建筑工程施工管理及质量控制分析

作者:未知

  摘    要:在社会的不断发展下,积极做好建筑工程施工管理成为了当前的重中之重,尤其现阶段建筑行业面临机遇与挑战,施工管理与施工质量控制可有效提高施工的有效性,在发展进程中要结合现状,并且实现人员与设备的合理分配,完善各项规章制度,选择合适的施工方式,如此才能有效提高建筑工程施工质量。
  关键词:建筑工程;施工管理;质量控制
  1  建筑工程管理及施工质量控制的重要性
  众所周知,建筑工程管理和施工质量的有效控制,主要是为了更好的保障工程质量。结合实际可发现,施工企业在工程建设容易受到各种因素的影响,因而必须要进行相关管理工作,加强各个施工环节的质量控制。这样做能够在最大程度保障工程管理质量符合相关标准要求。另外,建筑工程管理工作和施工质量控制工作的开展,可帮助建筑企业实现最大化的经济效益和社会效益。同时还提高企业在市场竞争中的能力。由此可见,在工程建设中加强工程管理和施工质量控制十分有必要。
  2  建筑工程施工管理和施工质量控制存在问题
  针对建筑企业在工程管理和施工质量控制中所存在的问题,必须要结合具体情况,采取有效措施。只有这样才能够更好的保障工程建设整体质量,满足工程施工质量要求。对于建筑工程管理和施工质量控制所存在的问题,主要集中在三个方面:管理制度有待建全、工程监管问题较为突出和施工技术水平比较低。
  (1)管理制度有待建全。一般來说,建筑企业在工程管理工作的开展上,都是要有较为完善的制度予以支持和保障。以此能够保障建筑工程管理工作开展的有序性。但是在实际制度中,企业在工程施工防护随意性比较大,明显不符国家所提出的安全管理标准要求。这会对工程施工质量产生较大的影响。
  (2)工程监管问题较为突出。企业在进行工程管理工作,必须要加强这方面的监管。以此能够在整体上提高工程管理质量水平。结合当前情况来看,企业在监管工作中因缺少较为完善的制度,而导致监管效率比较低。这对工程施工质量控制的效果产生极大的影响。此外,部分质量监管人员在工作中存在态度不端正等问题。这些都会对工程质量产生不小的影响。因而需要企业对此予以足够的重视。
  (3)施工技术水平比较低。随着近几年我国社会经济的不断发展,其对工程建设要求也随之提高。在此环境下,需要施工人员具备专业的技术,进行作业。但是在实际中,多数建筑施工人员的技术水平比较低,且综合素质有待提升。这些情况会在很大程度上影响建筑工程施工整体质量。
  3  建筑工程施工质量提高的有效策略
  3.1  完善工程质量管理制度
  根据实际情况构建完善的工程管理与质量控制体系才能为建筑概念股才建设奠定基础与保证,便于工作人员真正做到有据可依,能够明确自身的职责与任务,进而提高建筑施工安全与效率。其中笔者认为,建筑企业需要从国家的相关政策与规定出发,不断调整与完善,使其具有现代化与完善性。第一是需要根据国家的相关法律正则制定与明确质量管理体系,这样可为员工的生命财产安全奠定基础与保障;第二是需要不断加强管理力度,要进一步明确质量管理的主要目标,将目标落实到员工身上,实施质量考核制度,严格按照考核制度的结果实施奖罚,如此能够在无形之中提高员工的积极性;第三则是要对施工环境加以管理,这是不容忽视的内容之一,可有效保证施工的有序性,所以首要任务便是要保证施工现场道路秩序的通畅。
  3.2  提高施工人员整体素质
  毋庸置疑,施工人员的素养在一定程度上也关系到了建筑施工的完善性与整体质量,其中在新时期为从根本上保证建筑施工质量控制的有效,则需要不断提高其综合素养与水平。第一是要提高施工人员的思想意识,可以根据现状擦去培训教育等方式,使其能够树立额价值观念,能够具备良好的责任意识,在日常生活中能够不断学习新技术与新知识,在工作中以良好的心态面对,真正为提高建筑施工安全与质量控制奠定基础与保证。
  第二则是需要针对安全管理与质量控制工作人员加以培训,必要的时候还需要聘请专业的学者进行讲座,传授先进的经验与教训,帮助管理者能够学习到最新的管理知识,从而在未来的工作中发挥出自己的实力。第三则是需要加强宣传,通过宣传可以让施工人员提升自己的质量意识,并树立正确的工作态度,减少违规操作现象的发生,当然这一举措也能够减少安全事故的发生。
  3.3  加强施工材料质量控制
  单纯的从属性上分析,建筑工程的工期比较长,工作量比较大,且所需要的建筑材料众多,为提高建筑工程整体质量,则需要严格按照国家的相关规定与要求,做好建筑材料的抽样检查,其中需格外注意的一点则是要严格检查施工现场的材料,要派遣专业的质检人员与监理人员加以监督。除此之外,还需要构建有效的材料检查体系以及生产材料责任制度,对材料管理与监督实施系统化规范处理,这一系列举措下可以有效提高施工材料的实用性。笔者认为还需要按照质量标准对施工材料质量进行检查,其检查的方式要包括书面检查、直观检查、测试检查等等,当然还要与施工材料的基本信息数据相互结合,对施工材料进行抽样检查与全部检查。对于施工材料安全管理,则要根据现实制作施工流程安排表,保证每一项工作都以流程表为主,这样能够有效保证施工材料的合理性,在进行施工材料保管的时候,要派专人加以管理,并且还需要考虑恶劣天气对施工材料所造成的影响,尤其是特殊材料,如果存储不当容易发生损坏,或者危险品材料容易发生危险,所以需要按照要求加以存储,避免对工程产生影响。
  3.4  建立合理的施工方案
  严格意义上分析,建筑工程施工质量以及施工方案的编写有着一定的关联,在新时期要想进一步把握建筑工程的施工进度则需做好施工方案完善工作。其中施工方案需要由专人进行负责,并且要由项目负责人签字,在施工方案生效之后各专业人员需按照施工方案进行,其中在施工方案中要涉及到诸多内容,特别是土建施工的质量控制以及合理把握施工的各个节点,只有真正做到这几点才能避免施工进度受到影响。与此同时,还需要考虑到环境因素以及其它因素对工程进度造成影响,所以需要由施工方与监理单位相互沟通,避免因为追赶工期而对工程质量产生影响,还有一点则是在编写方案的时候要尽可能的多考虑,多分析,特别是要对天气特点、环境状况等加以分析,这样才能够将施工进度的浮动保证在可控制范围之内。
  3.5  提高建筑工程全过程管理
  企业在进行工程管理中,需考虑多个方面,特别是工程施工全过程的质量管理。首先,施工企业在决策中要对准备工作进行不断的完善,严格按照相关标准和要求办理所有工程项目建设的手续。与此同时,还要根据具体情况成立专家组。之所以这样做,主要是为了对施工质量管理进行全面评估。对于决策过程中所进行的招标工作,也要予以足够的重视。在最大程度上保证竞争的公平性。最后,施工企业还要保障施工设计图纸的质量,按照相关标准进行图纸审查。
  4  结束语
  建筑企业在工程管理工作中,要确保应用方法的科学性,以此能够有效提高工程施工质量。而在工程建设中,管理水平的高低会对企业长远发展产生较大的影响。因而作为建筑工程企业,有必要加强工程管理,根据具体情况采取有效措施,为其可持续发展奠定良好的基础。
  参考文献:
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