建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析
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摘 要 经济的发展和城市化建设的加快，建筑施工市场竞争不断加剧，建筑施工单位要严格控制成本，不断提升工程建设质量，才能获得更好发展。从建筑工程项目自身特点来看，施工周期较长，受多种内外因素影响，管理质量是保证工程施工质量的关键，因此需要严格把握建筑工程施工质量，更好发挥建筑工程使用功能。论文分析了建筑工程现场施工质量的影响因素，概述了建筑工程现场施工管理的基本原则，并就建筑工程施工过程中现场质量管理思路及措施进行了探讨。
关键词 建筑工程；施工现场；质量管理；措施
引言
随着生活质量的提高，越来越多的人开始重视居住环境的舒适性，而房屋建筑工程管理和工程施工与人民的房屋居住质量直接关系。当前，人们对房屋建筑工程与施工质量提出更高的要求，传统的管理模式和体系已经不能满足人们的需求。因此，建筑单位应该根据实际情况，找出影响房屋建筑工程质量的因素，提高房屋建筑质量。房屋建筑在工程建设和发展中，受多个因素的影响，需要给予综合分析和探讨。如：工程施工、勘察、设计、可行性探究、工程完成后的竣工计划等。对这些阶段存在的问题严格控制都十分必要。房屋建筑工程质量和投资工作也存在直接联系，确保整个建设活动的有效实施和发展，能维护人们的生产生活，保护国家和人民的生命财产安全，为工程管理管理工作和工程质量的提升提供有力保障[1]。
1 房屋建筑工程施工质量管理的重要性
随着我国房屋建筑行业的不断发展，不仅仅对建筑工程质量提出了更高的要求，还使得各建筑单位面临的市场竞争变得更加激烈。只有不断强化自身的施工质量管理水平，提高房屋建筑施工水平，才能够保障建筑单位的长远发展。房屋建筑单位进行施工质量管理的意义主要体现在以下几个方面：①建筑施工特殊性。目前房屋建筑的类型变得越来越多，建筑规模也存在有非常大的差异性。此外在房屋建筑施工过程中会受到多种外界因素的影响，对于部分工艺比较复杂的施工工序，只有做好施工质量管理工作，才能够保障该施工工序的顺利进行，达到预期的施工目标；②质量管理重要性。施工单位的质量管理水平还会直接影响到自身的信誉度、经营效益以及长远发展，要求各施工单位能够在具备良好施工技术水平基础上，做好自身的施工质量管理工作；③新兴产品的多样化。我国建筑行业在发展过程中不断涌现出新的工艺、设备以及技术，建筑工程施工结构更加复杂，功能也变得更加多样化。只有做好了施工管理工作，才能够保障各项施工作业的顺利进行，来获得良好的施工效果。
2 建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析
2.1 完善施工现场管理制度
无规矩不成方圆，好的管理制度是保证工程质量的重要前提条件，众所周知，建筑行业属于高危行业之一，在施工现场的工人随时可能出现各种突发状况，因此，要求相关管理人员针对施工现场存在的實际问题和人员管理方面，制定出与之相适应的管理制度，要求大家共同遵守，保证一切行动有理可依，有据可循，从根本上保证工程质量和品质[2]。
2.2 降低或避免工程设计问题
为了避免设计工作中的问题，需要保证技术人员提升责任意识，通过岗位培训工作，对相关标准和规范进行宣传，避免后期引起更严重的问题。比如：通过实例的分析和宣传，使工作人员对房屋建筑工程施工质量问题全面认识，也能加强工程质量的严检查和验收。
2.3 进行建筑材料质量的严格把控
建筑材料作为房屋建筑工程建设中的重要环节，建筑材料质量水平还会直接影响到房屋建筑工程的整体施工质量。在前期的建筑材料采购过程中，施工单位的采购人员需要在结合施工技术标准和施工要求基础上，进行建筑材料采购计划的合理制定。在采购计划中包含内容有材料的采购、验收、复检等等，只有做好建筑材料质量的把控，才能够避免建筑材料质量隐患的出现，为后续的工程施工奠定良好的基础。对于一些大型房屋建筑工程而言，所需要的建筑材料数量非常大，因此在采购过程中还要遵循质量优先的原则，其次才去考虑价格以及运输等因素。比如钢筋作为房屋建筑工程主体结构中的重要组成部分，若钢筋质量不达标，会直接影响到房屋建筑的牢固性以及抗震性能，因此在材料采购过程中需要对钢筋的型号、性能、尺寸和价格等因素进行明确，在选定了采购厂家之后，需要拿样本进行实验室检测，在保障钢筋质量满足该工程施工质量要求基础上方能够进入施工场地。除了采购环节外，要求施工单位做好各种建筑材料的储藏工作，对于温度跟湿度等环境因素进行控制，避免建筑材料各种质量缺陷的发生。
2.4 加强房屋建筑工程施工现场的质量制度建设
在房屋建筑工程中，构建质量保证体系、质量管理规章制度，能在实施期间促进工程的管理质量，也能使整体更规范。为了确保房屋建筑工程质量管理工作的严格执行，其中的标准也要符合现代建筑的发展需求；推广质量精细化管理，全面推进施工现场样板引路、质量行为标准化管理、工程实体质量标准化控制；推广应用简洁、适用岗位标准化手册，细化质量关键岗位职责，将质量责任落实到人；持续推进住宅分户验收，提高住宅工程施工质量水平；加大市政工程质量监管力度，发挥优质工程的示范引领作用，引导企业积极开展优质工程的创建工作；创新工程质量安全监管模式；积极推行“双随机，一公开”检查方式，创新和改革现有的监管方式，改变事前通知、打招呼的检查方式，采取随机、飞行检查的方式对工程项目实施有效监督；加大抽查抽测力度，加强工程质量安全监督执法检查，深入开展以深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程为重点的建筑施工安全专项整治及施工现场消防安全检查[3]。
3 结束语
综上所述，建筑工程施工是一项系统性工程，施工中会受到多种因素影响，尤其是施工现场的管理，对整个施工质量影响比较关键，因此，必须制定科学的施工规划，加强施工现场过程中的质量管理控制，确保施工安全和质量。
参考文献
[1] 田泽.土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施[J].四川水泥，2017，（2）：164.
[2] 江建明.浅析土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施[J].建材与装饰，2017，（30）：155-156.
[3] 杨荣俊.浅谈建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J].工程技术（全文版），2016，（5）：56.
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