智能交通信息化项目的质量保证研究
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摘 要：本文主要分析现阶段的智能交通信息化项目质量保证工作的开展，通过制定质量保证计划、参与项目启动、跟踪项目问题以及进行质量检查等合理的方式方法进行明确，进行全面的质量监控，并对其项目验收、软件设计等流程节点进行规范，促使项目开发流程的规范化，以供相关工作人员参考。
关键词：智能交通信息化;项目;质量保证;质量体系
城市化发展进程中，交通拥堵是时代发展带来的衍生问题，直接影响人们的日常出行，进而促使人们对城市交通管理提出更高的要求。为有效的缓解城市交通拥堵情况，设计人员灵活应用先进的智能交通技术，并根据实际需求建立智能交通信息化系统，实现对路面交通的管理与监控，缓解城市交通拥堵情况。
一、现阶段智能交通信息化项目的各阶段流程
（一）合理进行计划制定
在进行计划制定过程中，应根据当前的实际需求进行制定，从整体上进行优化，合理进行控制，以满足现阶段智能交通发展的需求，具体来说，主要包括以下几点：
第一，制定完善的《人力资源计划》，人力资源是智能交通发展的基础，因此需要明确其资源计划包含的内容名称，并且对人力资源的进入项目时间、退出项目时间、投入总额、百分比等数据进行确定。同时，还应制定完善的《项目已定义过程》，明确项目需要产出的实际产品，根据实际需求对基线包含的工作产品进行确定，以满足当前的需求。[1]
第二，制定合理的《里程碑计划》，并以此为基础，明确项目建设过程中实际需求，对项目中合同的关键点进行确认，检验里程碑的合理性。对于里程碑来说，每一个里程碑都应包含的完整的目标、产出物以及验证标志三部分，在其进行计划开展与完成过程中，工作人员应结合实际情况进行合理的分析，经由现有的质量评审人员、项目经理以及部门经理等与甲方进行明确的确认，保证其检验结果。与此同时，制定合理的《进度计划》，以《里程碑计划》为基础，根据其制定的实际需求进行合理的后续进度计划，主要包含的内容有分析、设计、测试、编码、评审以及项目管理等相关的活动，充分发挥出计划的作用。实际上，对于进度计划来说，在发展过程中，需要保证其涵盖所有初验时的活动内容，并保证其近期、中长期的活动量合理，与相关的项目评审员进行确认，满足其实际需求。
第三，制定完善的《项目管理计划》，以实际的需求为基础，保证该计划包含项目的基本信息、项目背景、项目目标、项目范围、缩写与术语、限制与假设、项目环境、项目结构以及项目责任等多方面内容，同时包含大量的下属计划，提升计划的合理性。在项目立项后，应进行完善的评审工作，利用该环节进行优化，从整体上进行创新。实际上，现阶段的智能交通信息化项目属于当前智能交通系统的子系统，在开展过程中，其实际的进度受到其余子系统的影响，因而工作人员应进行合理的优化，从整体上进行创新，明确其他子系统对其产生的影响，最终进行完善的进度安排，与整个系统的管理人员、子系统管理人员进行认真的沟通，保证各项目不存在的矛盾冲突，有效的开展。
（二）进行完善的需求分析
现阶段，在进行需求分析过程中主要是选择最佳实踐的GPOA法则，该法则主要包含四点：第一点，G是指目标，在进行开发内容确定过程中，应提前对其目标进行分析，以保证其达到目标。第二点，P是指问题，实质是在达到目标过程中可能遭遇的问题。第三点，O是指选择项，针对其存在的问题提出的解决方式。A是指答案，根据实际情况对现阶段的各类选项进行正确的评估，经过合理分析后确定其最终的答案。工作人员在实际的工作过程中，应根据实际情况对需求识别的提供者进行合理的分析，同时进行分类，保证其不仅仅局限于目标系统的使用者、投资者、开发者、测试者或者与系统相关的人员。积极与用户进行沟通与管理，明确用户代表以及双方负责人，根据实际需求做好准备工作，如主要的内容包括需求时间、地点、人员、访谈内容客户记录以及系统等，充分发挥出自身功能，对系统进行合理的调研。[2]
（三）积极开发设计软件与编码
项目经理应充分发挥出自身的功能作用进行技术解决方案制定，以现有的《需求规格说明书》为基础，明确概要设计，合理对模块进行划分，并灵活利用现阶段的概要设计进行确定模块，明确模块之间的相互交接，最后进行合理的评审。在进行代码开发过程中应以详细设计说明书为基础，按照类的详细设计与构件图进行设计，并结合业务实际情况进行系统与组件的编码。测试也是当前的重点内容，应制定完善的测试计划，从开发阶段开始，以明确其规格需求为基础，灵活按照当前的说明书进行项目测试，并建立评审测试计划，经过审评后进行测试，制定完善的测试用例。测试用例应包含所有的设计，充分利用自身的优势功能明确其存在的缺陷，建立缺陷跟踪记录表，按照要求进行缺陷修复，进行下一轮的集成测试。
二、智能交通信息化项目各阶段的质量保证工作
质量保证工作是智能交通信息化项目开展的重点，只有保证其质量，才能实现最终的目标，具体来说，主要包含以下几点：
第一，积极参与项目的启动，充分发挥出自身的优势，尤其是对于项目经理来说，应按照当前的实际情况制定完善的审核，并对项目的交付物进行明确，以满足当前的需求。[3]
第二，制定完善的质量保证计划，包括检查的时间、内容、信息以及检查对象，充分发挥出自身计划的优势，提升整体质量。以项目实际情况为基础，进行单模板剪裁，并保证其检查单涵盖各个信息生命周期，将其与项目计划进行综合评审。
第三，进行完善的质量检查，促使质量保证人员提前进行通知项目组的检查内容与检查时间。灵活利用质量保证计划与检查单对项目过程与产品进行检查，并对存在的问题进行合理的记录，汇总成问题表，完成项目质量报告。
三、结论
综上所述，在当前的时代背景下，灵活利用质量保证方法对智能交通信息系统进行全面的监控，可以从根本上对其系统的质量进行提升，并保证其系统健康、有序的发展，降低交通事故的发生几率，缓解现阶段的城市拥堵情况，提升道路畅通能力，为人们的出行提供便捷的服务，适应时代发展。
参考文献：
[1]余卫国，王立鹏，王世彬.浅议当前中小城市智能交通建设乱象及解决思路[J].道路交通管理，2017（06）：36-37.
[2]郭鑫，洪晓龙.乌鲁木齐市智能交通系统标准体系框架研究[J].中国标准化，2016（10）：84-88.
[3]张孜，舒采焘.交通信息化建设中的市场化模式研究与实践[J].中国交通信息化，2014（09）：18-23.
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