。有些新材料虽然在理念上非常的突出，但是在实践工作上，还是需要做出大量的测试，不能直接按照单一的理论模式来应用，这样并不能取得较好的效果，而且造成的缺失和疏漏是非常严重的。
　　3.5  施工工艺管理
　　对于建筑装饰工程施工管理而言，工艺管理也是不可或缺的组成部分，并且能够产生的影响力较高。第一，每一项工艺的操作，都必须在自身的成熟度方面良好的提升，过于超前的工艺无法搭配相关的材料和设备，因此取得的施工质量指标，未必能够符合国家的规范和标准，造成的一些负面损失，将会是非常严重的。第二，施工工艺的管理过程中，还要对工艺的具体数据、信息，做出详细的记录，发现任何问题都要妥善的解决，这样才能推动地方的长远发展。
　　4  总结
　　我国在建筑装饰工程施工管理方面，正对系列要素和质量，进行综合性的管控，整体上取得的效果是非常显著的。未来，应继续在建筑装饰工程施工管理当中，进行大量的勘察和调研，从不同的角度来拓展管理体系，对多方面的工作安排，进行良好的转变，这样能够在后续工作的实施过程中，取得较多的依据。
　　参考文献：
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