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建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用

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  【摘 要】随着经济的不断发展和进步,尤其是建筑事业的发展已经大大超出了人们的预料。现在复杂的市场经济洪流中,企业间的竞争已经进入到了白热化的阶段,为了使自己的企业能够立于不败之地,所以的施工企业都在积极找寻找应对的措施,问题的关键主要在于工程预算的建筑工程造价问题上,只要我们积极把握住工程预算的建筑工程造价问题,就能抓住问题的关键性因素,从而比其他企业更早占于有利位置。
  【关键词】工程预算;工程造价;控制
  我国经济实力的不断增强,城市化的脚步日益加快,建筑事业实现了质的飞跃。在市场经济发展大背景下,我国的土木工程建设事业也取得了长足的进步,与此同时,建筑施工工程造价控制成了人们重点关注的对象。工程造价控制是建筑施工成本控制的保障,而建筑工程预算是建筑施工中造价控制的主要部分。工程预算是否科学合理关系到整体工程能否正常施工,建筑企业为节省成本、提高投资效益就必须加强建筑施工造价控制。
  1建筑工程预算定额在工程造价中存在的主要问题
  1.1适应能力不强
  建材市场现有的建筑工程预算定额都是根据之前的施工方法、人工成本、材料成本、机械成本来进行预算定额的。但是存在很多的建筑工地,不能一概而论,每个建筑工地的实际情况又是不一样的,因为每个地区地形和民族风情是不一样的,我们在制定预算定额的时候一定要具体问题具体分析。现在统一的预算制定方法已经不能适应江西省的建筑工地,进而在工程造价上面显示是不准确的,需要我们及时的修改预算定额以适应建筑工地的变化。如某省某市在制订预算定额的时候,制订的金额是350亿元,工作人员在制订标准参考的是其他省的制订标准。由于每个省市的经济情况和发展情况是不一样的,只是照搬照抄了相应的制订标准,没有参照当地的经济发展水平。制定出的标准在实行的过程中严重的超标,总计超出100亿元,造成资金短缺一度造成工程实行不下去。
  1.2缺乏有效的监督
  很多建筑工地的施工队伍都是通过招投标进入的,而在招投标中有些单位为了能中标往往采取报低价来促使自己中标。经济不景气的情况下,是有很多单位是低价中标的,这就造成了后来的投标都是按照这个低价进行的。中标了以后,建筑单位施工的时候由于资金的限制,会造成不法人员偷工减料的情况发生。
  2建筑工程预算概述
  2.1建筑工程预算内涵
  建筑工程预算,指的是进行某项工程建设所花费的费用,即从筹划阶段到竣工验收阶段的所有费用。它由安装工程费用,机械设备采购费用,工程建设其它费用及税金所组成。工程施工过程中,根据国家相关规定施工过程中要按照相应的施工步骤、程序作为基础,对于施工建设中必须要对现有资金进行准确而科学评估,然后对于整个建筑工程各个阶段投入的资金进行有效配置管理。
  2.2建筑工程预算分类
  所谓的工程预算主要指的是建筑设计预算和工程施工预算两方面的内容。其中建筑设计预算主要指的是工程整体施工策略、施工计划、工程场地勘察等方面的费用,它是由工程设计单位编制的。而施工预算则是以工程施工图纸为依据,提前编制出工程施工中所耗费的材料、设备、人力等费用,它是由工程建设单位编制的,但随着建筑业的发展这一问题逐渐向着设计单位过渡。
  2.3建筑工程预算的重要性
  由于建筑市场竞争压力不断增大,激烈竞争下建筑工程预算控制变得越来越重要,加上人为、市场、价格以及管理等因素的影响,造成建筑施工造成预算会超出现状很多,这给工程预算控制控制带来了很大的麻烦。因此,为了确保建筑企业具有强力的竞争实力,需要不断加强工程预算控制,促进建筑工程成本降低。建筑工程造价预算关系到整个工程建设的经济效益和社會效益。在保证工程质量的前提下,为了尽量节约资金成本,提高资金利用率,必须做好前期预算工作。
  3基于工程预算的建筑工程造价的控制措施
  3.1提高对工作人员的培训
  想要更好的控制工程当中的预算并且提升造价控制管理能力,最重要的就是确保工作人员的职业素养以及综合素质,施工企业要制定出科学完善的建筑工程有关培训制度,借鉴国内外成功的案例,吸取其中的经验,找出自身经验上的不足并加以改正,从而提升控制预算工作的重要性。还要定期的对工作人员进行职业技能培训,提升工作人员的专业技能,促进工作人员不断学习、不断反省,能及时发现自身的不足之处并加以改正。施工企业还要增加工作人员在相关法律法规方面的训练,确保工作人员能够熟知法律法规,并以此规范自身行为,杜绝违法现象的出现。
  施工企业可以通过微博、微信客户端等新型通讯方式进行宣传,确保建筑企业内的工作人员能够及时了解资讯,在我国的工程预算及造价管理工作中应用计算机软件,因此施工企业应当及时制定出科学合理的技能训练,确保工作人员能够熟练掌握使用方法,并将其应用到控制工程造价及预算的工作当中。
  3.2加强各单位沟通管理
  一个工程想要顺利完工,各个单位之间的合作沟通时必不可免的,其中包括设计方、施工方、监管单位和业主。如果在工程预算及造价方面出现了问题,这些单位能够互相沟通合作并针对问题商量解决措施,将会加快工程预算造价问题的解决速度,促进工程顺利进行。
  3.3加强对建筑工程造价控制的重视工作
  建筑企业各部门的管理者应该重视工程预算的工作,并且应当制定出科学完善建筑工程培训制度,借鉴国内外成功的案例,吸取其中的经验,找出自身不足并加以改正,从而提升控制预算工作的重要性。加强对建筑工程造价控制工作的重视力度,才能够保证建筑工程工作的顺利开展。
  3.4健全并完善建筑工程造价管理体系
  建立健全的基于工程预算模式中的建筑工程造价控制体系是使工程建筑可以顺利实施的一项关键措施,施工企业只有在一个健全而又完善的建筑工程造价控制管理体系下才能够有效进行,所以说,施工单位必须要不断地建立并且完善相应的建筑工程造价控制管理体系,使得施工企业的发展符合新疆地区当地建筑市场发展的形势,科学合理地完成工程造价控制。在工程造价控制当中,要保持控制管理体系的独立性原则,对于其他涉及的管理部门,要进一步加强控制管理,通过健全工程造价控制管理来不断减少并控制造价成本。
  4结语
  建筑企业为促进自身经济利益最大化的实现,就必须深入了解建筑工程预算在工程造价工作中所发挥的作用,对已知的建筑工程开展高效、准确的工程预算,结合建筑市场的实际状况和施工现场的实际条件以及企业自身的实力和经营状况,科学、稳定、高效地进行建筑工程预算工作,使工程造价工作更加科学和规范。
  参考文献:
  [1]林彬.建筑工程预算在工程造价控制中的重要性[J].建材与装饰,2016(6).
  [2]毛林芳.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].居业,2016(5).
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