交通工程施工管理和质量控制

作者:未知

  摘 要:中国经济的发展,带动了各行各业的发展,而影响中国经济发展的因素中有交通,交通不仅影响中国经济的发展,还影响着成人们的生命安全,当前中国城市建设在快速的进行中,在城市建设中交通工程建设是重要的组成部分,为了加快城市建设,为了人生的生命安全提供保证,在交通工程施工中,需要加强施工管理和施工质量控制。在交通工程施工中,目前还存在一些问题,影响着交通工程的施工管理和施工质量的提高,本文探讨了交通工程施工管理的意义,并对管理措施进行了分析研究。
  关键词:交通工程;施工管理;质量控制
  1.引言
  交通工程施工过程中的质量管理和控制具有重大的意义和价值,直接制约着交通的使用寿命和安全性,决定着交通工程的质量。为了更好的实现交通施工工程项目质量管理和控制,在实行领导责任制的同时,要做好工程文件的审核工作、测量工作和材料控制工作,同时勇于追求交通工程施工中质量管理和控制方式的创新。同时,施工单位要抓好施工队伍建设,提高施工队伍的整体施工水平和素质,为交通工程质量提供强有力的人力资源保障。
  2.交通工程施工管理和质量控制现状
  1.交通工程的施工设计方案不合理
  在交通施工中,只有确保施工方案切实可行,才能够进一步提升施工质量。如果施工过程中缺乏合理的设计方案,施工可行性出现问题,评估报告达不到相应要求,从而造成质量问题、技术问题、组织问题以及效率问题等出现在施工过程中,将会直接影响到工程项目的安全性和稳定性。
  2.交通工程施工质量管理没有丰富的经验
  在交通工程施工中,因为采取的施工管理体制不同,造成交通工程施工管理水平不同。在一些偏远地区的交通工程施工中,交通工程施工管理沒有得到重视,交通工程的施工质量没有人关心等等,一旦在交通工程施工中出现质量问题,就无法找到相关的责任人。因为交通工程施工质量管理缺乏经验,在施工中又不重视施工管理,因此为交通工程施工质量留下安全隐患。
  3.交通施工管理者的安全意识较差
  安全大于天,施工安全是交通施工管理中至关重要的因素,也是整个交通工程中不容忽视的重要问题。然而,目前大多数交通施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识,安全管理工作做的不到位,施工现场存在安全漏洞和隐患,施工人员安全意识淡薄,违反安全施工的要求,而且施工过程中没有做好安全保障措施,这些是造成交通工程建设中安全事故频发的主要原因。
  4.材料方面
  相关负责人应该对材料供应方的质量保证能力进行准确的评定,具体包含材料的综合质量以及交货期等材料供应的表现状况;供货方的顾客满意程度;供货方交付材料之后的服务和支持能力;供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。同时还要加强对施工材料的管理,对材料的采购或接收、加工到运输整个工程要进行严格的监控,最大程度的减少材料的损失。不仅如此,相关负责人还要积极做好材料的验收与检验工作。通常情况下,交通工程施工中需要用到的主要材料,必须有出厂合格证与材质化验单,未经检验或未通过验证的材料,不得投入工程使用。另外,根据相关规定,相关负责单位必须对施工过程中用到的全部材料进行抽样检验,以确保其质量。检验方法包含理化检验、书面检验、外观检验以及无损检验等。
  3.交通工程施工管理和质量控制的具体措施
  1.优化交通工程的施工设计方案
  交通工程的施工设计方案,在交通工程施工中发挥着巨大的作用,是施工质量的重要保障,为此在交通工程施工的过程中,优化施工设计方案,加强施工设计方案设计质量的控制,在施工之前,根据施工设计方案,对施工现场的实际情况进行研究,避免施工人员因为不了解施工设计方案,而造成施工质量问题。
  2.施工前确保原料和设备的采购质量
  交通施工单位在项目进场前,严格管理施工材料和设备的质量,一旦检查出不符合国家相关标准的材料,或者不适合本项目施工要求的材料,一律不予采用,降低因材料和设备的质量产生的安全风险;施工设备在施工前要进行检测,检查设备的检修记录是否完整,使用状况是否良好。工程施工单位在选择供应商的时候,要招标具有专业的施工资质以及良好商业信誉的供货单位,同时要求供货商提供相应的材料质量检测报告和证明文件,以便做好材料和设备的进场登记工作,进场后为设备编号登记,便于后期管理与养护。对于特殊施工程序中,有特殊材料和设备要求的时候,更要把控好采购材料与设备的质量,保证材料设备适用于特殊程序的应用,避免因不合格而产生的返厂处理,减少不必要的时间浪费影响施工进度,进而避免费用支出损耗。
  3.不断提升工程施工技术水平
  在交通工程项目中,加强施工管理和技术水平不仅能使建设周期大幅缩短,而且能够使施工质量得到提高,同时能够有效降低投入成本,提高经济效益。技术管理包括以下几个方面:一是草拟合同相关的施工项目;二是在签署完合同以后,由工程技术部门制定出项目施工计划,并上报总工程师进行审核,在审核后交由工程监理进行审批。总工程师需要与技术人员共同评估规划工程技术,在规划时需要对项目的可行性进行综合分析,对项目的质量控制进行综合探讨,对技术交底工作进行全面分工,确保施工队伍能够理解图纸意图,掌握施工技术要点,重视施工中的安全隐患,严格遵循相关规章制度,按要求干标准活和放心活,进一步改善施工质量和管理技术水平。
  4.加强交通工程施工全过程的监督
  在交通工程施工中,施工设计方案、施工技术、施工材料等是施工质量的保障,但是在交通工程施工管理的整个过程中,施工监督也起着关键性的作用。在交通工程施工中,加强施工监督,可以保证避免施工中出现各种施工质量问题,所以在交通工程施工中,需要严格的实施监督管理,针对施工中造成施工质量的人员进行惩罚。完成施工后,也需要加强交通工程的监管,对产生的裂缝等施工问题进行有效的处理,提升交通工程的施工管理和施工质量控制。
  5.提高交通工程施工人员的素质
  在进行交通工程施工管理和质量控制时,除了要提升管理人员的综合素质,还要提高施工人员的素质。施工人员是施工方案的具体实施者,他们最了解工程的进度,施工需要的材料,施工存在的问题等。但是在施工过程中,劳动强度较大,因此,从事这份工作的主要是文化素质不高的底层工作者,受自身文化素质的影响,在施工时也会在一定程度上影响施工质量。基于此,施工企业要采取相应的措施提高施工人员的综合素质,例如,招聘施时,提高对施工人员的综合素质的要求;对于已经在岗的施工人员,可以通过定期培训的方式,提高其技术水平并强调施工中应注意的问题,以保证施工质量。
  4.结束语
  交通工程事关国家工业发展和民生问题,其本身具有系统性和复杂性等特点。所以,认真做好交通施工过程中的管理工作,确保工程施工质量、强化施工安全问题的管理,是促进交通工程快速发展的重中之重,交通工程不仅要保质保量的如期完成,更要确保施工现场每一个施工人员的人身安全和企业的财产安全。加强交通施工管理,是交通施工过程中的重要保障,也是增强企业竞争力的重要手段。
  参考文献:
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